學(xué)校辦公用品采購管理制度范本（通用10篇）

　　在日常生活和工作中，需要使用制度的場合越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的學(xué)校辦公用品采購管理制度范本（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　學(xué)校辦公用品采購管理制度 1

　　為加強(qiáng)學(xué)校辦公用品管理，規(guī)范辦公用品的采購、xx及保管行為，既節(jié)約開支、減少浪費(fèi)，又保證學(xué)校事務(wù)正常開展，特制定本制度。

　　第一條學(xué)校所有辦公用品（含日用雜品、勞動保護(hù)用品等）的采購、發(fā)放、管理工作實(shí)行歸口管理原則，由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，指定專人管理。

　　第二條辦公用品的分類。本制度所規(guī)定的辦公用品分為一般辦公用品和特殊辦公用品兩類。一般辦公用品指學(xué)校價格100元以下的日常辦公消耗性用品，如筆、本、紙、訂書機(jī)等。特殊辦公用品指單位價格在100元以上但不超過500元的一次性辦公用品或辦公專用的非消耗性用品。

　　第三條辦公用品的采購：

　　1、一般辦公用品的采購在每月末由辦公室依據(jù)庫存及辦公用量情況提出采購計劃，報辦公室主任批準(zhǔn)后，集中購置；特殊辦公用品的采購，由各部門或教研組提出申請，經(jīng)分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，專門購買。

　　2、指派專人負(fù)責(zé)保管辦公用品。辦公用品的'采購與保管人員采購實(shí)行雙人雙崗制，各負(fù)其責(zé)，不得一人兼任。

　　3、采購人員必須嚴(yán)格按照采購審批計劃進(jìn)行采購，不得隨意增加采購品種和數(shù)量，凡未列入采購計劃或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的物品，任何人不得擅自購買，否則財務(wù)不予報銷。

　　3、辦公用品采購要嚴(yán)把采購物品質(zhì)量，做到秉公辦事，貨比三家，擇優(yōu)選買，不從中謀取私利。

　　4、認(rèn)真辦理出入庫登記手續(xù)，未辦理入庫手續(xù)的用品，不準(zhǔn)直接使用。

　　第四條辦公用品的領(lǐng)取：

　　1、一般辦公用品可根據(jù)工作需要，由部門或教研組填寫《辦公用品領(lǐng)取申請單》，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，直接到辦公室領(lǐng)取。

　　2、特殊辦公用品需由使用科室填寫《辦公用品領(lǐng)取申請單》，經(jīng)學(xué)校辦公室主任批準(zhǔn)后，直接辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　3、學(xué)校辦公室指定專人負(fù)責(zé)辦公用品的管理工作，要做到分類存放，碼放整齊，清潔有序。

　　4、要認(rèn)真做好新購物品入庫前的檢查、驗(yàn)收工作，建立辦公用品管理臺帳，做到入庫有手續(xù)、發(fā)放有登記。

　　第五條　領(lǐng)取的優(yōu)盤、鼠標(biāo)、硒鼓、訂書機(jī)、計算器等物品應(yīng)列入移交，如重復(fù)申領(lǐng)，應(yīng)說明原因或憑損毀原物以舊換新制。

　　第六條　加強(qiáng)學(xué)校辦公用品的日常公開監(jiān)督。每季度通報一次辦公用品出入庫數(shù)額和各使用業(yè)務(wù)處室領(lǐng)取情況。

　　第七條　加強(qiáng)對舊辦公用品的管理。階段性使用和暫時閑置的物品要妥善保管，隨時待用；替換下的各類辦公設(shè)備交資產(chǎn)管理員保管，登記造冊，修舊利廢，充分利用。

　　第八條　加強(qiáng)資源循環(huán)利用工作。推行無紙化辦公，推廣再生紙使用，提倡辦公耗材再利用。禁止將辦公用品隨意丟棄廢置，開展辦公垃圾分類處理，建立廢舊燈管，電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的回收處理機(jī)制。

　　第九條　充分發(fā)揮辦公用品的最大使用效率。減少一次性辦公用品使用，紙張雙面利用，復(fù)印紙不得用做草稿紙、包裝紙，大頭針、曲別針、長尾夾等反復(fù)使用。

　　第十條　印制文件材料要有科學(xué)性和計劃性。根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選擇合適的印制方式，既要方便快捷，又要使成本最低，力求使印制數(shù)與需用數(shù)基本相符，避免不必要的浪費(fèi)。

　　第十一條　本制度自下發(fā)之日起施行。

　　學(xué)校辦公用品采購管理制度 2

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)學(xué)校采購業(yè)務(wù)管理，規(guī)范采購業(yè)務(wù)行為，防范采購業(yè)務(wù)活動中的差錯和舞弊，根據(jù)財政部《內(nèi)部會計控制規(guī)范-采購與付款》等法律法規(guī)，結(jié)合本校采購業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要，制定本制度。

　　第二條本制度所指采購業(yè)務(wù)包括采購計劃、采購訂單、合同訂立、物資入庫、購貨發(fā)票、登記應(yīng)付賬款和支付貨款等業(yè)務(wù)。

　　第三條本制度適用于集團(tuán)各單位的采購業(yè)務(wù)管理與控制。

　　第二章崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)

　　第四條建立采購業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制，明確規(guī)定各崗位的職責(zé)與權(quán)限，確保辦理采購業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

　　第五條物資采購業(yè)務(wù)嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行如下程序：

　　一、計劃與審批;

　　二、請購與審批;

　　三、詢價與核價;

　　四、確定供應(yīng)商;

　　五、訂立合同;

　　六、采購與驗(yàn)收;

　　七、物資入庫;

　　八、賬簿登記與支付采購款。

　　第六條采購業(yè)務(wù)的基本分工如下：

　　一、倉儲部負(fù)責(zé)編制物資儲存計劃;

　　二、采購部負(fù)責(zé)編制物資采購計劃，填制請購單、詢價與價格談判、簽訂合同、采購物資等業(yè)務(wù);

　　三、財務(wù)部負(fù)責(zé)結(jié)算采購款項(xiàng)、登記存貨及應(yīng)付賬款等;

　　四、倉儲部負(fù)責(zé)根據(jù)物資儲存計劃和采購計劃辦理物資入庫，登記保管賬等;

　　五、品質(zhì)部負(fù)責(zé)物資入庫前的質(zhì)量驗(yàn)收;

　　第七條辦理物資采購、核價與付款業(yè)務(wù)的員工應(yīng)當(dāng)具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，辦理采購、核價與付款業(yè)務(wù)的人員在同一個崗位上連續(xù)工作時間不得超過三年。

　　第八條物資的采購價格、付款政策要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校授權(quán)文件的規(guī)定，各級審批人要在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，不得超越審批權(quán)限。

　　第九條授權(quán)采購部、品質(zhì)部、倉儲部、財務(wù)部分別辦理物資訂購、檢驗(yàn)、收發(fā)存和付款業(yè)務(wù)，其他任何部門均無權(quán)經(jīng)辦采購與付款業(yè)務(wù)。

　　第十條對于重要的、技術(shù)性較強(qiáng)的采購業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)專家評審、集體決策制度。

　　第三章計劃與審批控制

　　第十二條學(xué)校對采購業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格的計劃管理和采購目標(biāo)責(zé)任制。每年12月份，理事會與采購部經(jīng)理簽訂下一年度的《采購目標(biāo)責(zé)任書》，明確全年的采購目標(biāo)、價格目標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)政策。

　　第十三條采購部要將年度采購目標(biāo)層層分解落實(shí)到各個采購崗位，并將目標(biāo)分解落實(shí)情況報學(xué)校備案。

　　第十四條實(shí)施物資采購的具體依據(jù)是《物資請購單》�！段镔Y請購單》的填制、審批程序如下：

　　一、采購部填制《物資請購單》，《物資請購單》中須列明如下事項(xiàng)：

　　1.采購物資的依據(jù);

　　2.采購物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和技術(shù)要求;

　　3.使用部門及物資用途;

　　4.采購員及采購部負(fù)責(zé)人簽字。

　　第十五條《物資請購單》首先經(jīng)倉庫部門簽字確認(rèn)：學(xué)校倉庫是否有該物資。如有，則無需采購，由使用部門統(tǒng)計員開具物資領(lǐng)料單，直接到倉庫領(lǐng)用;如無，則按下列流程審批：《物資請購單》應(yīng)由使用部門(采購發(fā)起人、部門主管)、采購部(采購業(yè)務(wù)員、采購部門主管)簽字后，報校長簽字審批。

　　經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批的`《物資請購單》，是采購物資及辦理驗(yàn)收、入庫及付款的依據(jù)。

　　第四章采購價格控制

　　第十六條物資采購過程中的價格決策要做到科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約，杜絕采購過程中的不正當(dāng)行為發(fā)生。

　　第十七條采購部要廣泛收集采購物資的質(zhì)量、價格等市場信息，掌握主要采購物資的信息變化。

　　第十八條物資采購價格的確定要履行詢價、談判、審批、和備案五項(xiàng)程序：

　　一、詢價：采購部按照學(xué)校批準(zhǔn)下達(dá)的《物資采購計劃》，根據(jù)采購項(xiàng)目的時間要求，在了解市場行情、參考過去采購記錄的基礎(chǔ)上，向供應(yīng)商咨詢價格。接受詢價的供應(yīng)商應(yīng)在三家以上，詢價過程和供應(yīng)商的報價要如實(shí)登記備案。

　　二、談判：采購部與供應(yīng)商進(jìn)行價格談判，力爭以較低的價格簽訂采購合同。

　　三、審批：合同須經(jīng)校長審批后，加蓋合同專用章。

　　四、備案：采購部與供應(yīng)商簽訂的《物資采購合同》原件，交財務(wù)部備案、保管。

　　第五章采購與驗(yàn)收控制

　　第十九條根據(jù)采購物資的性質(zhì)不同，分別采取如下采購方式：

　　一、一般采購物資在貨比三家的基礎(chǔ)上，采用訂單或合同訂購方式采購;

　　二、小額零星物品采用擇優(yōu)定點(diǎn)采購方式;

　　三、符合《招標(biāo)管理制度》的采購業(yè)務(wù)及設(shè)備購置一律實(shí)行招標(biāo)采購。

　　第二十條除僅有唯一供貨單位或本校有特殊要求外，主要物資的采購應(yīng)當(dāng)選擇兩個以上的供貨商，要從質(zhì)量、價格、供貨能力、信譽(yù)等方面擇優(yōu)定點(diǎn)采購。

　　第二十一條主要物資采購及有特殊要求的物資采購，應(yīng)當(dāng)審查供貨單位資格;對已確定的供貨單位，應(yīng)當(dāng)及時掌握其質(zhì)量、價格、信譽(yù)的變化情況。

　　第二十二條物資采購到校，需辦理如下驗(yàn)收入庫手續(xù)：

　　一、倉庫保管員核實(shí)到庫物資是否與《物資請購單》規(guī)定的品名、數(shù)量、供貨廠家相符。檢驗(yàn)物資是否合格(特殊物資應(yīng)由專業(yè)人員檢驗(yàn)，如設(shè)品質(zhì)部則由其檢驗(yàn))。凡核實(shí)無誤的，保管員根據(jù)發(fā)票及送貨清單開具《物資入庫單》;

　　二、《物資入庫單》經(jīng)保管員簽字后生效，財務(wù)部據(jù)此登記賬簿和辦理有關(guān)結(jié)算事宜。

　　第二十三條到庫物資與《物資請購單》不符或質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的，一律不予辦理入庫和結(jié)算手續(xù)。

　　第二十四條質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行檢驗(yàn)，并對檢驗(yàn)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

　　第六章貨款支付與賬目核對

　　第二十五條采購物資的付款由財務(wù)部負(fù)責(zé)，付款的依據(jù)要同時滿足如下條件：

　　一、訂有采購合同的，要參照合同規(guī)定的時間、方式、金額付款;

　　二、要在貨幣資金預(yù)算范圍內(nèi)付款;

　　三、要在對采購發(fā)票、驗(yàn)收證明等相關(guān)憑證的真實(shí)性、完整性、合法性及合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審核、確認(rèn)無誤的前提下，辦理付款。

　　第二十六條采購付款時，由采購部填寫《付款申請單》，報領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)按經(jīng)批準(zhǔn)的《付款申請單》支付款項(xiàng)。

　　第二十七條財務(wù)部要加強(qiáng)應(yīng)付賬款管理，辦理結(jié)算與付款事宜。

　　第二十八條財務(wù)部往來核算會計負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的核對與清理，要每個季度至少與供應(yīng)商核對一次賬目，核對結(jié)果要填制《應(yīng)付賬款核對表》備案;核對出的未達(dá)賬項(xiàng)，要逐項(xiàng)逐筆查明原因，杜絕串戶等錯誤現(xiàn)象的發(fā)生。

　　第二十九條采購部統(tǒng)計員要按供應(yīng)商設(shè)置物資采購臺賬，及時登記每一供應(yīng)商的供貨、開票、付款及應(yīng)付賬款余額增減變動情況。

　　第三十條采購入庫的物資在保管或使用過程中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量不符合要求的，采購部要及時與供應(yīng)商聯(lián)系，并分別情況按以下程序進(jìn)行處理：

　　數(shù)量不足的，要求供應(yīng)商予以補(bǔ)足;質(zhì)量問題，尚能使用的，要求供應(yīng)商給予價格折讓;不能使用的，要求供應(yīng)商退貨或換貨。

　　退貨通知單應(yīng)及時報送財務(wù)部入賬。

　　學(xué)校辦公用品采購管理制度 3

　　為了提高學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用效率，合理采購，杜絕浪費(fèi)，經(jīng)學(xué)校行政會研究決定，特制定如下物資采購管理制度，請遵照執(zhí)行。

　　學(xué)校物資和辦公用品實(shí)行“申購——審批——采購——驗(yàn)收——保管——領(lǐng)用(借用)——維修”一條龍制度。

　　1、申購

　�、鸥魈幨壹澳甓�(教研組)凡要采購教學(xué)用品、教學(xué)設(shè)備等，均應(yīng)填寫物品采購申請表。特殊情況應(yīng)事先征得部門和領(lǐng)導(dǎo)同意后，并及時補(bǔ)填物品采購申請表。

　　⑵各處室、年段(教研組)一般應(yīng)在開學(xué)初制定采購計劃，報總務(wù)主任統(tǒng)籌安排。

　　2、審批

　　凡請購學(xué)校辦公用品，300元以內(nèi)的由分管校長審批，300元以上的均應(yīng)由學(xué)校校長審批。

　　3、采購

　　⑴購買儀器、設(shè)備、材料等各種物品，價值在1000元以內(nèi)的物資，由總務(wù)處按計劃統(tǒng)一安排采購小組購買，超過1000元的物資，須由總務(wù)處參與購買，各使用科室不得自行購買。在特殊情況下，必須自已購買時，須經(jīng)校長批準(zhǔn)，由總務(wù)處驗(yàn)收入庫。

　�、撇少徯〗M必須憑領(lǐng)導(dǎo)審批的.物品采購申請表采購，特殊情況，如:教學(xué)儀器設(shè)備可選派內(nèi)行的同志協(xié)助采購，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

　�、遣少弳T必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保采購用品的質(zhì)量，采購的用品必須交總務(wù)人員驗(yàn)收、登記、保管。

　　⑷采購員不得將未進(jìn)庫的物品交請購者使用。

　　4、驗(yàn)收

　　保管員必須嚴(yán)格審核物品采購申請表、發(fā)票與采購的物品是否相符，然后驗(yàn)收簽名，并登記造冊。

　　5、報銷

　　采購員向出納報銷時，應(yīng)出示原始稅務(wù)發(fā)票及明細(xì)清單，發(fā)票應(yīng)有采購員的經(jīng)辦簽名，保管員的驗(yàn)收簽名及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的簽批，同時要把物品采購申請表一起上繳，出納員方可給予報銷。

　　6、領(lǐng)用

　�、潘�購物品，必須實(shí)行登記入帳制度，屬固定資產(chǎn)類要填寫固定資產(chǎn)增加憑證，屬低值易耗品要由學(xué)校保管員登記入帳后再領(lǐng)用。所購物品要切實(shí)做到帳帳相符，帳物相符。

　�、品矊僖缀奈锲�，以不浪費(fèi)為原則，根據(jù)工作需要，由使用者經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)向保管室辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。

　　7、借用

　　凡屬耐用性物品，都應(yīng)填借條或借用物品登記表，期限一到應(yīng)及時歸還。

　�、判�內(nèi)教職工或處室借用，由總務(wù)主任審批出借。

　�、菩Ｍ鈫挝换騻�人借用，須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，保管室方可出借。

　�、侨舫霈F(xiàn)人為損壞或遺失，應(yīng)照價賠償。每學(xué)期結(jié)束時，教職工向保管室借用的東西應(yīng)全部歸還，否則不得辦理離校手續(xù)。

　　8、維修

　�、鸥魈幨�、年段(班級)應(yīng)在期初和期末按時把財產(chǎn)損壞情況書面報送總務(wù)處(或保管員)，以便及早統(tǒng)一安排維修。

　�、茖W(xué)校財產(chǎn)的大宗維修一般安排在假期進(jìn)行，特殊情況另行安排。

　�、俏唇�(jīng)學(xué)校許可私自安排維修的，維修費(fèi)用自付(特殊情況除外)。

　　本制度從頒布之日起執(zhí)行。

　　學(xué)校辦公用品采購管理制度 4

　　第一條 本制度所稱的采購業(yè)務(wù)，主要是指學(xué)校外購商品、工程、服務(wù)、付款等行為。

　　第二條 采購預(yù)算是采購業(yè)務(wù)的起始環(huán)節(jié)，按照相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，學(xué)校的各項(xiàng)招標(biāo)采購均需納入學(xué)校年度預(yù)算，未列預(yù)算的項(xiàng)目不得進(jìn)行采購。若遇緊急情況(如自然災(zāi)害、水電氣暖搶修等)，必須報校領(lǐng)導(dǎo)，并與教育、財政等主管部門溝通協(xié)商同意后，依照特事特辦的原則，可提前進(jìn)行采購，但必須寫明情況，補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

　　第三條 學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范采購程序。所進(jìn)行采購的項(xiàng)目需要經(jīng)過市教育局、財政局、發(fā)改委等相關(guān)部門審核批準(zhǔn)的，須在完成審批手續(xù)后，按相關(guān)部門批準(zhǔn)的方式進(jìn)行采購。屬定點(diǎn)采購或協(xié)議供貨單位提供的，應(yīng)從政府定點(diǎn)采購或協(xié)議供貨單位處采購。不能化整為零，規(guī)避采購。同類項(xiàng)目三個月內(nèi)不得重復(fù)采購。

　　學(xué)校自行采購單項(xiàng)5千元(含)以上或批量1萬元(含)以上的大宗物品、5千元(含)以上的維修工程或服務(wù)項(xiàng)目，需在學(xué)校官網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，組織不少于三家響應(yīng)單位的公開招標(biāo)，網(wǎng)上公示中標(biāo)結(jié)果(項(xiàng)目公示期、投標(biāo)期按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

　　單項(xiàng)5千元以下或批量1萬元以下的小額零星物品采購、5千元以下的維修工程或服務(wù)項(xiàng)目，按照“比質(zhì)比價、貨比三家”的詢價原則，確保公開透明，降低成本，可以詢價采購。

　　第四條 學(xué)校建立采購業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限。學(xué)校以校級領(lǐng)導(dǎo)為招標(biāo)采購的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以總務(wù)處為主體，以項(xiàng)目科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)專家、教職工代表共同參加的`招標(biāo)采購機(jī)構(gòu)履行采購手續(xù)。崗位責(zé)任如下：

　　1、總務(wù)處采購員、采購專管員負(fù)責(zé)按照相關(guān)法規(guī)及采購預(yù)算報批采購手續(xù)確定采購方式，制定采購文件，詢價議價，擬定采購合同，整理存檔采購手續(xù)的相關(guān)文件，等。

　　2、總務(wù)處主任組織采購活動。協(xié)調(diào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)審核采購價格、發(fā)布采購文件、主持招標(biāo)活動、組織驗(yàn)收入庫，監(jiān)督合同履約及付款情況，等。

　　3、學(xué)校聘請法律顧問負(fù)責(zé)對采購合同、協(xié)議等的審核。根據(jù)需要學(xué)�？善刚堩�(xiàng)目監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對貨物、工程驗(yàn)收的審核。

　　4、倉庫保管人員負(fù)責(zé)所購貨物的驗(yàn)收與入庫，并完善相關(guān)記錄。資產(chǎn)管理員登記固定資產(chǎn)賬。

　　5、財務(wù)處負(fù)責(zé)審核發(fā)票真?zhèn)�，按照采購合同及財�?wù)規(guī)定支付款項(xiàng)。

　　6、招投標(biāo)組織成員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，力爭做到所招項(xiàng)目物有所值。

　　第五條 學(xué)校的所有項(xiàng)目在招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)中，必須全部公開進(jìn)行，始終自覺接受全校師生的監(jiān)督，防止各種欺詐、舞弊等行為的發(fā)生，以避免造成學(xué)校利益受損。所有招標(biāo)活動的招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果及按要求需公示的.其他內(nèi)容都應(yīng)在學(xué)校外網(wǎng)或按要求在市政府采購官網(wǎng)上公示。

　　第六條 學(xué)校采購的貨物必須經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收合格后，才可辦理入庫并按規(guī)定付款;學(xué)校的所有施工項(xiàng)目在施工過程中，需接受全校師生的監(jiān)督，在施工結(jié)束經(jīng)相關(guān)部門嚴(yán)格驗(yàn)收合格后，方可按規(guī)定付款。可移動的商品貨物都應(yīng)到保管室辦理入庫驗(yàn)收，不可移動的商品貨物(如粘貼在墻上的宣傳廣告)或工程都應(yīng)組織相關(guān)人員辦理商品貨物或工程項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收。

　　第七條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)確保辦理采購業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督，并根據(jù)具體情況對辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換，防范采購人員利用職權(quán)和工作便利收受商業(yè)賄賂、損害單位利益。

　　第八條 加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)的記錄控制。由檔案室負(fù)責(zé)妥善保管采購業(yè)務(wù)的相關(guān)文件，包括：采購預(yù)算與計劃、各類批復(fù)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)文件、合同文本、驗(yàn)收證明、投訴處理決定等，完整記錄和反映采購業(yè)務(wù)的全過程。

　　第九條 對于大宗設(shè)備、物資或重大服務(wù)采購業(yè)務(wù)需求，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并成立由單位內(nèi)部資產(chǎn)、財會、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等部門人員組成的采購工作小組，形成各部門相互協(xié)調(diào)、相互制約的機(jī)制，加強(qiáng)對采購業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的控制。

　　第十條 加強(qiáng)涉密采購項(xiàng)目安全保密管理。涉密采購項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在辦公室的監(jiān)督指導(dǎo)下，嚴(yán)格履行安全保密審查程序，并與相關(guān)供應(yīng)商或采購中介機(jī)構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款。

　　第十一條 學(xué)校有權(quán)按照行政事業(yè)單位公務(wù)人員相關(guān)規(guī)定對違反上述規(guī)定的人員予以處罰。

　　第十二條 本制度經(jīng)校長辦公會議通過后生效，本制度的解釋權(quán)歸校長辦公會。

　　學(xué)校辦公用品采購管理制度 5

　　第一章總則

　　第一條 為加強(qiáng)學(xué)校采購管理，規(guī)范采購行為，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《教育部政府采購管理暫行辦法》、《湖南省政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《湖南省電子賣場管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱采購是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為，包括購買、租賃、委托、雇用等。凡學(xué)校進(jìn)行的采購活動，均適用本辦法。

　　第三條 采購項(xiàng)目須由項(xiàng)目所在部門提出申請，經(jīng)職能管理部門審核立項(xiàng)并經(jīng)計劃財務(wù)處核準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)來源和采購指標(biāo)后方可實(shí)施。

　　第四條 本辦法所指項(xiàng)目所在部門為采購項(xiàng)目需求單位(或資產(chǎn)使用部門)。職能管理部門為采購項(xiàng)目歸口管理部門，歸口管理范圍按部門職能劃分。

　　第五條 學(xué)校采購工作應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用原則。

　　第六條 學(xué)校采購原則上應(yīng)采購本國貨物、工程和服務(wù)，如確因特殊原因需進(jìn)口采購的，須由學(xué)校組織專家論證并經(jīng)上級主管部門審核通過后方可實(shí)施。

　　第二章采購組織形式及限額標(biāo)準(zhǔn)

　　第七條 學(xué)校采購的組織形式分為政府集中采購、政府組建的網(wǎng)上電子賣場采購。

　　第八條 凡納入郴州市政府集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購項(xiàng)目，均應(yīng)按政府集中采購辦法實(shí)行政府集中采購。

　　第九條 采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下的貨物、服務(wù)和工程，原則上應(yīng)通過電子賣場進(jìn)行。年度同類項(xiàng)目采購預(yù)算總額在人民幣3萬元(含)以上，限額以下，由采購小組實(shí)行競價采購。在一個財政年度內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)，采購部門不得隨意將一個預(yù)算項(xiàng)目下的同一品目或者類別的貨物、服務(wù)、工程采購以化整為零方式拆分規(guī)避相關(guān)政府采購方式。

　　第十條 國家及省市對采購招標(biāo)項(xiàng)目適用范圍及標(biāo)準(zhǔn)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　第三章采購方式

　　第十一條 政府集中采購項(xiàng)目的采購方式按照郴州市政府集中采購管理辦法執(zhí)行。

　　第十二條 限額以下采購項(xiàng)目的采購方式按照電子賣場采購管理辦法執(zhí)行。

　　第四章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　第十三條 學(xué)校成立郴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的采購招投標(biāo)工作。采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分管財務(wù)工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由計財處、審計室、總務(wù)處、實(shí)訓(xùn)中心等職能部門的主要負(fù)責(zé)人組成。

　　采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　(一)全面負(fù)責(zé)組織學(xué)校的采購招標(biāo)工作;

　　(二)貫徹落實(shí)國家采購與招標(biāo)的法規(guī)、政策;

　　(三)擬定學(xué)校采購招標(biāo)管理辦法和相關(guān)規(guī)章制度提交學(xué)校審定;

　　(四)討論、決定學(xué)校采購招標(biāo)工作中遇到的重大問題;

　　(五)審定學(xué)校“采購評標(biāo)專家?guī)臁?

　　(六)審批特殊情況的招標(biāo)項(xiàng)目。

　　第十四條 學(xué)校成立校采購辦，設(shè)在計財處，是采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)學(xué)校集中采購項(xiàng)目相關(guān)事宜，主要職責(zé)：

　　(一)貫徹采購工作的法律法規(guī)和方針政策，擬訂學(xué)校有關(guān)采購工作的規(guī)章制度;

　　(二)負(fù)責(zé)編報學(xué)校年度采購預(yù)算;按需組織學(xué)校集中采購項(xiàng)目評審工作;

　　(三)會同相關(guān)部門擬訂學(xué)校采購專家?guī)旖ㄗh人員名單;

　　(四)負(fù)責(zé)與政府采購主管部門的溝通與協(xié)調(diào)，報送有關(guān)采購項(xiàng)目資料;

　　(五)受理采購申請，審核采購項(xiàng)目的相關(guān)資料，確定評標(biāo)辦法或談判原則，確定采購組織形式和采購方式;

　　(六)負(fù)責(zé)采購合同的管理;

　　(七)參與采購項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;

　　(八)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

　　第十五條 校采購辦下設(shè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備、基建工程、后勤與保障、信息技術(shù)、教材、圖書六個招標(biāo)采購工作組，招標(biāo)采購工作組組長分別由實(shí)訓(xùn)中心、基建辦、總務(wù)處、信息中心、教務(wù)處、圖書館部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人組成。各招標(biāo)采購工作組實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，由各招標(biāo)采購工作組負(fù)責(zé)人對采購過程負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)有：

　　(一)負(fù)責(zé)學(xué)校集中采購項(xiàng)目的采購組織，指定人員組成采購小組;

　　(二)負(fù)責(zé)組織開標(biāo);

　　(三)會同相關(guān)部門抽選評標(biāo)(或談判)專家，組成評標(biāo)委員會(或談判小組);

　　(四)負(fù)責(zé)與政府采購執(zhí)行部門及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào);

　　(五)負(fù)責(zé)采購文件資料的整理和歸檔立卷。

　　第十六條 采購小組主要職責(zé)：

　　(一)編制學(xué)校集中采購招標(biāo)(談判、采購)文件;

　　(二)負(fù)責(zé)學(xué)校集中采購項(xiàng)目的采購執(zhí)行工作;

　　(三)負(fù)責(zé)學(xué)校集中采購項(xiàng)目的相關(guān)備案工作;

　　(四)組織采購項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

　　第十七條 學(xué)校集中采購各管理部門審核歸口范圍劃分如下：

　　(一)實(shí)訓(xùn)中心：儀器設(shè)備及維保(含新建項(xiàng)目中可獨(dú)立拆分的設(shè)備)、實(shí)驗(yàn)材料、計算機(jī)成品軟件、家具、其它貨物等;

　　(二)基建辦：新建工程項(xiàng)目的'咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等;

　　(三)總務(wù)處：辦公用品、辦公耗材的采購、水、電、氣的供用、維保、維修改造工程，消防、安防工程，室內(nèi)外維修改造工程，綠化工程，房屋租賃及物業(yè)服務(wù)等;

　　(四)信息中心：計算機(jī)軟件開發(fā)、信息資源開發(fā)、信息技術(shù)咨詢與設(shè)計服務(wù)、信息化運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)工程等;

　　(五)圖書館：各類圖書、期刊、電子出版物等及相關(guān)服務(wù);

　　(六)教務(wù)處：教材出版、學(xué)生教材供應(yīng)等;

　　(七)其它項(xiàng)目管理部門：負(fù)責(zé)項(xiàng)目參考活動管理業(yè)務(wù)歸口范圍確定，未明確歸口范圍的項(xiàng)目由財務(wù)與后勤資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)審核。

　　各部門根據(jù)財務(wù)預(yù)算或?qū)ｍ?xiàng)資金安排及工作急需提出采購計劃，按上述管理部門審核歸口范圍劃分職責(zé)審核后，送業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核提出意見，報校長審批。以上采購計劃如果屬于預(yù)算外的三重一大事項(xiàng)，則由校長提交黨委會審定。

　　以上業(yè)務(wù)歸口范圍有調(diào)整的，按調(diào)整后的文件執(zhí)行。

　　第十八條 項(xiàng)目所在部門的主要職責(zé)：

　　(一)提出采購項(xiàng)目的立項(xiàng)申請，說明采購必要性、可行性等;

　　(二)提出采購申請，申報采購預(yù)算;

　　(三)參加(見證)評標(biāo)(談判、報價)活動;

　　(四)負(fù)責(zé)部門自行采購項(xiàng)目的組織和實(shí)施(含辦理電子賣場采購手續(xù))。

　　第五章采購預(yù)算和計劃管理

　　第十九條 采購實(shí)行預(yù)算控制，每年初根據(jù)學(xué)校財務(wù)預(yù)算上報要求，各部門集中報送本年度的采購預(yù)算(草案)。計財處匯總后報學(xué)校審定并報送市財政備案。需要進(jìn)行價格評審的，先由學(xué)校采購辦組織評審，再報學(xué)校審定。遇特別緊急情況或上級安排的專項(xiàng)資金可另行報送采購計劃交校采購辦，校采購辦審核后報分管領(lǐng)導(dǎo)和校長審批。屬于“三重一大”事項(xiàng)及時提交黨委審定。

　　第二十條 學(xué)校采購實(shí)行計劃管理，各部門(二級學(xué)院)根據(jù)預(yù)算和專項(xiàng)資金安排來申報采購計劃，先送歸口職能部門審核，10萬元以上的項(xiàng)目，由審計室初審后送工程造價評審專業(yè)機(jī)構(gòu)評審或郴州市財政投資評審中心評審，評審后再按程序辦理采購手續(xù)審批。

　　第二十一條 采購計劃經(jīng)審定后送校采購辦，由校采購辦委托交辦給采購小組，采購小組依照法規(guī)或?qū)W校制度的相關(guān)規(guī)定承辦采購事項(xiàng)。

　　第六章采購程序

　　第二十二條 采購招標(biāo)代理公司代理的選擇。先由校采購辦從社會上優(yōu)選不少于五家符合資質(zhì)的招標(biāo)公司作為學(xué)校公開招標(biāo)的候選公司，公司應(yīng)書面向?qū)W校承諾依法依規(guī)開展招標(biāo)代理工作，如有違法違規(guī)經(jīng)校采購辦查實(shí)的5年內(nèi)不能進(jìn)入學(xué)校候選公司名單。每次辦理政府采購時，先由校采購辦、采購小組負(fù)責(zé)人和學(xué)校監(jiān)察室共同采取隨機(jī)抽簽的方法決定承辦的招標(biāo)代理公司。然后由采購小組代表學(xué)校委托招標(biāo)代理公司依法開展相關(guān)采購代理工作，采購小組配合招標(biāo)代理的有關(guān)工作，監(jiān)察室參與監(jiān)督。

　　第二十三條 3萬以上采購項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：

　　(一)項(xiàng)目所在部門向校采購辦提出書面申請。書面申請應(yīng)包括以下材料：

　　采購立項(xiàng)的論證與審批意見;

　　項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排及采購指標(biāo)的審批意見;

　　采購項(xiàng)目的技術(shù)要求或規(guī)范。

　　(二)校采購辦根據(jù)本辦法第二章、第三章相關(guān)規(guī)定確定采購項(xiàng)目的組織形式和采購方式。

　　(三)采購項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定公開招標(biāo)限額的，由校采購辦按規(guī)定組織項(xiàng)目評審及預(yù)算評審工作。

　　(四)校采購辦按需組織討論采購項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)要求、評標(biāo)辦法或談判原則，項(xiàng)目所在部門協(xié)助采購小組完成招標(biāo)(或談判)文件的編制工作。

　　(五)各采購小組按照相關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目開(評)標(biāo)或談判工作;

　　(六)領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目進(jìn)行決標(biāo)。

　　第七章合同、驗(yàn)收及支付

　　第二十四條 采購合同應(yīng)嚴(yán)格遵照《合同法》及學(xué)校相關(guān)管理規(guī)定。

　　第二十五條 采購人應(yīng)當(dāng)代表學(xué)校自發(fā)出中標(biāo)(成交)通知書三十日內(nèi)與中標(biāo)人或成交供應(yīng)商按照平等、自愿的原則簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

　　第二十六條 簽訂合同時，雙方均不得提出采購文件以外的要求，不得對采購文件實(shí)質(zhì)性要求進(jìn)行修改，不得變更中標(biāo)(成交)通知書規(guī)定的金額。

　　第二十七條 采購合同依法簽訂后，合同雙方當(dāng)事人均應(yīng)按照合同約定履行各自的義務(wù)，并不得擅自變更、中止或者終止合同。

　　工程項(xiàng)目實(shí)施中如需變更工程量，應(yīng)先報告學(xué)校審批，不得先施工后報批。

　　第二十八條 電子賣場專用合同實(shí)行分級授權(quán)代表學(xué)校簽訂。合同總金額在5000元及以下的，由采購所在部門負(fù)責(zé)人簽字;5000元至5萬的由采購小組所在部門的分管校領(lǐng)導(dǎo)簽字，5萬及以上的報校長授權(quán)簽字。校辦憑以上簽字加蓋學(xué)校公章。

　　第二十九條 采購項(xiàng)目實(shí)施完成后須按采購合同的約定和采購項(xiàng)目驗(yàn)收工作相關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，并由項(xiàng)目所在部門按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)。

　　第三十條 采購項(xiàng)目一般應(yīng)在項(xiàng)目驗(yàn)收后付款，合同中另有約定的除外。項(xiàng)目所在部門負(fù)責(zé)協(xié)助辦理采購項(xiàng)目款項(xiàng)的支付手續(xù)，中標(biāo)單位憑發(fā)票、合同、項(xiàng)目預(yù)算申報審批表、驗(yàn)收報告(單)、固定資產(chǎn)入庫單等材料，按照學(xué)校財務(wù)報銷相關(guān)規(guī)定，提交計劃財務(wù)處辦理支付結(jié)算手續(xù)。工程項(xiàng)目涉及決算審計的，遵照學(xué)校財務(wù)、審計相關(guān)制度執(zhí)行。

　　第八章監(jiān)督檢查

　　第三十一條 學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察室對采購活動和參與采購的相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督，任何單位和個人對采購中的違規(guī)違紀(jì)行為，有權(quán)向?qū)W校紀(jì)檢監(jiān)察部門舉報。

　　第三十二條 在采購活動中，供應(yīng)商認(rèn)為采購人員及相關(guān)人員與其他供應(yīng)商有利害關(guān)系的，可以向采購人或采購代理機(jī)構(gòu)書面提出回避申請，并說明理由。采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時詢問被申請回避人員，有利害關(guān)系的被申請回避人員應(yīng)當(dāng)回避。

　　第三十三條 參與采購的相關(guān)人員，必須嚴(yán)格遵守《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真組織實(shí)施采購活動，任何部門不得將依本辦法必須進(jìn)行集中采購的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避集中采購。

　　第三十四條 采購活動中如出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為的，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，涉嫌違法犯罪的將移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　第三十五條 上級政策對采購做出調(diào)整時，按調(diào)整后的規(guī)定執(zhí)行。由校采購辦及時通知各采購工作組和校內(nèi)各部門。

　　學(xué)校辦公用品采購管理制度 6

　　一、總則

　　為規(guī)范學(xué)校辦公用品采購工作，加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用效益，保障學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定本制度。本制度適用于學(xué)校各部門辦公用品的采購管理，遵循公開、公平、公正、節(jié)約的原則。

　　二、采購計劃與申請

　　計劃制定：各部門需在每學(xué)期開學(xué)前，根據(jù)工作需求制定辦公用品采購計劃，詳細(xì)列明采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。

　　申請流程：部門負(fù)責(zé)人審核采購計劃后，填寫《辦公用品采購申請表》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，提交至學(xué)�？倓�(wù)處匯總。臨時急需的辦公用品，需填寫《臨時辦公用品采購申請表》，按審批流程辦理。

　　三、采購執(zhí)行

　　采購方式：采購金額在 xx 元以下的，由總務(wù)處指定專人負(fù)責(zé)采購；采購金額在 xx 元（含）至 xx 元的，通過貨比三家，選擇性價比高的供應(yīng)商采購；采購金額在 xx 元以上的`，需通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商。

　　供應(yīng)商管理：建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)進(jìn)行綜合評估。優(yōu)先選擇長期合作、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。

　　四、驗(yàn)收與入庫

　　驗(yàn)收要求：采購物品到校后，由總務(wù)處會同申請部門共同驗(yàn)收，核對物品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否與采購要求一致。驗(yàn)收合格后，雙方在《辦公用品驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)。

　　入庫管理：驗(yàn)收合格的辦公用品及時入庫，倉庫管理員做好登記，建立庫存臺賬，做到賬物相符。

　　五、發(fā)放與使用

　　發(fā)放流程：各部門憑經(jīng)審批的《辦公用品領(lǐng)用單》到倉庫領(lǐng)取物品，倉庫管理員按領(lǐng)用單發(fā)放，并做好記錄。

　　使用管理：部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對辦公用品使用的管理，杜絕浪費(fèi)，提高使用效率。對于貴重辦公用品，實(shí)行專人保管、登記使用。

　　六、監(jiān)督與檢查

　　學(xué)校成立采購監(jiān)督小組，定期對辦公用品采購、驗(yàn)收、發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。對違反本制度的行為，追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　學(xué)校辦公用品采購管理制度 7

　　一、目的

　　為加強(qiáng)學(xué)校辦公用品采購的規(guī)范化管理，控制采購成本，確保采購物品質(zhì)量可靠，滿足學(xué)校日常辦公及教育教學(xué)工作需要，特制定本制度。

　　二、職責(zé)劃分

　　采購部門：總務(wù)處為學(xué)校辦公用品采購的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)采購計劃的匯總、采購實(shí)施、驗(yàn)收及發(fā)放等工作。

　　使用部門：各部門負(fù)責(zé)提出辦公用品采購需求，配合采購部門做好驗(yàn)收工作，合理使用辦公用品。

　　財務(wù)部門：負(fù)責(zé)對采購預(yù)算、資金支付進(jìn)行審核與監(jiān)督。

　　三、采購預(yù)算管理

　　預(yù)算編制：每學(xué)年末，各部門根據(jù)下學(xué)年工作安排，編制辦公用品采購預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交學(xué)校財務(wù)部門匯總，納入學(xué)校年度財務(wù)預(yù)算。

　　預(yù)算調(diào)整：因特殊情況需調(diào)整采購預(yù)算的`，需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

　　四、采購實(shí)施流程

　　市場調(diào)研：采購前，采購人員需對市場進(jìn)行調(diào)研，了解物品價格、質(zhì)量等信息，為采購決策提供依據(jù)。

　　合同簽訂：與供應(yīng)商確定采購意向后，簽訂采購合同，明確采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。

　　物資采購：按照合同約定，督促供應(yīng)商按時供貨。采購過程中，采購人員不得接受供應(yīng)商的賄賂、回扣等不正當(dāng)利益。

　　五、質(zhì)量與庫存管理

　　質(zhì)量把關(guān)：對驗(yàn)收不合格的物品，及時與供應(yīng)商溝通，要求退貨或換貨。

　　庫存盤點(diǎn)：倉庫管理員每月對庫存辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，并向總務(wù)處報告。

　　六、附則

　　本制度自發(fā)布之日起施行，由學(xué)�？倓�(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

　　學(xué)校辦公用品采購管理制度 8

　　一、管理原則

　　按需采購：以實(shí)際工作需求為導(dǎo)向，避免盲目采購和浪費(fèi)。

　　勤儉節(jié)約：在保證質(zhì)量的`前提下，選擇價格合理的辦公用品，降低采購成本。

　　規(guī)范操作：嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行操作，確保采購工作公開透明。

　　二、采購流程

　　需求申報：各部門于每月 xx 日前，將下月辦公用品采購需求報送至總務(wù)處。

　　審批環(huán)節(jié)：總務(wù)處匯總采購需求后，編制采購方案，報學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重大采購項(xiàng)目需經(jīng)校長辦公會研究決定。

　　采購執(zhí)行：根據(jù)審批結(jié)果，由采購人員進(jìn)行采購。采購時需索取正規(guī)發(fā)票和購物清單。

　　三、驗(yàn)收與保管

　　驗(yàn)收程序：采購物品到校后，采購人員、倉庫管理員和使用部門代表共同驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量、包裝等。

　　保管要求：倉庫要保持整潔、干燥，辦公用品分類存放，標(biāo)識清晰。定期對庫存辦公用品進(jìn)行檢查，防止損壞、丟失。

　　四、領(lǐng)用與核算

　　領(lǐng)用登記：各部門領(lǐng)用辦公用品時，需填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后領(lǐng)取。

　　成本核算：財務(wù)部門定期對辦公用品采購、領(lǐng)用情況進(jìn)行核算，分析采購成本，為下階段采購提供參考。

　　五、監(jiān)督與考核

　　內(nèi)部監(jiān)督：學(xué)校審計部門定期對辦公用品采購工作進(jìn)行審計，檢查采購流程是否規(guī)范、資金使用是否合理。

　　考核獎懲：將辦公用品采購管理工作納入相關(guān)部門和人員的績效考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰獎勵，對違規(guī)操作的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　學(xué)校辦公用品采購管理制度 9

　　一、制度目標(biāo)

　　規(guī)范學(xué)校辦公用品采購行為，保障采購工作高效、廉潔、有序進(jìn)行，合理配置資源，提高辦公用品使用效益，為學(xué)校各項(xiàng)工作提供有力保障。

　　二、采購管理組織

　　成立采購領(lǐng)導(dǎo)小組：由校長任組長，分管副校長、總務(wù)處主任、財務(wù)人員等為成員，負(fù)責(zé)制定采購政策、審批采購計劃、監(jiān)督采購過程等。

　　設(shè)立采購工作小組：由總務(wù)處相關(guān)人員組成，具體負(fù)責(zé)采購計劃的.執(zhí)行、供應(yīng)商聯(lián)系、物資驗(yàn)收等工作。

　　三、采購分類管理

　　常規(guī)辦公用品：如紙張、筆、文件夾等，實(shí)行批量采購，建立庫存管理制度，定期補(bǔ)貨。

　　特殊辦公用品：如專業(yè)教學(xué)用具、電腦配件等，根據(jù)實(shí)際需求，經(jīng)審批后進(jìn)行專項(xiàng)采購。

　　四、供應(yīng)商管理

　　供應(yīng)商選擇：通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式選擇供應(yīng)商，優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)和售后服務(wù)的供應(yīng)商。

　　供應(yīng)商評估：每年對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，評估內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名單。

　　五、采購檔案管理

　　建立完整的采購檔案，包括采購申請、審批文件、采購合同、驗(yàn)收單、發(fā)票等資料，按照檔案管理規(guī)定妥善保存，保存期限不少于 xx 年。

　　六、責(zé)任追究

　　對在辦公用品采購過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，如弄虛作假、收受回扣、玩忽職守等，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　學(xué)校辦公用品采購管理制度 10

　　一、指導(dǎo)思想

　　為加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，規(guī)范辦公用品采購行為，提高資金使用效率，確保學(xué)校辦公用品采購工作規(guī)范、透明、高效，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校實(shí)際情況，制定本制度。

　　二、采購流程細(xì)則

　　采購申請：各部門填寫《辦公用品采購申請表》，詳細(xì)說明采購物品的名稱、用途、數(shù)量等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交總務(wù)處。

　　預(yù)算審核：總務(wù)處根據(jù)學(xué)校年度預(yù)算和各部門實(shí)際需求，對采購申請進(jìn)行審核，提出審核意見。

　　采購審批：審核通過的采購申請，按照金額大小分別由分管領(lǐng)導(dǎo)、校長審批。

　　采購實(shí)施：采購人員根據(jù)審批結(jié)果，選擇合適的采購方式進(jìn)行采購。采購過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，不得擅自更改采購內(nèi)容。

　　三、驗(yàn)收與結(jié)算

　　驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照采購合同和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對采購物品進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。

　　結(jié)算流程：采購人員憑驗(yàn)收單、發(fā)票等資料，按照學(xué)校財務(wù)制度辦理報銷手續(xù)。財務(wù)部門對報銷憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保資金支付合規(guī)。

　　四、庫存管理

　　庫存登記：倉庫管理員對入庫的辦公用品進(jìn)行詳細(xì)登記，建立庫存明細(xì)賬，做到賬物相符。

　　庫存預(yù)警：設(shè)定庫存預(yù)警值，當(dāng)庫存低于預(yù)警值時，及時通知采購人員進(jìn)行補(bǔ)貨。

　　五、制度執(zhí)行與監(jiān)督

　　制度執(zhí)行：各部門和相關(guān)人員要嚴(yán)格遵守本制度，確保采購工作規(guī)范進(jìn)行。

　　監(jiān)督檢查：學(xué)校定期對辦公用品采購管理制度的`執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，接受上級部門和師生的監(jiān)督。

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