大學生競聘社聯(lián)部部長演講稿

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在日常生活和工作中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的大學生競聘社聯(lián)部部長演講稿，歡迎大家分享。

　　大家好，我是來自經管學院的大一學生xx，今天我想來競選的是社聯(lián)部部長這一職位。我想提出一些我個人的看法和建議。

　　首先要明確，社團不附屬于社聯(lián)部，社聯(lián)部不會控制社團。社聯(lián)部的主要職能應該局限于“管理”。目前最受大家關注的一個問題應該是如何管理社團的場地申請、活動經費審批等事務。在現(xiàn)階段，我認為社團可以直接向OSA申請活動經費和場地使用，我們社聯(lián)需要在事先制定一系列的規(guī)章，尤其現(xiàn)階段面臨著社團換屆、新社團成立，明確告訴社長各項申請事宜的主要負責老師分別是誰，規(guī)范發(fā)送郵件的格式，這樣能在一定程度上減輕OSA的工作負擔，減少一些由于第三方傳達帶來的溝通不暢而浪費的時間。

　　那么，隨著社團數(shù)量的增加，學校對社團活動經費的審批越發(fā)嚴格（這也是現(xiàn)有的一個趨勢）那如何能保障社團活動的正常舉辦呢？我希望我們能成立一個“社長大會”，最主要是希望能讓社聯(lián)部和社團們提前互相了解年度計劃，避免準備性質相似的活動，又能讓社聯(lián)部更好的了解社團活動的具體需求，及早為社團準備合適的贊助等，來滿足社團活動物資上的需求。

　　我還建議社聯(lián)部應該完善一個活動評估制度，主要是針對活動預期規(guī)模和活動實際達到效果進行一個評估。這份評估還可以給OSA在今后的活動場地和經費審批提供一些借鑒，盡可能的去促進學校資源在社團間的合理分配。

　　我覺得，想要真正去維系社團與社聯(lián)之間的.關系，社聯(lián)需要為社團提供一系列的福利。這就要求外聯(lián)工作應該更加積極主動，利用香港學校內地生聯(lián)合會以及國內中外合辦大學（含港澳臺）資源，進行互相的交流合作。也需要開展一系列工作坊，主要是邀請有活動經驗的社團去幫助新建社團更好的運行。

　　最后，社聯(lián)內部還需要加強團隊建設，尤其加強外聯(lián)的作用，既要聯(lián)系社團與學校，又要聯(lián)系本校與外校乃至社會企業(yè)、組織，明確各自負責對象。同時也要調動大家積極性。

　　我希望，社聯(lián)部能為社團更好的運行發(fā)展做出一些貢獻，能增加在你們心中的認同感。

【大學生競聘社聯(lián)部部長演講稿】相關文章：

校社聯(lián)發(fā)言稿01-19

經營開發(fā)部副部長競聘書07-26

經營開發(fā)部副部長的競聘書12-17

社聯(lián)交流會策劃書01-06

社聯(lián)第二學年會議總結12-04

網絡部部長競選演講稿02-07

競選新聞部部長演講稿02-07

競選網絡部部長演講稿01-28

經營開發(fā)部副部長的競聘書范文01-06

競選女生部部長演講稿02-04