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生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度

時間:2024-03-05 18:46:09 金磊 制度 我要投稿
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生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度(通用15篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度(通用15篇)

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 1

  1、目的:

  確保設備安全,特制訂本制度。

  2、范圍:

  適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個人。

  3、職責:

  3.1、經(jīng)理助理負責生產(chǎn)設備臺帳、資料管理。

  3.2、車間主任督促員工定期、不定期進行維護。

  4、制度:

  生產(chǎn)設備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。保證生產(chǎn)設備設施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見加強對生產(chǎn)設備管理的重要性。

  4.1、建立健全設備實施臺帳。(包括:設備名稱、設備型號、設備參數(shù)、設備數(shù)量、設備采購日期及設備生產(chǎn)單位、設備使用說明書、設備裝配圖紙、設備使用范圍及所配屬崗位等與設備相關資料)。

  4.2、設備的日常保養(yǎng)和維護。將工廠的設備保養(yǎng)與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,實行專人專管(包括:設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養(yǎng)和維護)。

  4.3、設備易損配件的備庫。對設備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長短制定相應的庫存方案,實行充足的備庫。防止出現(xiàn)設備因易損配件的缺欠而造成對生產(chǎn)的'影響。

  4.4、生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設備管理人員必須經(jīng)常對設備進行巡檢,對設備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預見性,防患于未然。根據(jù)設備使用情況及設備使用要求對設備實行半年檢或年檢工作。

  4.5、任何設備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。

  4.6、在設備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。

  4.7、對于長期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況,必須對設備進行徹底的清潔和維護,并切斷其電源進行封存處理,以保證設備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時能夠正常啟動。

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 2

  為進一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過程中的規(guī)范化,程序化和標準化,近期生產(chǎn)部對每位員工的崗位職責及標準重新進行梳理,針對設備條線最主要的兩方面工作,潤滑和巡檢特作出規(guī)定細則,各員工需以此為標準,在以后的工作中進行常態(tài)化運作。

  一、設備巡檢:

  1、根據(jù)崗位職責將設備巡檢細化分配,單獨編制設備巡檢責任制一覽表,明確巡檢責任主體;

  2、條線巡檢人員(丁書平)不僅有自身的`巡檢,更有對其他巡檢人員的監(jiān)督和考核職責;

  3、三班制人員巡檢范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患,在現(xiàn)場巡檢記錄本上記錄,次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現(xiàn)場進行確認;

  4、白班人員巡檢范圍內(nèi)設備發(fā)現(xiàn)的隱患,呼叫對應的中控操作員進行登記,(中控設立設備巡檢隱患記錄本),條線人員每天到中控檢查該記錄本,有記錄的到現(xiàn)場進行隱患確認;

  5、所有設備巡檢記錄由條線巡檢人員負責記錄,并按月整理收集歸檔;

  6、設備條線主管根據(jù)巡檢內(nèi)容和對生產(chǎn)的影響程度,及時制定方案,編制相關的派工單進行維護;

  二、設備潤滑

  1、根據(jù)崗位職責將設備潤滑細化分解,單獨編制設備潤滑責任制一覽表,以明確潤滑責任主體;

  2、設備潤滑總負責人:張兵;負責潤滑油的月度計劃申報,倉庫領料單開具,潤滑油使用記錄等工作(潤滑油開票唯一人員,不在由崔衛(wèi)代替)

  3、稀油潤滑

  1)稀油潤滑添加和更換工作安排在白班進行,生產(chǎn)部預先開具一桶油放在倉庫,用于不正常添加,在倉庫設立表格,記錄添加數(shù)量和添加部位和領用人等信息;

  2)夜間如領用稀油添加,張兵需到現(xiàn)場進行確認;

  3)張兵負責每日稀油使用統(tǒng)計和月末匯總,每月30日匯總報生產(chǎn)部

  4)所有稀油添加部位,張兵事后需到現(xiàn)場進行確認,并制定治理方案;

  4、油脂潤滑

  1)三班制潤滑用油脂,分別領用放在煤磨工具房,礦渣磨工具房和水泥輥壓機工具箱,根據(jù)潤滑要求和標準,添加數(shù)量記錄在現(xiàn)場巡檢記錄本上,張兵每日負責信息收集匯總;

  2)白班潤滑油脂,由白班人員領用進行添加,添加的數(shù)量和部位等信息呼叫中控進行登記(中控設立潤滑油登記記錄表),張兵每日到中控進行信息匯總登記;

  3)輥壓機油脂:張兵過程監(jiān)督,月末統(tǒng)計用量;

  5、廢油添加:由三班制人員負責在巡檢記錄本上注明用量,張兵過程監(jiān)督并統(tǒng)計,月末匯總上報部門;

  6、常林潤滑油使用:設備主管近期進行專門規(guī)定,另行通知;

  特此通知!

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 3

  第一章總則

  第一條目的。為加強本公司生產(chǎn)、運輸設備的管理,正確、安全地使用和維護設備,特制定本制度。

  第二條適用范圍。本制度可用來指導生產(chǎn)部、技術部、財務部以及設備管理科的工作人員開展設備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉讓、報廢等工作。

  第二章設備使用規(guī)定

  第三條設備使用前,其操作人員應在人力資源部的安排下接受培訓,培訓由設備部門安排專業(yè)的技術人員現(xiàn)場操作講解。

  第四條操作人員應熟練操作設備,清楚設備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識;設備部簽發(fā)設備操作證,操作人員持證上崗。

  第五條機器設備發(fā)生故障時,操作人員應報告班組長及有關負責人員解決處理。

  第六條所有動力設備,未經(jīng)車間、設備部、電工或機修工人允許,不準亂修、亂拆,不得在電氣設備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。

  第七條設備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第八條未經(jīng)領導批準,不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。

  第九條對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應酌情給予經(jīng)濟處罰和行政處分。

  第十條設備管理科要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設備運行情況,并將其列為工作考核內(nèi)容。

  第三章設備檢修和技術改造

  第十一條設備管理科每年12月份編制下一年度的《設備檢修計劃》,在使用部門的協(xié)助下按計劃進行檢修。在日常工作中,使用部門無法排除的故障,可以填寫《設備檢修單》申請設備管理科檢修。

  第十二條檢修后的設備使用前,需要有使用部門負責人的簽名認可,由設備管理科將設備檢修的情況,記錄于《設備檢修單》及相應的《設備管理卡》上。

  第十三條設備的技術改造可納入檢修計劃一并執(zhí)行。

  第四章設備日常維護管理

  第十四條設備的維護保養(yǎng)由設備管理科在《設備維護保養(yǎng)項目表》中規(guī)定保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率,并發(fā)放至設備使用部門執(zhí)行,設備管理科負責配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。

  第十五條設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規(guī)程和日常維護制度。

  第十六條相關部門要定期進行部位檢測、性能檢測,保證設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。

  第十七條對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的設備要定期清潔、查點,進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。

  第五章新增設備管理

  第十八條生產(chǎn)部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要,需購置生產(chǎn)設備時應填寫《生產(chǎn)設備購置申請單》,并在《申請單》上注明設備的名稱、規(guī)格、用途及要求設備達到的性能、數(shù)量等,并提交設備管理科審查,報生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理審批。

  第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設備的申請由生產(chǎn)車間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)部和技術部共同制造或改造。

  第二十條新生產(chǎn)設備的驗收。

  1、采購或自制的生產(chǎn)設備,由生產(chǎn)部組織使用部門進行安裝調試,確認符合要求后,由技術部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設備驗收單》上簽字確認。

  2、驗收不合格的生產(chǎn)設備,相關部門把情況反映到設備采購人員,由其與供應商協(xié)商解決,最后由驗收人員把處理結果記錄在《生產(chǎn)設備驗收單》上。

  3、生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設備進行編號,建立《設備管理卡》,并在《生產(chǎn)設備臺賬》上登記。

  第二十一條為保證設備的安全、合理使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協(xié)助設備管理科對設備進行管理,指導本部門設備使用者正確使用操作規(guī)程。

  第二十二條設備項目確定或設備購進后,設備管理科負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

  第二十三條安裝的`設備,由設備管理科及使用部門負責人驗收合格后,填寫《設備驗收登記單》方可使用。

  第二十四條對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收,未經(jīng)驗收不得入庫。

  第六章設備運行動態(tài)管理

  第二十五條設備運行動態(tài)管理,是指為了使各級設備管理人員能準確掌握其運行狀況,制定相應管理措施進行管理的活動。

  第二十六條制定健全的設備巡檢措施。

  各作業(yè)部門要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出巡檢點、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準,并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。

  第二十七條巡檢任務的承擔。

  生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用的設備進行巡檢,設備的專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。

  第二十八條信息傳遞與反饋。

  1、生產(chǎn)崗位操作人員進行設備巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉等需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

  2、專職維修人員進行設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  3、專職巡檢人員除完成承擔的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關部門反映。

  4、有關部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應及時輸入電腦,便于公司有關部門的綜合管理。

  第二十九條動態(tài)資料的應用。

  1、巡檢人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。

  2、對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,如情況緊急,為了不影響生產(chǎn),能由修理班組處理的立即處理,如不能及時處理,應由多作業(yè)部門立即確定解決方案,并著手解決。

  3、對于重要設備的重大缺陷,由各作業(yè)部門主要領導組織研究,確定控制和處理方案。

  第三十條薄弱環(huán)節(jié)的立項。

  下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)。

  1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

  2、運行中影響產(chǎn)品質量和產(chǎn)量的設備、部位。

  3、運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。

  4、存在安全隱患,且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

  第三十一條薄弱環(huán)節(jié)的處理。

  1、有關部門要依據(jù)動態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節(jié),對薄弱環(huán)節(jié)按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案。

  2、各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃。

  3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進方案實施后,要進行效果考察,給出評價意見,經(jīng)有關領導審閱后,存入設備檔案。

  第七章轉讓和報廢設備管理

  第三十二條設備陳舊老化,不適應工作需要或再無使用價值,使用部門申請報損,在報廢之前要進行技術鑒定與評估。

  第三十三條有關部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第三十四條使用部門將《報廢、報損申請單》附意見書一并上報,按相關程序審批。

  第三十五條申請批準后,將舊設備報損、報廢。

  第三十六條報廢、報損舊設備由工程部按有關規(guī)定處置。

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 4

  第1章 總則

  第1條、目的

  1、保證操作人員的人身安全和生產(chǎn)活動的順利進行。

  2、保證公司設備的正常運行,防范設備安全事故的發(fā)生。

  第2條、適用范圍

  1、適用于公司各類設備操作的安全管理工作。

  2、適用于操作人員對設備的巡視、操作、檢查和維修等常規(guī)工作。

  第2章 操作設備前的規(guī)定

  第3條、操作前的準備

  1、操作前,操作人員應認真閱讀操作說明,熟悉安全操作規(guī)范。

  2、操作人員必須了解設備的性能和特點,對于危險環(huán)節(jié),有關職能部門應設置明顯的安全標志和安全防范裝置。

  第4條、操作人員的紀律。

  1、作業(yè)前,必須對設備設施的傳動、電器部位的安全防護裝置、輔助材料的安全性進行檢查。

  2、作業(yè)中,如果發(fā)現(xiàn)設備設施的轉動、電器部位發(fā)生故障,應立即予以解除。

  3、作業(yè)中,如果發(fā)現(xiàn)輔助材料不符合要求的,應及時更換。

  4、作業(yè)中,一旦發(fā)生事故應首先保護好現(xiàn)場并及時報告,協(xié)同有關部門進行處理。

  5、操作完畢,應認真擦洗、注油、,保持設備實施處于良好狀態(tài),定期對設備進行保養(yǎng)。

  第3章 操作設備中的安全管理

  第5條、制定設備安全操作規(guī)范

  1、生產(chǎn)操作的設備,均應制定健全的安全操作規(guī)程、安全技術規(guī)程、防火制度和維修保養(yǎng)制度。

  2、各種機械設備的調試、安裝、使用和修理均須符合安全要求。

  3、新裝、改裝、擴裝和技術革新、技術改造設備項目,必須以安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護觀點來確定技術方案。

  4、設備在試車前應組織有關部門進行檢查,設備和安裝應符合設計規(guī)范。

  5、新安裝的設備投入生產(chǎn)前必須進行空轉,合格后方能帶負荷試車。

  第6條、安裝安全裝置

  1、生產(chǎn)過程中容易發(fā)生有毒氣體或粉塵,應安裝安全裝置,確保設備的密封性和機械性。

  2、因壓力的施壓以及其他部件運行使得人體可能產(chǎn)生傷害的設備,都要為設備設有安全裝置。

  第7條、其他安全裝置的'設置。

  1、高于地面2米以上的開閉裝置、閘板和附屬設備,應有寬度為0。6毫米以上的走臺,走臺上應有該1米以上的堅固、可靠地欄桿。

  2、電動機及動力轉動裝置中,人員可能會接觸的部分應安裝堅固的金屬柵欄或罩子。

  3、機械設備在停車進行掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動而發(fā)生意外,應有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。

  4、使用的閥門及其他所有計量儀器均應設置在照明充足的地點,以便操作、觀察和檢修。

  5、使用的閥門及其他調整裝置要便于操縱管理,反扣閥門或經(jīng)常關閉的閥門和閘板上應懸掛明顯標志。

  6、被切斷的與生產(chǎn)系統(tǒng)相連的管道應上好盲板,并掛上明顯的標志。

  第8條、操作中的應急措施。

  1、設備拆卸、貯槽時,其頂部走臺、通道、樓梯及其他工作人員有墜落危險的場所,須構筑堅固的圍柵和扶欄。

  2、發(fā)現(xiàn)操作的設備有嚴重故障,并有發(fā)生事故的風險時,應立即停止操作,逐級報告,并采取適當?shù)陌踩胧?/p>

  3、防止可燃氣體發(fā)生爆炸的措施。

 、趴扇夹詺怏w管道、設備的嚴密程度應達到防止氣體泄漏的基本要求。

 、茙в锌扇夹詺怏w管道的廠房內(nèi)應保持充分的換氣,禁止動用明火。

 、遣辉试S可燃性氣體管道、設備產(chǎn)生負壓。

  第4章 操作設備后的維護

  第9條、操作后的維護。

  1、操作設備后應立即進行日常維護工作,對設備進行清洗,檢查各支架和個鏈接處是否有異常。

  2、設備開始使用后,沒半年應對設備進行一次全面維護,保證設備能夠靈活、正常開啟,排污口干凈。

  第10條、操作后的清洗。

  1、使用設備后,應從設備的外表開始,對表面各部位可見的泥污、灰垢、油污正常清洗。

  2、確保設備各部件的安裝位置,將設備可拆卸部位全部拆除進行清洗。

  3、檢查各部位有無缺陷,是否需要更換零件,如需要,應對其進行更換和修復。

  第11條、操作后的檢修。

  1、根據(jù)設備的結構、生產(chǎn)運行特點及重要程度選擇在線修理或離線修理。

  2、根據(jù)檢修方案,備齊有關技術資料、工裝、夾具、機具、量具和材料等。

  第5章 附則

  第12條、本規(guī)定由生產(chǎn)部負責制定并解釋。

  第13條、本規(guī)定經(jīng)批準后自頒布之日起實行。

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 5

  一、新增設備管理規(guī)定

  第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后,須報設備管理部門備案。

  第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

  第三條為保證設備安全、合理的使用,應設一名兼職設備管理員,協(xié)助管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設備項目確定或設備購進后,管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

  第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

  二、使用設備管理規(guī)定

  第六條電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓,維修部負責安排技術人員講解。

  第七條使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,維修部簽發(fā)設備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。

  三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

  第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,應申請報損、報廢之前,應進行技術鑒定與咨詢。

  第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

  第十三條申請批準后,新設備到位后、舊設備報損、報廢。

  第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設備事故,值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

  第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。

  第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

  第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。

  第二十一條屬設備自然事故,維修進行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復。

  第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

  第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的`內(nèi)容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停 通知單”。

  第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理,簽注意見,下達執(zhí)行。

  第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”,填寫任務單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

  第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

  六、設備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫有關內(nèi)容,經(jīng)主管人員驗收簽字。

  第三十一條維修完工時間,及時將維修內(nèi)容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

  第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

  第三十三條緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 6

  首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設備類型,并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結構復雜程度、危險系數(shù)以及使用場所、維護難度,將設備劃分為:特種設備、常用設備、一般設備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。

  一、新增設備管理規(guī)定

  第一條 本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后,須報設備管理部門備案。

  第二條 經(jīng)設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定安裝項目或增置電氣及機械設備。

  第三條 為保證設備安全、合理的使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備操作者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條 設備項目確定或設備購進后,設備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

  第五條 施工安裝完畢,由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可投入使用。

  二、使用設備管理規(guī)定

  第六條 電氣機械設備使用前,設備管理部門要與生產(chǎn)部門配合,組織操作人員接受操作培訓,設備管理部門負責安排技術人員現(xiàn)場指導培訓。

  第七條 使用人員會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能達到一定的程度,方可獨立操作。

  第八條 操作人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條 設備管理部門要安排專人經(jīng)常性地檢查設備運行情況,并做記錄。

  三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

  第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,設備管理部門要進行技術鑒定與咨詢。

  第十一條 設備管理部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估。

  第十二條 使用部門將附有設備管理部門確認的“報廢申請單”上報生產(chǎn)總部,申請報廢,再由后勤部門按有關規(guī)定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十三條 發(fā)生設備事故,設備管理部門主管、生產(chǎn)部門主管要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十四條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

  第十五條 設備管理部門主管、設備操作人員,當事人及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。

  第十六條 對重大事故由設備管理部門上報生產(chǎn)總部及有關部門,按處理程序及時上報。

  第十七條 事故處理完畢,設備管理部門主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

  第十八條 人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。

  第十九條 屬設備自然事故,設備管理部門要及時進行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十條 設備管理部門要編制設備檢查保養(yǎng)計劃,填寫“設備檢修記錄表”,報部門經(jīng)理審核批復。

  第二十六條 維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計劃,按時按質完成各項內(nèi)容,并做好記錄。

  六、設備日常維修管理辦法

  第二十七條 生產(chǎn)設備發(fā)生故障,須由車間或生產(chǎn)部報設備管理部門。由設備管理部門派員及時維修。

  第二十八條 設備管理部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時間,根據(jù)設備故障的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第二十九條 維修人員在收到后24小時內(nèi)不能修復的,由設備管理部門主管負責在登記簿上注明原因,并上報生產(chǎn)總部,聯(lián)系外援,盡快修復。

  七、設備運行動態(tài)管理制度

  第三十條 設備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況,依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

  第三十一條 建立健全系統(tǒng)的.設備巡檢制度,各使用部門要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

  第三十二條 建立健全巡檢制度,保證操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要負責對特種設備的巡檢任務。各使用部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序,確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負責重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態(tài)。

  第三十三條 信息傳遞與反饋

  1、操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題,要立即通知車間管理,由車間管理通知設備管理部門或維修人員,組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并做好維護工作。

  2維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向設備主管傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  3、維修人員巡檢時除做好記錄,還要按日匯總整理,列出當日重點問題并向設備主管反應。

  4、設備管理部門列出主要問題,及時安排處理,并登入臺帳。

  第三十四條 設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié):

  1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

  2、運行中影響產(chǎn)品質量和產(chǎn)量的設備、部位。

  3、運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。

  4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

  第三十五條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理

  1、要依據(jù)動態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節(jié),按時組織檢查,確定當前應解決的項目,提出改進方案。

  2、設備管理部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入整改計劃。

  3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,做出評估意見,經(jīng)有關領導審閱后,存入設備檔案。

  八、設備故障處理辦法

  第三十六條 設備發(fā)生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

  第三十七條 崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時注意操作,加強觀察。

  第三十八條 未能及時排除的設備故障,必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。

  第三十九條 在安排處理每項故障前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止故障擴大影響。

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 7

  1、職責

  技術部負責設備的采購與配備。生產(chǎn)部負責設備的管理、檢修、維護和保養(yǎng)。各崗位操作人員負責本崗位生產(chǎn)設備的正確使用和日常維護、保養(yǎng)、做好生產(chǎn)設備控制工作。

  2、設備的正常使用

  (1)設備操作人員上崗前必須經(jīng)技術培訓和安全知識培訓,考核合格后方可上崗操作,并嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程。

  (2)重要設備實行“三定”(定人、定崗、定機),并由機修人員實施監(jiān)督,嚴禁違章操作。

  (3)設備操作人員每天交接班時,應填寫設備運行記錄,辦理交接手續(xù)。

  3、設備的維護、保養(yǎng)及檢修

  (1)設備維護、保養(yǎng)及檢修,必須遵守安全生產(chǎn)管理制度。

  (2)加強設備的維護保養(yǎng),使設備經(jīng)常保持整潔、潤滑、安全的良好狀態(tài)。若運行過程中發(fā)生故障,操作者應立即停機,通知機修車間進行處理。

  (3)容易接觸成品或半成品的加工機械的潤滑,使用植物油作潤滑劑,不得使用機油等礦物油脂作潤滑劑。

  (4)根據(jù)生產(chǎn)設備的使用價值及重要程度,對生產(chǎn)設備實行分類管理和定期檢修。

  (5)在用設備小修由檢修工負責,操作人員配合,并及時填定維修記錄。

  (6)在用設備大修由生產(chǎn)部根據(jù)使用情況及使用年限提出申請,經(jīng)技術部審核同意,上報總經(jīng)理批準后,下達年度大修計劃,由生產(chǎn)部和技術部共同組織實施。

  (7)設備大修完畢后,由生產(chǎn)部和技術部共同組織質量驗收,并做好驗收記錄。應保證大修后的設備基本達到正常設備的生產(chǎn)能力和精度。

  (8)生產(chǎn)設備修理過程中,必須做好隔離和衛(wèi)生工作,確保產(chǎn)品不受污染。如因設備修理造成產(chǎn)品污染,須及時清除并銷毀污染產(chǎn)品,嚴禁受污產(chǎn)品進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  (9)設備備(配)件的購置,由機修車間根據(jù)實際情況按季向生產(chǎn)部申請,上報經(jīng)總經(jīng)理批準后交技術部采購。

  4、設備的清洗

  生產(chǎn)前及生產(chǎn)后完成,須認真清洗各類生產(chǎn)設備、工用具。設備內(nèi)部、工用具的清洗必須使用無毒清潔劑和經(jīng)消毒滅菌處理過的`清水。

  5、設備事故處理

  (1)設備在使用過程中發(fā)生事故,生產(chǎn)部應及時組織有關人員進行分析,本著“三不放過”的原則進行處理,即:事故原因未查清的不放過,事故責任人不明確的不放過,未確定糾正措施的不放過。

  (2)設備事故的處理方法:一般事故由生產(chǎn)部簽署處理意見后安排人員處理;重大事故由技術部提出處理意見,上報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。設備事故的處理記錄由生產(chǎn)部妥善保存、歸檔。

  (3)設備報廢,由生產(chǎn)部提出申請,經(jīng)技術部審核同意,上報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 8

  為了加強廠內(nèi)人員管理及財產(chǎn)安全防控,公司于20xx年11月8日正式安裝啟動防盜監(jiān)控,監(jiān)控器采用晝夜24小時運行制,錄影錄像資料長期保存,為公司內(nèi)部監(jiān)管考核、外圍防盜、防止監(jiān)守自盜等行為提供最原始的證據(jù),為了保證監(jiān)控設備設施及線路的正常運行,防止人為破壞,現(xiàn)制訂制度如下:

  一、監(jiān)控設備設施及線路維護工作由電工班監(jiān)管負責;

  監(jiān)控設備及線路日常運行維護工作由電工班負責,電工班接到報檢通知后,必須第一時間進行維修,不得隔夜處置,遇有硬件設備問題時,必須及時報安全環(huán)保部處置。

  二、公司安全環(huán)保部在監(jiān)控設備運行過程中,對設備所采集到的影像資料有保存和查閱的權利;對錄像資料中所反饋出的不正常行為和事件有處理權利;在廠內(nèi)發(fā)生盜竊事件時,對監(jiān)控設備影像資料中出現(xiàn)的可疑人物,有調查詢問的權利;

  三、監(jiān)控影像資料作為公司內(nèi)控資料,未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,任何人和單位無權查閱復制;

  四、監(jiān)控設備視頻頭管理,廠內(nèi)各個部位安置的視頻頭,原則采取屬地管轄的`原則:

  1、辦公區(qū)走廊內(nèi)視頻頭,由辦公室負責監(jiān)管,責任人陳新業(yè);

  2、辦公室外南墻及西南角兩個視頻頭,由門房監(jiān)管,責任人馬耀宏;

  3、硅鐵成品庫南墻視頻頭,由成品庫監(jiān)管,責任人王學財;

  4、廠房東北角內(nèi)外兩個視頻頭,由糊包工監(jiān)管,責任人翟永忠;

  5、廠房東南角內(nèi)外兩個視頻頭,由電工班監(jiān)管,責任人吳建平;

  6、1#配電室視頻頭,由1#爐長和當班儀表工監(jiān)管;

  7、2#配電室視頻頭,由2#爐長和當班儀表工監(jiān)管;

  各部門監(jiān)管的視頻頭,要保持清潔,要防止人為破壞,原則上采取誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,但由于監(jiān)控不利,導致視頻頭損壞的,由監(jiān)管人負責賠償;

  五、配電室內(nèi)視頻頭所采集到的影像資料,是生產(chǎn)技術部和安環(huán)部控制爐前各班電流負荷工藝的參考資料,是考核爐前班長和儀表工的原始資料;

  六、車間拉運硅鐵入庫必須將車箱內(nèi)殘存成品卸凈,如發(fā)現(xiàn)卸貨不凈,對拉運人從嚴處罰;

  七、門房對進出車輛必須嚴格盤查,做到門衛(wèi)管理無疏漏;

  八、本制度即日起生效,由公司安全環(huán)保部監(jiān)督實施。

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 9

  為保證公司監(jiān)控信息系統(tǒng)的正常有序的運行,特制定本管理制度。

  一、值班監(jiān)看制度

  1.1由生產(chǎn)操作部負責監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)看工作,其他各相關單位負責本部門的監(jiān)看工作。如監(jiān)控出現(xiàn)故障,要及時反饋給辦公室資訊口報修。

  1.2監(jiān)控人員負責作好本部門監(jiān)控范圍內(nèi)的工作,并作好當班的資料記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時向上級領導匯報。

  1.3嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作,密切注意監(jiān)控設備運行狀況,保證監(jiān)控設備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料。

  1.4監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關的事情。

  1.5認真學習監(jiān)控的操作規(guī)程,維護和保養(yǎng)好監(jiān)控設施。保持圖像信息畫面清晰,保證系統(tǒng)正常運行。

  1.6、各使用部門、使用者做好本區(qū)域內(nèi)監(jiān)控的使用,如位置調整使用后,須調回最佳位置

  1.7、當港區(qū)生產(chǎn)需要時,中控室當班人員要將攝像頭定位在裝卸作業(yè)現(xiàn)場。

  1.8、如有特殊情況需要查看特定部位,觀察完后必須將攝像頭歸位,確保現(xiàn)場作業(yè)重點部位始終保持并被錄像。

  1.9、嚴格將攝像頭鏡頭對準陽光、朝天或對地,嚴禁將攝像頭隨意旋轉。

  二、 圖像信息保存、使用登記制度

  2.1公司內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)圖像實行自動保存,有毒危險藥品庫房圖像保存時間不少于30天,其他圖像保存時間不少于3天。

  2.2外來單位人員需要查看監(jiān)控圖像需安全管理部負責人批準,填寫監(jiān)控信息圖像查看記錄表,對圖像信息的.錄制人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

  2.3任何人不得擅自復制、查詢或者向公安機關以外的其他單位和個人提供、傳播圖像信息。

  2.4任何人不得擅自刪除、修改監(jiān)控系統(tǒng)的運行程序和記錄。

  2.5任何人不得擅自改變公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設備的位置以及計算機系統(tǒng)的設置。

  2.6任何人不得干擾、妨礙監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

  三、 安全保密制度

  3.1工作人員使用計算機要及時主動設置密碼。

  3.2嚴禁將計算機密碼告知無關人員。

  3.3未經(jīng)相關領導批準,任何人員不得將公司的數(shù)據(jù)、軟件及資料復制給其他單位或個人。

  3.4未經(jīng)公司許可,公司以外任何人員不得使用操作監(jiān)控計算機系統(tǒng)及相關設備。

  3.5任何人不得擅自提供、傳播圖像信息。

  3.6對涉及公司秘密、商業(yè)秘密和員工個人隱私的圖像信息予以保密。

  3.7嚴格按照公司規(guī)定的監(jiān)控權限管理進行權限分配,不得越權查看,如有需要需有安保負責人簽字允許。

  四 附則

  4.1如有違反上述管理辦法內(nèi)容的,將追究當事人及部門領導責任,并按公司《員工獎懲條例》處罰。

  4.2 本管理辦法由公司辦公室負責解釋。

  4.3 本管理辦法自發(fā)布之日起實施。

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 10

  一.基本要求

 。1)房屋外觀(包括層面、露臺)完好、整潔;

  公共墻面及樓梯間墻面,地面不破損;外墻及公共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設置,整齊有序。

 。2)根據(jù)房屋實際使用年限,適時檢查房屋共用部位、共用設施設備的使用情況,需要維修,屬于小修范圍內(nèi),及時組織修復;

  屬于大、中修范圍內(nèi),按規(guī)定使用專項維修資金。

  (3)共用設施設備照項目配套建設,管理責任分工運轉正常,維護良好,保養(yǎng)檢修制度完備,有設備運行記錄,對設備故障及重大事故有處理記錄。(4)載人電梯24小時運行。

 。5)消防通道暢通,消防設施設備完好,可隨時啟用。

  二.路燈、樓道燈、景觀燈

  路燈、公共樓道、景觀燈完好率98%

  三.房層結構

  每年二次以上對房層結構、涉及使用安全的'部位每季檢查一次,并有記錄,發(fā)現(xiàn)損壞及時安排專項修理并告知相關業(yè)主,使用人。

  四.門窗

  每日一次巡視房屋單元門,樓梯通道及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護。

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 11

  1、操作司機必須人員固定,持證上崗,嚴禁無證或持無效證件上崗。

  2、帶式輸送機機頭處必須至少規(guī)范懸掛有以下相關規(guī)章制度:《帶式輸送機司機崗位責任制》、《帶式輸送機司機操作規(guī)程》。

  3、每部設備設置有交接班記錄、檢查檢修記錄和安全保護試驗記錄并由相關人員認真填寫。

  4、膠帶機司機必須堅持現(xiàn)場交接班,交接班時雙方必須將設備運轉情況、現(xiàn)場遺留問題及注意事項等交接清楚并及時、完整、準確的填寫交接班記錄。

  5、輸送機運轉期間出現(xiàn)重大機械、電氣故障或其它異常問題時,應立即停機,及時將情況向隊跟(值)班人員和礦調度室匯報,并針對所發(fā)現(xiàn)問題采取必要措施進行處理。

  6、驅動裝置的電機、減速機運轉正常、無異常響聲,減速機中油脂清潔,油量適當。

  7、膠帶機運行時膠帶不跑偏:上層膠帶不出托輥,下層膠帶不摩擦H架支腿,上下層膠帶不接觸、無摩擦。

  8、發(fā)生皮帶跑偏時,應根據(jù)膠帶跑偏位置和跑偏情況,采取措施調偏,嚴禁用木棍、錨桿等其它物品強行調偏。

  9、膠帶機要托輥齊全、轉動靈活,無破損、無異常響聲。

  10、液力偶合器嚴格按照傳動功率的大小,加注合格、適量的傳動介質,雙電機驅動時液力偶合器的.充液量要保持均?,避免電機出力不均而損壞。嚴禁用其它液體代替?zhèn)鲃咏橘|。易熔塞和防爆片嚴禁使用其它物品代替。

  11、帶式輸送機必須將輸送帶上的煤拉空才能停機,避免重載起動設備。

  12、及時清理落入煤流中的鋼釬、錨桿、刮板、鏈條、木材等物料,嚴禁進入主運輸皮帶。

  13、輸送機司機負責機頭段及落煤點前后5m范圍的文明衛(wèi)生,保證責任范圍內(nèi)無浮煤、雜物,設備干凈整潔。

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 12

  為保證環(huán)境保護設施正常運行,防治污染,提高和改善環(huán)境質量,依據(jù)《環(huán)境保護法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)制定本制度:

  1、環(huán)境保護設施,是指為防治廢水、廢氣、固體廢物等對環(huán)境的污染、改善環(huán)境質量所建成的處理處置、凈化控制、再生利用設施,以及配套的設施運行監(jiān)控系統(tǒng)。主要包括生活污水處理利用設施、生活垃圾處理利用設施等設施。未經(jīng)上級環(huán)保部門批準,不得隨意停用、拆遷或損壞。

  2、環(huán)境保護設施運行,是指從事環(huán)境保護設施操作、維護、管理、保證設施正常運行,對污染物進行處理、處置和利用的活動。

  3、應建立健全環(huán)保設施的維護保養(yǎng)、檢修、操作運行等規(guī)章制度。

  4、應加強對環(huán)保設施的'巡檢,并做好環(huán)保設施的維護與保養(yǎng),定期對環(huán)保設施進行清掃、檢修,確保完好率100%,做到環(huán)保設施與主體生產(chǎn)設施同步運轉。

  5、環(huán)境保護設施投入必須具備以下條件:

  (1)、由具有相應資質的單位進行設施設計和施工,無工藝設計缺陷和工程質量問題。

  (2)、能滿足所處理處置污染的需要并能連續(xù)正常運行,污染物排放能達到國家或地方排放標準的要求。

  (3)、通過環(huán)保行政主管部門的項目竣工驗收。

  6、已建成的環(huán)保設施,嚴重不符合建設要求的,應限期進行技術改造,達到要求后方可投入運行。

  7、環(huán)境保護設施必須與生產(chǎn)設施同步運行,環(huán)保設施投入運行后,應保證設施無故障,正常運行,污染物排放穩(wěn)定達標。

  8、建立健全管理制度,主要包括:人員持證上崗、崗位責任、操作規(guī)程、事故預防與應急措施、運行記錄臺賬、監(jiān)測報告,做好運行記錄,確保與主體生產(chǎn)設施的同步運行率達到100%。

  9、應對環(huán)保設施進行的定期或不定期的檢查,及時消除設備缺陷和隱患,環(huán)保設施運行出現(xiàn)故障時,必須在規(guī)定期限內(nèi)完成維修或更換。因不可抗拒原因,設施必須停止時,應由公司事先報安全環(huán)保部,說明停止運行的原因、時段、相關污染預防措施等情況,取得上級部門的批準。

  10、環(huán)保設施運行企業(yè)因設施運行不正常發(fā)生污染事故時,必須在一小時內(nèi)向上級部門報告,并及時采取有效的應急措施消除環(huán)境污染,確保環(huán)境安全。

  11、必須接受上級部門的監(jiān)督和現(xiàn)場檢查,如實報告情況,提供資料。不得以任何理由阻礙環(huán)保部門現(xiàn)場檢查,不得隱瞞情況,提供虛假材料。

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 13

  一、安全運行工作制度

  1、機電設備的管理以及安全、正常、經(jīng)濟交班為標準,機電設備的操作、保養(yǎng)、維修由工程部專業(yè)技術人員實施、維修人員須持有相應的.操作證、上崗證。

  2、消防、電梯、供電、供水設備、供暖、供氣實行二十四小時值班制度,值班員必須密切留意和掌握設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好運行記錄。

  3、機電設備嚴格按照設備維修保養(yǎng)規(guī)程進行維護,保證設備完好。

  4、值班和維修人員應嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作和維修。

  5、設備管理人員應了解和掌握設備運行規(guī)律,貫徹以預防為主的方針,防止事故發(fā)生。

  6、維修設備時,先準備好材料和采取相應的安全措施和技術措施,防止觸電或設備事故的.發(fā)生。

  7、在電源干線低壓配電柜上進行工作時,必須有專人監(jiān)護操作必須使用無工具并懸掛標志牌。

  8、做好設備進行和維修記錄,定期對設備進行清潔衛(wèi)生。

  9、供配電設備必須有滅火器材。

  二、設備日常巡檢制度

  1、值班人員與各系統(tǒng)技術人員根據(jù)設備運行情況,制定巡檢內(nèi)容要求及巡檢路線,并落實巡檢人員。

  2、巡檢人員應嚴格按巡檢時間、內(nèi)容及要求進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報。

  3、保證設備和重點設備正常安全運行。

  4、月終將填寫的巡檢記錄整理上報工程部部長,部長保存以便查證。

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 14

  1、每天定期巡查供配電系統(tǒng)設備,包括(高、低壓室,變壓器室,發(fā)電機房),并將設備運行參數(shù)記錄在供配電系統(tǒng)運行記錄表上。

  2、發(fā)現(xiàn)供配電負荷有顯著變化或其他設備異常,應馬上查找原因,并通知主管工程師安排處理。

  3、用電高峰或潮濕天氣期間,應每班兩次關燈檢查接頭是否有過流放電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異常馬上處理。

  4、未經(jīng)主管工程師同意,不得私自更改設備線路和運行設置。特殊情況下,須經(jīng)主管工程師批準并做記錄。

  5、嚴格執(zhí)行機房管理規(guī)定和交接班、值班規(guī)定。

  6、高壓工具應每年送供電局年檢,年檢合格標志貼在工具表面上。

  7、與系統(tǒng)有關的鑰匙集中放置在鑰匙箱中,交接班時清點數(shù)量,發(fā)現(xiàn)缺失立即追究。外借鑰匙應做好登記并按時追收。

  生產(chǎn)設備運行管理規(guī)章制度 15

  1、所有機電設備都要實行包機制,定專人操作、專人維護。

  2、各種設備司機和維護人員要經(jīng)常檢查設備零部件,大型設備要制定巡回檢查路線并有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

  3、按各類機器的要求,定期給設備注油。

  4、按設備管理規(guī)程規(guī)定,并參照結合我礦實際情況,列出各種設備檢修周期,按檢修周期檢修設備。

  5、經(jīng)常保持設備的清潔衛(wèi)生。

  6、司機和維護人員要愛護設備,并經(jīng)常學習設備操作規(guī)程,熟悉設備性能,嚴禁違章操作。

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