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交接班制度（通用13篇）
在當今社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的交接班制度，希望能夠幫助到大家。
交接班制度 1
1、目的
保證車間正常運行，防止各項安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善班組管理和建設(shè)。
2、適用范圍
適用于本公司各生產(chǎn)車間
3、職責
3.1生產(chǎn)科負責本制度的.制定、監(jiān)督和考核
3.2公司各車間負責制度的實施、記錄
4、制度資料
4.1接班人員務(wù)必提前進入工作崗位，穿戴號各種勞保護品，對本崗位進行簡單巡查后，到車間班前會會議室準備召開班前會。接班前15分鐘召開班前會。
4.2班前會由值班長負責點名考前，點名聲與答道聲要清晰洪亮。交班班長全面介紹本班運行狀況;接班班長安排本班生產(chǎn)任務(wù)和強調(diào)生產(chǎn)安全。
4.3開班前會時，接班人員認真聽取交班班長對上個班的生產(chǎn)、設(shè)備運行、指標等狀況的介紹;認真聽取本班班長的工作安排。
4.4班前會結(jié)束后，接班人員立即開展班組零事故活動。
4.5進入現(xiàn)場交接時要認真核對各項交接資料，做到講清、問清、看清、查清、點清。
4.6交接班人員要將以下資料交接清楚，不準有漏項。
(1)生產(chǎn)運行狀況
(2)設(shè)備運行狀況
(3)技術(shù)工藝、質(zhì)量指標控制
(4)安全環(huán)保
(5)環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生
(6)原始記錄
(7)工器具
(8)公司及車間臨時性文件、通知等
(9)其他需要交待的異常狀況
4.7接班人員若有疑問，交班人員必須要講解清楚;若存在分歧，上報車間，服從同意安排。交接班時間已到而接班人員未到，接班人員應(yīng)繼續(xù)進行生產(chǎn)，并上報班長，不得耽誤生產(chǎn)正常運行。
4.8交接結(jié)束后，交接雙方在交接班記錄上簽字認可，交接班工作結(jié)束。
4.9交接班時，若有生產(chǎn)安全隱患未能排除，交接班后，交班人員有義務(wù)協(xié)助接班人員盡快排除隱患，恢復正常生產(chǎn)。
5、考核
5.1班前會不準遲到，遲到一次處罰50元。
5.2班前會務(wù)必穿戴號勞保護品，穿戴不齊一次處罰50元。
5.3班前會接班班長要做好會議記錄，參會人員在會議記錄上簽字，不允許代簽，會議記錄由交班班長簽字確認。記錄不完善，處罰職責人一次20元;未記錄，處罰職責人一次50元;參會人員代簽名，處罰職責人一次20元。
5.4交班班長必須要做好交接班記錄，并由接班班長簽字確認。交接記錄不完整，處罰職責人一次50元。
5.5交班人員務(wù)必等交接班長在交接記錄簽字后方能離崗，接班人未簽字交班人離崗視為早退，一次處罰50元。
5.6交接班中若發(fā)生重大分歧，上報車間理解統(tǒng)一安排。交接班時間已到而接班人員未到，交班人員應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)，明白接班人員到達，耽誤生產(chǎn)由交班班長負責，一次處罰100元。
5.7交接班中，交班人員不得隱瞞生產(chǎn)異常狀況和各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，如果造成損失的按公司規(guī)定處理。
5.8交接班中，接班人員不得故意刁難和無故不接班，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。
5.9班前會理解后，班組未按公司要求開展零事故活動，一次處罰100元。
6、監(jiān)督與管理
6.1各車間負責對交接班制度的實施進行監(jiān)督，并將其納入優(yōu)勝班組的評選考核。
6.2生產(chǎn)科負責對交接班制度的實施進行理性巡查和抽查，并作出相應(yīng)的獎懲。
6.3車間各班組的交接班記錄，班前會記錄等相關(guān)資料由車間自行保存。
6.4交接班和班前會執(zhí)行的考核資料由生產(chǎn)科保存。
6.5車間及生產(chǎn)科資料保存期限為2年。
交接班制度 2
一、目的
保證臨床醫(yī)療護理工作的連續(xù)性，預(yù)防事故的發(fā)生。
二、適用范圍
臨床科室需要交接班的各護理單元。
三、要求
1.交接班要求
(1)值班人員必需堅守崗位，履行職責，保證各項治療、護理工作精確準時地進行。每班必需按時交接班，交班者在交班前應(yīng)完成本班的各項工作，按護理文書書寫規(guī)范要求做好護理記錄。
(2)交班者整理及補充常規(guī)使用的物品，為下一班做好必需用品的預(yù)備。遇到特別狀況應(yīng)具體交待，與接班者共同做好交接班工作后方可離去。
(3)接班者提前5-10分鐘到科室，完成各種物品清點、交接并簽名，閱讀交班記錄本，重點病人(如危重、手術(shù)、新病人)的病情記錄。
(4)交接班必需做到書面寫清、口頭講清、床前交清。接班者如發(fā)覺病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)馬上詢問。接班時如發(fā)覺問題應(yīng)由交班者負責，接班后發(fā)生問題應(yīng)由接班者負責。
(5)交接雙方共同巡察病房，檢查病房清潔、整齊、寧靜、安全等狀況。留意查看病人的病情是否與交班相符，重病人的基礎(chǔ)護理、�？谱o理是否符合要求。
(6)對特別狀況者，如心情、行為特別和未請假外出的病人，應(yīng)準時與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系，并實行相應(yīng)的.措施，必要時向院部匯報。除向接班護士口頭交班外，還應(yīng)做好記錄。
2.交班方式
(1)書面交班。(2)口頭交班。(3)床邊交班
3.交班內(nèi)容
(1)病人動態(tài)：包括病人總?cè)藬?shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)等人數(shù)，新病人、重危病人、搶救病人、一級護理病人、大手術(shù)前后或者有特別變化的病人及死亡等狀況。
(2)病人病情：包括病人的意識、生命體征、癥狀和體征、與疾病親密相關(guān)的檢查結(jié)果，治療、護理措施及效果(如各種引流管是否通暢，引流液的色、性狀、量;輸液的內(nèi)容及滴速;注射部位有無紅腫、滲漏);病人的心理變化，病人對疾病的態(tài)度，家庭、單位的態(tài)度和支持狀況等。
(3)物品：包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。
4.參與交班的人員
護士長、交班護士、責任護士、接班護士、主班護士。
交接班制度 3
一、交接班時，交班人員應(yīng)做好交接工作，并做好各項記錄，向接班人員交班，保證其記錄正確、整潔。還應(yīng)將本班機電設(shè)備運行情況、檢修情況及存在的問題，詳細交接，不得隱瞞設(shè)備缺陷和問題。
二、禁止在事故或主要操作時進行交接班，必要時接班人員可在前班班長的`統(tǒng)一領(lǐng)導下協(xié)助處理事故，待事故處理完畢后再行交接。
三、交班前值班人員應(yīng)對本班設(shè)備的運行情況進行一次全面檢查。并做好設(shè)備和廠房清潔衛(wèi)生工作，并保證機房干燥，通風良好及設(shè)備整潔。接班人員未到崗，值班人員不得離崗。
四、接班人員必須提前15分鐘到達廠房，對機電設(shè)備進行認真仔細檢查。但在檢查時，不得進行其它操作（檢查電壓、溫度除外），若發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象應(yīng)及時提出。交班人員對接班人員的一切詢問，應(yīng)耐心詳細的解答。
五、如遇接班人員精神不正常，例如有病、酒醉者，應(yīng)與接班長提出，并報告電站負責人進行處理。
六、設(shè)備缺陷、檢修、運行記錄等資料，工具、量具、儀表等，應(yīng)如數(shù)交待，如發(fā)現(xiàn)短缺、丟失、撕毀等，由交班班長負責查找，接班班長仔細檢查，確保資料完整，如發(fā)現(xiàn)丟失、撕毀、短缺情節(jié)嚴重者，應(yīng)追究責任，進行處理。
七、違反本制度的職工按照《職工獎懲制度》嚴肅處理。
交接班制度 4
1、值班人員應(yīng)嚴格遵照醫(yī)囑和服從護士長安排，堅受崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。
2、交班前，護士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員護理記錄，重點巡視危重病員和新病員，在交班時安排好護理工作。
3、晨間交班時，由夜班護士報告病人總數(shù)出入院轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科分娩手術(shù)病危死亡人數(shù)；以及新入院病人危重病人搶救病人大手術(shù)前后病人或有特殊檢查處理等病人的病情變化及心理狀況；然后由護士長或主班護士帶領(lǐng)日夜班護士共同巡視病房，床邊交清病人病情，以及病房管理情景。其他班次除詳細口頭書面交接班外，均應(yīng)共同巡視病房，進行床邊交接班。
4、交班中如發(fā)現(xiàn)病情治療器械物品交待不清，應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負責；接班后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負責。
5、凡規(guī)定需要每班清點交接的常備貴重的醫(yī)療器械用物搶救藥品毒麻限劇藥品等均交接清楚，接班者清點后應(yīng)簽名。
6、值班者必須在交接前完成各項記錄及本班各項工作。處理好用過的`物品。如遇有特殊情景，必須詳細交接，與接班者共同做好工作方可離去。
7、護士實行三班輪值，每班必須按時交接班，接班者提前到科室，閱讀交班報告，交接物品。
8、交班者應(yīng)給下一班作好必須用品的準備，便于接班者工作的順利進行。
交接班制度 5
交接班制度是保證臨床醫(yī)療護理工作連續(xù)進行的重要措施。
一、值班人員必需堅守崗位，履行職責，保證各項護理工作精確準時地進行。
二、每班必需按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本。
三、值班者必需在交班完成本班各項工作，寫好交接班報告及各項護理記錄，整理好物品。遇到特別狀況，必需具體交班，并與接班者共同出入后方可離去。日班要為夜班做好物品預(yù)備，如敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等。事后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負責。
四、交班報告應(yīng)由值班護士書寫，要求字跡整齊、清楚、簡明扼要、有連貫性，運用醫(yī)學術(shù)語。護士填寫交班報告時，帶教護士要負責修改并簽名。
五、交接班方式和要求
(一)集體交接班
早晨集體交接班時，應(yīng)嚴厲仔細地聽取夜班報告，要求做到交班本上寫清，口頭講清，病人床頭交接清。
(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均應(yīng)相互進行口頭及書面交接班，凡重癥病人，還必需床頭交接。
六、交班內(nèi)容
(一)住院病人總?cè)藬?shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新入院病人，重危病人，搶救病人，大手術(shù)前后或有特別處置病人的病情變化及病人思想心情波動的狀況。
(二)醫(yī)囑執(zhí)行狀況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成狀況，對未完成的工作，也應(yīng)向接班者交代清晰。
(三)常備珍貴、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的`數(shù)量。
(四)交接班者共同巡察檢查病房，是否達到清潔、整齊、寧靜、舒適的要求及各項制度落實狀況。
(五)床邊交班者要交待病情，輸液及滴速，有無滲漏;特別治療狀況，查看全身皮膚，有無發(fā)紅，褥瘡、燙傷等變化;床鋪是否干凈、干燥;各種導管是否脫出堵塞和病人思想心情(不在病人前交接)。
七、接班者如發(fā)覺病情、治療、器械物品交代不清，應(yīng)馬上查問。接班時如發(fā)覺問題，應(yīng)由交班者負責。接班，在接班者未明確交班內(nèi)容前，交班者不得離崗。
交接班制度 6
一、目的
為規(guī)范中控室交接班制度，明確交接班責任，避免因交接班不清，造成的人身設(shè)備工藝安全。
二、適用范圍
彌勒市河灣水泥制造有限公司窯、磨及余熱發(fā)電全體操作員。
三、依據(jù)
彌勒市河灣水泥制造有限公司有關(guān)交接班制度。
四、內(nèi)容
交接班原則：不交不接，不接不交。
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1、規(guī)范著裝，注意形象；合理安排作息時間，確保當班期間始終保持良好的精神狀態(tài)。
2、嚴禁酒后接班操作、當班期間嚴禁睡崗行為，如有違反，按公司相關(guān)考核制度，嚴肅處理，部門進行追加考核。
3、提前15分鐘到崗，以便掌握系統(tǒng)運行狀況，未執(zhí)行者考核 所屬10元/次，半小時內(nèi)未到者考核所屬50元/次，2小時以上未到者按曠工處理；當班操作員必須及時向所在車間主任匯報，并說明原因，否則嚴肅考核。
4、接班時通過詢問上班操作員及查閱交接班記錄本掌握未當班期間系統(tǒng)運行情況，特別是夜班轉(zhuǎn)班后，接班時應(yīng)該了解前兩天系統(tǒng)運行狀況，對于記錄中明確交待的事情，接班后仍然出現(xiàn)同類錯誤，將考核相關(guān)操作責任人。
5、接班時應(yīng)通過詢問上班操作員有無口頭交待事情，是否有公司領(lǐng)導特殊交代的事情要注意或完成。
6、接班后及時與各崗位取得聯(lián)系，了解人員到位情況；
7、接班后應(yīng)及時通過查閱趨勢圖及中控記錄本了解前段時間系統(tǒng)工況。
8、各操作記錄臺帳、配比單據(jù)、各類質(zhì)量通知等應(yīng)該擺放清楚合理，保持操作臺面整潔。
9、認真填寫記錄本、做到記錄清晰、無誤，禁止在記錄本上亂寫亂改，生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，務(wù)必保證真實有效，嚴禁弄虛作假。
（二）交班制度
1、下班前1小時，當班值日人員做好中控室內(nèi)衛(wèi)生。
2、交班時應(yīng)向下班簡要敘述本崗位系統(tǒng)工況及有關(guān)注意事項。
3、交班后，對于班內(nèi)無法完成的操作問題，如投料、開磨，應(yīng)仔細交待下一班操作員，注意事項，以及安全隱患，防止因交接班不詳造成人身設(shè)備工藝事故。
4、仔細計算，核實當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以便于公司對生產(chǎn)過程的.統(tǒng)計和協(xié)調(diào)。如：本班量庫空米數(shù)，量庫時間。
5、本班內(nèi)出現(xiàn)的重大生產(chǎn)事故，應(yīng)在記錄本中明確體現(xiàn)，并記錄好處理意見及結(jié)果，形成閉環(huán)記錄。防止因處理問題不全面造成的二次事故，及誤操作。
6、對于當班出現(xiàn)問題隱瞞不報，給下班操作帶來困難或造成工藝、設(shè)備事故者，視情節(jié)輕重嚴肅考核。
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1、接班時立即在交接班記錄本上填寫好日期、時間、班次及交接班人、磨機開停狀態(tài)等，否則每次考核車間20元。
2、接班半小時內(nèi)將上班各原材料累計量及當班產(chǎn)量、控制指標，填寫在中控運行記錄本上，否則每次考核車間20元。
3、當班期間，主機設(shè)備出現(xiàn)故障停機，未記錄原因及處理意見的，高壓電機連續(xù)跳停，應(yīng)備注記錄總開機次數(shù)，防止頻繁啟動造成主機設(shè)備的操作損壞。
4、公司有關(guān)環(huán)保設(shè)備的開機有專門的記錄本，相應(yīng)崗位操作，應(yīng)按開停機時間，準確記錄，脫硝出現(xiàn)停機，應(yīng)該及時申報給公司安環(huán)部，并且在開機后仍要匯報開機時間，嚴防排放物超標。
5、中控運行記錄本要求在整點前后10分鐘內(nèi)填寫，停機時要注明停機原因，否則每次考核車間20元。當班處理完成的設(shè)備故障、電氣儀表故障、工藝問題，應(yīng)在記錄本中有所交待。以免造成誤操作。
6、主機開停機記錄，及時填寫，發(fā)現(xiàn)下班后未填寫者，每次考核車間20元。
7、故障停機原因要填寫清楚，原因未寫或與實際不符者，每次考核車間20元。
8、當班出現(xiàn)的故障及處理情況要詳細記錄，必要時注明相關(guān)處理人員，否則每次考核車間20元。
9、當班出現(xiàn)隱患記錄，當班未能解決的問題記錄，下班操作注意事項記錄，否則每次考核車間20元。
10、公司、部門操作指令記錄要在交接班記錄本上顯著位置記錄，未記錄者每次考核車間20元。
11、出現(xiàn)異常參數(shù)變化時要及時記錄，否則每次考核車間20元。
12、各記錄表、記錄本要求保持整潔，記錄規(guī)范，字跡清晰，否則每項考核車間10元。
本規(guī)定自20xx年3月21日起實施。
交接班制度 7
1、值班人員應(yīng)嚴格遵照醫(yī)囑和聽從護士長支配，堅受崗位，履行職責，保證各項治療護理工作精確準時地進行。
2、交班前，護士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況和危重病員護理記錄，重點巡察危重病員和新病員，在交班時支配好護理工作。
3、護士實行三班輪值，每班必需按時交接班，接班者提前到科室，閱讀交班報告，交接物品。
4、值班者必需在交接前完成各項記錄及本班各項工作。處理好用過的物品。如遇有特別狀況，必需具體交接，與接班者共同做好工作方可離去。
5、晨間交班時，由夜班護士報告病人總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、分娩、手術(shù)、病危、死亡人數(shù);以及新入院病人、危重病人、搶救病人、大手術(shù)前后病人或有特別檢查處理等病人的病情變化及心理狀況;然后由護士長或主班護士帶領(lǐng)日夜班護士共同巡察病房，床邊交清病人病情，以及病房管理狀況。其他班次除具體口頭、書面交接班外，均應(yīng)共同巡察病房，進行床邊交接班。
6、凡規(guī)定需要每班清點交接的'常備、珍貴的醫(yī)療器械、用物、搶救藥品、毒、麻、限、劇藥品等均交接清晰，接班者清點后應(yīng)簽名。
7、交班中如發(fā)覺病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)馬上查問。接班時如發(fā)覺問題應(yīng)由交班者負責;接班后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負責。
8、交班者應(yīng)給下一班作好必需用品的預(yù)備，便于接班者工作的順當進行。
交接班制度 8
一、建立校園安全值班制度
中心小學每周安排一名領(lǐng)導帶班，各完小若干名教職工值班，加強校園安全保衛(wèi)，妥善處置校園和師生突發(fā)性事件，及時辦理上級安排的工作。
二、工作職責
1、值班教師不定時地對校園進行巡查，重點檢查學生電腦室、多媒體教室、等重點部位，同時也要對教室、門窗、校門安全情況進行巡視。
2、如遇重大的突發(fā)事件，應(yīng)在第一時間報告學校領(lǐng)導，并與公安機關(guān)取得聯(lián)系。
3、如實填寫《教師值班日志》并簽字。
三、值班紀律
1、嚴格遵守值班時間，按時到崗，不遲到不早退，不得空崗；通訊工具必須保持暢通；
2、有事不能到崗要及時向帶班領(lǐng)導說明情況，并自己同其他教師調(diào)換好，確保學校24小時有人值班；不得私自找校外人員代班。值班期間，不得在崗位上做和值班無關(guān)的事情，不得擅自離開工作崗位。
3、禁止值班人員私留外人住宿、聚餐、酗酒或從事其它活動，做到文明值班。
4、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免各類事故的發(fā)生。
5、如遇突發(fā)事件或不安全事故，要及時向領(lǐng)導匯報，不得延誤時限。
6、值班教師因擅自離崗、玩忽職守等造成重大事故，要追究責任。
7、師生信函要及時通知相關(guān)人員；外來人員一律做好出入登記；禁止機動車輛進入校園。
8、交接班必須做好交接班手續(xù)，交接班時，未完成的任務(wù)及時向接班人交代清楚。
9、加強節(jié)假日、重要慶典日、政治敏感時期及日常夜間值班力量，增加巡查檢查次數(shù)，嚴防各類針對師生和學校的不法侵害事件發(fā)生。
四、值周教師交接制度
1、交接時間為每個星期的星期日14：30以前。
2、交接內(nèi)容為上周的值班記錄、值班所需物件、重要事項。
五、學生上下學交接制度
1、每學期開學，學校和家長都要簽訂安全接送學生責任狀，并印發(fā)家長告知書，告訴家長接送學生的.地點，時間，要求家長在規(guī)定時間，地點，把學生接回家。
2、要求家長在規(guī)定的放學時間，在學校大門口親自把自己家的孩子接回家，早晨上學家長要護送到學校。
3、每天放學，班主任要學生送給門衛(wèi)，履行交接手續(xù)，門衛(wèi)送出大門口，交給家長。
交接班制度 9
1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間，必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當根據(jù)科室的設(shè)置情況，安排醫(yī)師單獨或聯(lián)合值班。
2、值班醫(yī)師在規(guī)定的'接班時間之前10分鐘到達科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時，應(yīng)巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。
3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4、值班醫(yī)師負責各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫(yī)療處理。
5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。
6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應(yīng)立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。
7、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經(jīng)由科主任同意，根據(jù)情況給予適當補休。
交接班制度 10
第一條 為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場所的不安全因素，有效地制止違章違紀現(xiàn)象，避免或減少各類事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全，特建立安全值班制度。
第二條 基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)性部門、分公司、公司等單位均應(yīng)實行安全輪流值班制度。
第三條 安全值班應(yīng)由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員輪流值日。
第四條 值班時，值班人應(yīng)佩戴“安全值班員”標志，并認真履行其職責與權(quán)限。
第五條 安全值班員的職責與權(quán)限
（一）值班員在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查，處理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全、不衛(wèi)生、不文明因素，并將情況及時向領(lǐng)導匯報。工作中要堅持原則，大膽管理，做到“四勤”。即：“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。
�。ǘ┴撠煂T工進行安全文明生產(chǎn)宣傳，教育員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度。
�。ㄈ﹨f(xié)助車間、班組搞好有關(guān)安全活動及“日查”、“周查”、“月查”工作。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時填寫“事故隱患報告書”，并協(xié)助領(lǐng)導督促班組及有關(guān)人員落實整改措施，對單位解決不了的問題及時報公司。
�。ㄋ模┴撠煴O(jiān)督檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，有權(quán)制止各類違章違紀行為，對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼�，按公司有關(guān)獎懲規(guī)定處罰。
�。ㄎ澹⿲σ蜻`章而造成事故的責任者，有權(quán)提出處理意見。
（六）在安全生產(chǎn)受到嚴重威脅時，有權(quán)先令其停產(chǎn)，然后立即報告主管總經(jīng)理，安全管理部門及單位負責人。
（七）安全值班員應(yīng)每天填寫值班記錄，周末做好交接班工作。
第六條 凡執(zhí)行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個人，都必須執(zhí)行交接班制度：
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1、接班負責人在開工前應(yīng)與交班負責人共同檢查本班次所用各種機床或熱力設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、電器設(shè)備有無故障和不安全之處。
2、同時檢查各工序所有技術(shù)資料、圖紙、“五品四數(shù)”、加工材料、工具是否齊全，現(xiàn)場是否整潔衛(wèi)生。
3、負責督促員工搞好交接班和日查工作。
4、交班負責人要在交接班簿上認真填寫當班情況，接班負責人如認為有必要時，亦應(yīng)在交接班簿上記載清楚，然后雙方簽名。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問題，應(yīng)立即報告車間或值班人員處理。
�。ǘ┌嘟M長交接
1、接班班組長在開工前應(yīng)與交班班組長詳細檢查本班組所用各工序設(shè)備、電器運轉(zhuǎn)情況，但檢查前應(yīng)注意是否有人在維修或操作。
2、負責查對本班組機床上的安全防護裝置和各道工序的.產(chǎn)品數(shù)，刀卡量具是否齊全符合標準。
�。ㄈ┎僮魅藛T交接
1、接班人檢查本崗位機床運轉(zhuǎn)是否正常，有無故障和不安全之處，所需用的工具，量具是否良好，防護信號。保險裝置、電器是否靈敏可靠，易燃易爆物品是否進行了清理。
2、交班人應(yīng)將當班設(shè)備運轉(zhuǎn)，刀卡量具、電器設(shè)備、產(chǎn)品數(shù)量，操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況，在交接班本上填寫清楚，向接班人做詳細交待，然后雙方簽名，如兩班操作人員不能當面交接時，則由交班人填寫交班記錄，接班人仔細查閱記錄。
3、對交接中所有的故障和問題，沒有排除解決和得到帶班負責人指令前，不得任意開工。
4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故，應(yīng)由上班交班、負責。接班人如疏忽大意，不詳細檢查而發(fā)生事故，則應(yīng)由本人負責。
第七條 安全管理部門負責對各單位的安全值班工作和交接班制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并負責向主管副總經(jīng)理匯報。
交接班制度 11
1.0目的
規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確到人。
2.0適用范圍
適用于物管公司保安部各崗位每天的交接工作。
3.0職責
3.1保安部主管負責交接工作的講評、指導及檢查工作。
3.2當值領(lǐng)班負責所帶班組的交接工作。
3.3當值保安員負責具體的交接工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合。
4.1.1嚴格執(zhí)行《員工手冊》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的'儀容儀表不準上崗。
4.1.2所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達指定地點集合。
a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
b)保持站立姿勢,不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當值領(lǐng)班按《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.4當值領(lǐng)班集合隊伍,清點人數(shù),并安排崗位。
4.1.5保安部主管下達工作指令,并交待有關(guān)工作注意事項。
4.1.6集合過程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。
4.2接班。
4.2.1所有當值人員準時到達各崗位進行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互敬禮問好。
4.2.3接班人員清點崗位上所有公共物品,如:對講機、崗臺、太陽傘、路障、鐵馬、護攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即向領(lǐng)班匯報,并要求上一班當值人員說明物品去向及做好記錄。
4.2.4認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進的工作應(yīng)作好記錄以便跟進。
4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當值保安員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)地檢查責任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當值人員做出解釋,并通知領(lǐng)班前來處理及做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交接。
4.3.1各崗位在交班前需進行崗位清潔工作。
4.3.2認真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3在接班人員到達崗位時,主動向?qū)Ψ骄炊Y問好。
4.3.4將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊趕往集合地點。
4.4交接班后集合。
4.4.1當值領(lǐng)班在全部崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數(shù),并對值班情況進行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。
4.4.2解散隊伍。
5.0記錄
5.1《保安部日報表》
5.2《保安部各崗位交接班表》
交接班制度 12
一、在臨床科室整個醫(yī)療活動中，必須履行三級負責制度，逐級負責、逐級請示，即科主任或主治醫(yī)師應(yīng)對住院醫(yī)士(師)的診療工作負責，業(yè)務(wù)院長應(yīng)對主治醫(yī)師或科主任的診療工作負責。
二、醫(yī)師三級負責制體現(xiàn)有查房、手術(shù)、門診、急診、值班、搶救、解決疑難、醫(yī)療文件書寫、質(zhì)量管理等方面。
三、在各種診療活動中，下級醫(yī)師應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報。并聽取上級醫(yī)師的指導意見，上級醫(yī)師有責任查詢下級醫(yī)師的工作，上傳下達，形成一個完整的診療體系。
四、上級醫(yī)師對診療活動的指示應(yīng)及時如實記載。下級醫(yī)師必須認真執(zhí)行上組醫(yī)師的指示。下級醫(yī)師不請示上級醫(yī)師，主觀臆斷，對病人作出不正確的診斷和處理，由下級醫(yī)師負責;若下級醫(yī)師向上級匯報，上級醫(yī)師未能親自查看病人即作出不切實際的處理意見，所造成的不良后果，由上級醫(yī)師負責，若下級醫(yī)師不執(zhí)行上級醫(yī)師的指示，擅自更改或拖延而延誤診治，甚至造成不良后果，由下級醫(yī)師負責。
五、若下級醫(yī)師對上級醫(yī)師的處理意見持不同見解時，仍應(yīng)執(zhí)行上級醫(yī)師的'決定，事后再與上級醫(yī)師進行學術(shù)探討。
六、杜絕一個病人一個醫(yī)生診斷治療，防止誤診漏診，實行科主任或高年資醫(yī)師把關(guān)制。交接班制度管理制度2
1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工務(wù)必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩(wěn)定進行。
2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會，對勞保不齊者，不準上崗。
3、接班人員提前十分鐘到達崗位，認真聽取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設(shè)備運轉(zhuǎn)，事故處理，安全生產(chǎn)，衛(wèi)生清掃和上級交辦的工作。
4、接班人員按上班人員交代的事項進行認真檢查核對，并做好記錄，交接班班長雙方認真填寫交接記錄，寫上接班任務(wù)簽字。
5、交接班任務(wù)要做到：
�。�1）本班任務(wù)完成和設(shè)備運行記錄清楚。
�。�2）本班發(fā)生的主要事情記錄清楚。
�。�3）本班發(fā)生的異�，F(xiàn)象以及處理記錄清楚。
�。�4）上班交代或領(lǐng)導講評批示，傳達會議精神記錄清楚。
（5）簽字記錄清楚。
七不交：
（1）設(shè)備不保養(yǎng)不接班。
（2）設(shè)備異常不記錄無明確指示不交班。 交接班制度管理制度(15篇)
�。�3）安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班。
�。�4）區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生不貼合要求不接班。
�。�5）崗位不明確負責交接班人員不交班。
�。�6）工具、用具、儀器不齊全不交班。
（7）原料物資需要交待不清不交班。
交接班制度 13
一、交接時間：
9：00——9：25進行交接
二、交接地點：
大堂、鞋吧、收銀、男賓、女賓、休閑區(qū)、休息大廳、客房、
三、交接人員：
a班服務(wù)員和b班服務(wù)員、吧員、電輸、班長、領(lǐng)班、主管、經(jīng)理等人員；
四、交接內(nèi)容：
各崗位、部門經(jīng)營物品、營業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維修和保養(yǎng)、賓客遺留問題；會議紀要精神；上一個班出現(xiàn)的投訴；未做完的工作等
五、人員交接細則：
1、接班人員每日準時到崗，整理儀容、儀表準備開會、交接；
2、交班人員在自己的工作崗位，分擔區(qū)準備與接班人員交接（要求站姿標準，相互行禮問好）；
3、互相問好之后，接班人員要自行進行區(qū)域檢查，交班人員不用跟隨，繼續(xù)保持標準站姿，等待檢查結(jié)果，交班人員負責此時的服務(wù)工作；
4、接班人員清點檢查衛(wèi)生之后站在相應(yīng)對班人員身旁。以標準站姿等待領(lǐng)班及主管進行檢查；
5、兩班班長及領(lǐng)班在自我區(qū)域交接完畢后，要對其他員工負責區(qū)域進行檢查，把出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計（要求物品數(shù)量準確，清潔干凈，無破損，無缺少）；
6、所有交接班人員等領(lǐng)班檢查后，開始正常工作，交班人員如無其它事宜可正常下班；
7、檢查過程中如有衛(wèi)生和設(shè)備檢修等問題出現(xiàn)，能整改的立即整改，不能立即做的可由接班人員繼續(xù)完成，交班人員不用返工重做，可由領(lǐng)班做以記錄，日后杜絕出現(xiàn)問題即可；
8、如有關(guān)于物品數(shù)量和顧客投訴問題出現(xiàn)就一定要解決完畢方可離崗下班；
9、交接完畢無其它事宜后，各就各位，進行正常工作；
10、各部領(lǐng)班有權(quán)對交接時出現(xiàn)的問題進行處理，并及時上報經(jīng)理，如處理不了及時上報經(jīng)理處理；
11、各部門員工在交接班或在工作時間不得并排行走；
12、交接班人員在交接時不得大聲喧嘩或談?wù)撆c工作無關(guān)的.事。
13、交接班后所有物品的數(shù)量、質(zhì)量要相符，如有異議應(yīng)立即解決，不得拖延。衛(wèi)生、工具、單據(jù)、客人交辦事項、會議決定、上級交待事項等要逐一交接。交接后兩班班長、領(lǐng)班、主管等各自在相應(yīng)的交接本上簽字認可。接班后若再出現(xiàn)的問題由當班人員負責。
14、兩班交接不得相互扯皮，應(yīng)以大局為重，不得惡意報復或人為制造交接班的麻煩（如不收理相應(yīng)包房；謊報入住情況及信息；特意的挑三撿四；將本應(yīng)做完的工作人為的留給下班等）。
15、交班后若無其它事項，交班的人應(yīng)立即撤出場地，等待開會。
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