園林公司管理制度（精選15篇）
在現(xiàn)實社會中，很多場合都離不了制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的園林公司管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
園林公司管理制度 1
1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,否則按罰款守則執(zhí)行,注意食堂的清潔衛(wèi)生,按公司標準就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標,否則扣2分。
2.非就餐時間不許外人進入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。
3.非本公司或不應在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應收取就餐費,否則扣2分。
4.加強公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時耕種施肥,否則扣10分。
5.食堂所需材料必須經(jīng)主管領導同意方可購進,否則扣10分。
6.投料標準、數(shù)量應記在公示板上,否則扣5-10分。
7.按就餐時間開閉食堂,沒有主管領導批準,任何人不準在工作時間就餐,否則扣1分。
8.不準非食堂人員自行在食堂開小灶,否則扣罰食堂管理員10-20分,扣罰當事人10-20分。
9.食堂的.泔水雜物不準隨意傾倒,應倒在遠離食堂的指定地點,否則扣2分。
10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。
11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關好氣閥、電源,否則扣2分。
12.食堂工作人員一定要杜絕浪費,嚴禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。
注:各部門負責人違反規(guī)定按職工扣罰標準的150%進行扣罰。
園林公司管理制度 2
1.財務管理是管理工作的一個重要組成部分,負責公司各部門的每一項工程的成本核算,通過核算和考核來反映公司的各獨立部門的`經(jīng)營成果及公司的各項工程成本效益。
2.嚴格執(zhí)行財務制度,遵守公司的財務報銷制度,嚴格控制和把握各項報銷手續(xù)及報銷憑證是否合法,無總經(jīng)理簽字、手續(xù)不全一律不得報銷入賬,嚴禁弄虛作假。
3.加強公司資金管理,協(xié)助領導組織資金,加快資金周轉(zhuǎn),協(xié)助領導堵塞財務管理漏洞。
4.按公司財務制度和有關規(guī)定,認真審核公司各項財務票據(jù),盡職盡責為領導把好支出關。
5.及時催收公司各種欠款,銷售款及其它收入,加快資金回籠。
6.負責對出納員的業(yè)務工作指導和對每月工資進行計算、審核和發(fā)放。
7.負責公司各部門的銷售接待,產(chǎn)品介紹工作。
8.每月對工程材料的賒欠款項進行核實,每月一清并及時清收欠款。
9.每月應對資金流向、動態(tài)向總經(jīng)理或主管財經(jīng)的副總經(jīng)理匯報一次。特殊情況要隨時匯報。
10.對每月車輛的維修保養(yǎng)、單車里程、油耗進行匯總,月報表一式兩份,報主管經(jīng)理一份,一份備查。
11.對工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總,做出表格,一式兩份,一份報主管經(jīng)理,一份備查。
園林公司管理制度 3
1.遵守公司的一切規(guī)章制度,服從領導,聽從分配,每次出車必須請示主管領導同意方可出車,各部門用車,由部門領導與主管領導聯(lián)系,主管領導同意后直接通知司機。
2.必須熟知交通法規(guī),認真學習了解國家有關法律法規(guī),服從交通指揮,接受交通檢查。開車時系好安全帶,確保生命財產(chǎn)的安全。否則因違章行車造成的'一切后果由司機個人負責。
3.司機應熟知所駕駛車輛各部件的性能,對車輛要經(jīng)常進行檢查和保管,保持車輛清潔衛(wèi)生,保持車輛良好技術狀態(tài),確保剎車靈敏有效和車輛安全運行。
4.車輛確需維修時,要先和領導打好招呼,經(jīng)領導同意后方可修理,并實性行零件以舊換新,如果在定點維修站修理,并且不立即結帳的,要填品憑證單,在憑證單上寫清配件名稱、價格和功用,修理工簽字,憑證單帶回后經(jīng)主管領導審批、財務結帳,無特殊情況未經(jīng)領導批準,不準私自修車。
5.未經(jīng)領導同意,不準私自出車或外借他人,不許拉私活、中途捎腳帶客,不許酒后駕車,開車時不許用手機和朋友聊天,否則出現(xiàn)的一切后果司機本人負責。
6.開車時要精力集中,保證充分睡眠,保持良好的精神狀態(tài),不許超速行駛,不許強行超車和野蠻行車,在正常情況下,停車時不許急剎車,遇有路況較差要減速行駛,以免造成車輛損失,嚴禁無故繞行辦私事。
7.做好行車記錄,節(jié)約用油,加油時要有車人在場,沒有特殊情況兩日內(nèi)報銷,如發(fā)現(xiàn)燃油外流,扣發(fā)當月工資并根據(jù)情況從重處罰。
8.妥善保管好隨車工具和各種證件,如有丟失由司機按價賠償和補辦。
9.車輛停運后,有閑余時間,司機在不影響本職工作情況下,要參加力所能及的勞動。
園林公司管理制度 4
1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的.綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針。
2、苗圃必須為本公司園林工程服務，同時也要為社會綠化活動服務。
3、苗圃應充分利用自身條件，開展新品種選育和引進。
4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊，詳細記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。
5、苗圃不準存放私人花卉。
6、苗圃工作人員嚴禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃，違者處以原價五至十倍罰款。
7、苗圃負責園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、珍貴和美觀的頂級苗木及花卉的選購、定植、展示、養(yǎng)護和營銷。
園林公司管理制度 5
1、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責任人。
2、認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標準。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的.規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。
5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關系。
6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
8、完成公司交辦的其他工作。
園林公司管理制度 6
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。
2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
園林公司管理制度 7
一、前言
園林公司是一家專業(yè)從事園林工程設計、施工、養(yǎng)的企業(yè)moj。為了保證工程質(zhì)量，提高工作效率，制本工程。
二、管理組織機構
園林設立工程管理部，負責公司工程的管理和監(jiān)督。工程管理部下設工程管理科、工程監(jiān)理科、質(zhì)量檢測科和安全保障科。
三、工程管理程
1. 工程立項階段
在工程立項階段，工程管理部應當對工程進行初估，確工程的可行性和實施方案，并編制工程計劃和預算moj。
2. 工程設計階段
在工程設計階段，工程管理部應當與設計單位進行溝通和協(xié)調(diào)，確保設計方案符合工程實際況和客戶需求。
3. 工程施工階段
在工程施工階段，工程管理部應當對施工單位進行管理和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和進度。
4. 工程驗收階段
在工程驗收階段，工程管理部應當組織驗收工作，并對工程質(zhì)量進行檢測和估，確保工程質(zhì)量符合規(guī)標準。
四、工程管理要求
1. 工程管理部門應當立健全的工程管理制度和工作程，確保工程管理工作有序進行。
2. 工程管理部門應當對工程施工過程進行監(jiān)督和檢，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
3. 工程管理部門應當對工程質(zhì)量進行檢測和估，確保工程質(zhì)量符合規(guī)標準。
4. 工程管理部門應當立安全保障制度，確保工程施工過程安全可靠。
五、工程管理責任
1. 工程管理部門負責工程管理工作的組織和實施卓越管理網(wǎng)。
2. 工程管理人員應當認真履行職責，確保工程質(zhì)量和進度。
3. 工程監(jiān)理人員應當對工程施工過程進行監(jiān)督和檢，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
4. 工程施工人員應當按照規(guī)標準進行施工，確保工程質(zhì)量和安全。
六、工程管理制度的`行
1. 工程管理部門應當對本制度進行宣傳和培訓，確保全體員工掌握本制度的內(nèi)容和要求。
2. 工程管理部門應當期對本制度進行估和修訂，確保制度的有效性和適應性。
3. 工程管理部門應當對本制度的行況進行監(jiān)督和檢，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
七、結
本工程管理制度是園林公司保證工程質(zhì)量和提高工作效率的重要措施，全體員工應當認真遵守本制度的要求，確保工程質(zhì)量和安全。
園林公司管理制度 8
對養(yǎng)護管理工作的指導思想及目標本單位堅持“養(yǎng)護質(zhì)量第一”的宗旨，確保植物良好生長勢頭。
一組織措施
1、組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設立以養(yǎng)護技術負責人為核心的養(yǎng)護質(zhì)量管理保證體系，實行質(zhì)量目標管理。根據(jù)養(yǎng)護的特點，明確各崗位工作標準職責，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。
2、建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：自檢、互檢，組長復檢，技術負責人及單位領導檢查。
二常規(guī)養(yǎng)護技術措施
1、澆水
（1）澆水工作應視天氣情況而定。晴天時，花草、木本植物每天澆一次。陰雨天根據(jù)降雨情況確定澆水時間及澆水量，并及時排水，注意防澇。
（2）清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時要短距離起噴（示意過往行人），原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。
2、噴藥
�。�1）這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預防措施及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機具的管理。
�。�2）準備好高壓噴槍、白膠桶及勞動保護用品。
�。�3）作業(yè)前注意風向，從下風地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩（面罩）。
�。�4）注意觀察行人動態(tài)，做好安全防備工作，嚴防藥液噴射到人。
（5）每次操作由2人進行，1人開機配藥及注意行人動態(tài)，1人操作噴槍，兩人操作前應預先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯(lián)系。
�。�6）工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。
三養(yǎng)護管理內(nèi)容及技術規(guī)范
1、修剪：
（1）根據(jù)植物的生長特點、地理環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)范合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。
�。�2）沿路綠化地平面低于路沿平面5厘米左右，綠地內(nèi)無雜草、無污物雜物、無積水。
（3）地被植物生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。修剪高度控制在設計要求內(nèi)，并具有美感，無裸露地面，無成片枯黃。
2、施肥：
根據(jù)各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4次，新種植物視生長情況，適時適量進行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達到一定景觀效果，保證生長正常。
3、除草：
各類綠地、樹穴、綠帶要結合松土并及時清理各類雜草，雜草率控制在3%以內(nèi)。
4、抹芽：
主要針對喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態(tài)美觀，營養(yǎng)集中。
5、病蟲害防治：
根據(jù)各類植物的寄生對象及時做好預防處理，及時采取措施防治，樹木基本無病蟲害，病蟲危害程度控制在3％以下，無藥害。
6、抗旱抗?jié)常?/p>
旱季及新種植物及時進行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死；冬季期間做好抗旱工作，防止植物受損。
7、日常監(jiān)管：
（1）養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的壞死苗木在7日內(nèi)更換，補植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施，保證補植樹成活率達100％。
（2）無黃土、建筑垃圾裸露，景觀綠化帶內(nèi)保持清潔，無明顯坑塘及嚴重積水現(xiàn)象，無妨礙觀瞻及安全隱患。
�。�3）產(chǎn)生垃圾在當天內(nèi)自行清運。
�。�4）綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。
�。�5）工作人員著裝統(tǒng)一，行為規(guī)范。
（6）保護綠地紅線和紅線內(nèi)的花草樹木，對任何侵占和破壞行為要加以制止并及時報告綠化管理部門。經(jīng)上級批準臨時借用的綠地，監(jiān)督限期內(nèi)恢復原狀，如超過審批面積及數(shù)量，要立即上報。
�。�7）加強監(jiān)管，使綠地內(nèi)沒有堆放東西和停放自行車、機動車，沒有人力車和機動車駛進草地，沒有設攤擺賣，沒有在草地上踢球等進行損害花草樹木的活動，沒有在樹上掛標語、晾衣服等現(xiàn)象。
四對養(yǎng)護管理人員的組織安排
本單位在實際操作中，將養(yǎng)護分為四個組，即樹木及花灌木養(yǎng)護組、專職機械養(yǎng)護組、草坪養(yǎng)護組、植保組。設立養(yǎng)護相關工作崗位。
�。ㄒ唬B(yǎng)護技術人員崗位職責
1、熟悉一班人的政治思想、技術根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。
2、工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護、機械設備及分部分項技術問題認真向工人交底，并保留書面資料。
3、對工人分配生產(chǎn)任務時，必須落實安全措施，完成任務后做好自查自檢記錄。
4、技術人員是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關業(yè)務，參加現(xiàn)場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。
5、注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以總體管養(yǎng)工作大局為已任，做好施工日記等當天資料。
6、對社會來講“節(jié)約有功，浪費犯罪”，所以工段長一定要率領全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對浪費。
7、對違反工作規(guī)律，不利工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工作進度的異樣情況要勇于出頭，堅決制止。
8、團結就是力量，技術人員是養(yǎng)護工作的核心，所以要特別謙虛謹慎。
（二）養(yǎng)護管理的作業(yè)機構
要想做到良好養(yǎng)護，達到二級標準，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進行。根據(jù)《園林養(yǎng)護二級管養(yǎng)規(guī)范規(guī)程》、《園林綠化管理標準》、《城市園林綠化技術規(guī)范》要求并結合本單位情況實行統(tǒng)一領導和分級管理，以此保證決策權的集中和指揮權的統(tǒng)一，并實行逐級授權、分級管理；進行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標和養(yǎng)護組分目標的協(xié)調(diào)，各個職能機構在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。
五管養(yǎng)標準
1、病蟲害防治措施
�。�1）應設專人負責病蟲害防治工作，加強蟲情預測預報，建立植保檔案。
�。�2）應根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學和物理等方法進行綜合防治。
�。�3）對病蟲害采取防治措施時，應十分注意保護天敵。
�。�4）應重點防治下列病蟲害：
�、俑坎∠x害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。
�、谌~部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝病；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。
�、壑Ω刹∠x害：腐爛��；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。
（7）使用藥劑應嚴格執(zhí)行國家植物保護條例的有關規(guī)定，尤其應注意以下幾點：
①正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。
�、谠谟行Х秶鷥�(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。
�、鄄坏檬褂酶呶廴�、高殘毒的藥物，提高防治效果。
�、鼙仨殘�(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全。
2、草坪的管養(yǎng)
草坪二級管養(yǎng)的標準是目的草種生長良好，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達98%以上，雜草率低于3%，無坑洼和積水，無裸露地。
�。╨）生長勢：生長勢中等，生長量達到該草種該規(guī)格的平均年生長量，葉色濃綠，無枯黃葉。
（2）修剪：考慮季節(jié)特點和草種的生長發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。
�。�3）灌溉、施肥：根據(jù)草坪植物的生長需要加強淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的.施用方法和用量科學，防止過量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3—6%，砂壤土為6—12%，壤土為12—23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5—6%，砂壤土為9—12%，壤土為18—23%，粘土為22—23%：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3—4.5%，砂壤土為6—9%，壤土為12—18%，粘土為21—22%。特別在10—2月份要勤淋水多施肥，適當進行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長勢度過干旱的秋、冬季。
（4）除雜草：經(jīng)常除雜草，使混合草坪的目的草種純度達97%。
�。�5）填平坑洼：及時填平坑洼，使草坪內(nèi)無坑洼積水，平整雅觀。
�。�6）補植：對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應及時補植，使草坪保持完整，無裸露地。補植要補與原草坪相同的草種，適當密植，補植后加強保養(yǎng)，保證一個月內(nèi)覆蓋率達98%。
3、灌木和花卉管養(yǎng)
灌木和花卉二級管養(yǎng)的標準是標準時生長良好，花繁葉茂，造型美觀，具有一定的藝術感和立體感。
�。�1）生長勢：生長勢中等，生長量達到該種類該規(guī)格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。
�。�2）修剪：考慮每種植物的生長發(fā)育特點，既造型美觀又能適時開花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協(xié)調(diào)，增強園林美化效果，精雕細刻，產(chǎn)出精品。
�。�3）灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長和開花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3—6%，砂壤土為6—10%，壤土為12—23%，粘土為22—23%。需水量大的植物，
園林公司管理制度 9
苗圃是xx園林繁殖和培育苗木的基地，其任務是用先進的科學技術，根據(jù)市場需求，培育各種類型、各種規(guī)格、各種用途的優(yōu)質(zhì)苗木。為提高苗圃勞動生產(chǎn)率，結合實際情況，特制定此管理制度。
一、人員及考勤管理：
（一）人員結構
苗圃下設主管、倉管、技術員、養(yǎng)護工、炊事員崗位。各崗位各司其職，分工合作，共同對苗圃進行管理。苗圃可根據(jù)實際情況，由主管向總部申請聘請臨時工，臨時工按照工作內(nèi)容分配到相應崗位。
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1、主管的崗位職責：負責全面主持苗圃工作，制定苗圃工作任務并組織實施，做好公司總部與下屬員工之間溝通及反饋的橋梁工作。
2、倉管的崗位職責：苗圃物資發(fā)放、回收、管理、更新、統(tǒng)計及物資申購。
3、養(yǎng)護工的崗位職責：苗圃苗木日常養(yǎng)護。
4、技術工的崗位職責：指導養(yǎng)護工人施藥、施肥、及日常苗木養(yǎng)護。
5、炊事員的崗位職責：負責苗圃所有人員的就餐及公共區(qū)域衛(wèi)生打掃、食材以及炊具采購。
6、財務的崗位職責：苗圃物資采購、苗木購買、銷售的記賬、苗木的統(tǒng)計。
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1、所有職工要身體健康，原則上不超過60周歲，持身份證或有效證件上崗，公司備案。
2、苗圃主管有聘用、辭退、獎懲工人的權利，技術員有建議聘用、辭退、獎懲工人的權利。
3、加強團結，互相尊重，樹立起良好的團隊精神。
4、所有人員要自覺維護公司利益，嚴禁做出損害公司名譽和利益的行為和言論，管理人員要有保密意識。
5、服從上級安排，聽從指揮，經(jīng)教育3次以上不改者，給于辭退。
6、每項工作開始前由技術員對工人做詳細的技術交底，并在工作過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時整改。長期工人由技術員不定期進行技術培訓，不斷提高業(yè)務水平。
7、工作期間不得因為過量飲酒影響工作，不得打架斗毆，所有員工須以集體利益為優(yōu)先，不得破壞公物。
8、工作要積極主動，認真負責。不能消極怠工，相互攻擊，否則將給與一定的處分，屢教不改者直接開除。
9、愛護公司財物，無故損壞照價賠償。
10、鼓勵各崗位人員提出有利于提高工作效率的合理建議，但在建議未被批準之前，嚴禁私自改變工作內(nèi)容，對于違反者視情況給予處罰。
11、公司鼓勵所有人員對工作提出有利意見。對公司或工作有重大貢獻的意見和個人視情況給予獎勵。
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1、出勤時間：冬季上午：8：30——12：00；下午：13：00——17：30夏季上午：8：00——12：00；下午：14：00——18：30每周休息一天，休息時間可采用輪休的方式進行。其他節(jié)假日放假時間由苗圃主管參考公司總部以及苗圃實際情況安排并報總部審批。
2、所有職工要按時上下班，不允許遲到早退，遲到或早退超過10分鐘，給予記錄在案，由炊事員每日填報考勤表并經(jīng)主管簽字后存檔�？记谟涗涀鳛楣景l(fā)放福利的參考信息。
3、所有人員請假要提前申請，經(jīng)批準后方可請假；普通員工請假一天之內(nèi)由苗場主管批準，主管請假須由公司總部批準。所有員工請假一天以上須由公司總部批準。若請假崗位影響苗圃正常日常工作，該崗位人員需找到暫代工作者方能請假。
二、技術管理
對于技術管理來說應因地制宜，具體可以劃分為四季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點及植物的生長規(guī)律來進行有效的管理，促進苗木的快速、健壯生長，從而縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)盡快盈利的目的`。
1、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強的苗木開始萌芽，病蟲害也隨之而來。此時，應及時加強對苗圃的早春管理，具體措施如下：
（1）、施肥：對于冬季未完成施肥工作的，應抓緊施肥，并在苗木發(fā)芽前完成施肥工作。（新栽植的苗木半年以后才能施肥）
（2）、清溝排水：此時屬于苗圃管理上的相對淡季，應抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準備。
（3）、清除冬草：對于成年苗木來說，基本上不會受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時應加強冬草的清理工作。
�。�4）、蟲害防治：此時基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)，極易發(fā)生蚜蟲危害。應引起注意，提前做好防治工作。
�。�5）、做好苗木的繁殖、移栽、補苗工作。
�。�6）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，應及時澆水抗旱。
2、夏季管理：夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期，但也是病蟲害高發(fā)期。此時應加大管理力度，具體管理措施如下：
�。�1）、防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時進行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開中午陽光最強烈時候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時亦是陣雨多發(fā)期，雨前、雨后應及時做好清溝排水工作。
�。�2）、除草：夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理計劃，應盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結合使用一些觸殺性的除草劑，來達到控制田間雜草的目的。
（3）、蟲害防治防治：隨著苗木的旺盛生長，大量出現(xiàn)危害苗木。此時應加強田間調(diào)查，提前做好害蟲預測，并及時地、合理地采取防治措施。
�。�4）、夏剪：夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了，主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時不能及時對苗木采取進行修剪措施，不僅造成了苗木的營養(yǎng)消耗，而且加大了冬剪的工作量，還影響了苗木的品質(zhì)。
�。�5）、追肥：為了滿足苗木的旺盛生長需求，應及時地對苗木進行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。
（6）、防風：夏季天氣風云莫測，大風天氣極易給苗木造成損傷，應提前做好大樹及新栽苗木防風工作。
3、秋季管理：秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下：
�。�1）、除草：初秋仍是田間雜草猖獗的時候，必須加強田間雜草的清除管理工作，并可結合除草進行田間松土。
�。�2）、防旱、防澇：秋季是苗木的生長的第二高峰期，遇到干旱天氣應及時進行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應及時排澇。
�。�3）、蟲害防治：此時仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發(fā)期，應加強防治力度。
園林公司管理制度 10
一、苗圃管理
1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預測，合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率務必到達95%以上，裸根樹苗成活率務必到達85%以上。
3、圃內(nèi)的樹苗（新栽植的除外）務必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務處理，對自然生長增值部分，由公司相關人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。
5、苗木購入，大宗購入樹苗務必爭取采取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價，擇優(yōu)購買，新進的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。
6、外銷苗木客商訂購苗木時，要先簽訂購貨合同，明確苗木的數(shù)量，規(guī)格，標準，單價，等事宜，并收取定金，定金數(shù)額：交易額一萬元以內(nèi)的，按照交易額的50%收取；交易額在一萬元以上的'，按照交易額的30%收��；待苗木裝車后交清全部貨款，如有欠款，務必有公司內(nèi)部人員擔保，擔保人負責催要其所擔保的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷售苗木，有二人以上辦理出庫，核實無誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品（農(nóng)藥，話費等）的購入使用。化肥和農(nóng)藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規(guī)定
1、司機務必熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部職責。
3、司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車輛的技術狀態(tài)良好，確保能夠隨時理解任務。
4、車輛的維修務必按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領導電話匯報，待批準方可維修。
三、園林綠化工程管理規(guī)定
園林綠化工程公司承接綠化工程（社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程）按下列規(guī)定進行管理。
1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術交底工作，根據(jù)工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
2、根據(jù)栽植的先后順序，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
3、新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應到達95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標準下降10個百分點。
4、對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護工作。
5、施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。
6、工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗收，待施工管理期滿（對外承包工程12個月，集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月），在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎上，與相關單位進行工程竣工驗收。
園林公司管理制度 11
一、施工準備階段的質(zhì)量管理
1、研究和會審圖紙及技術交底
通過研究和會審圖紙,廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見,彌補設計上的不足,提高設計質(zhì)量;使施工人員了解設計意圖、技術要求、施工難點。技術交底是施工前的一項重要準備工作,以使參與施工的技術人員與工人了解本工程的特點、技術要求、施工工藝及施工操作要求等。
2、勞動力準備:施工力量的集結,能否進入正常的作業(yè)狀態(tài);勞動力的調(diào)配,工種間的搭接,能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。
二、施工階段的質(zhì)量管理
1、施工工藝的質(zhì)量管理:工程項目施工應按照施工工藝技術標準規(guī)定各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質(zhì)量要求進行。對關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應進行驗證。使施工工藝的質(zhì)量控制符合標準化、規(guī)范化、制度化的要求。
2、施工工序的質(zhì)量管理:施工工序質(zhì)量管理,包括影響施工質(zhì)量的五個因素(人、材料、機械、方法、環(huán)境),使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi);通過工序檢驗等方式,準確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標準,以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài);在出現(xiàn)偏離標準的情況下,分析產(chǎn)生的原因,并及時采取措施,使之處于允許的范圍內(nèi)。
3、人員素質(zhì)的管理:定期對職工進行規(guī)程、工序工藝、標準、檢驗等基礎知識的培訓和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。
三、竣工驗收階段的質(zhì)量管理
1、工序間的交工驗收工作的質(zhì)量管理:對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質(zhì)量控制。要求班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的中間質(zhì)量檢查,保證不合格工序不傳入下道工序。
2、竣工交付使用階段的質(zhì)量管理:工程竣工后,由施工項目的上級部門嚴格按照設計圖紙及竣工驗收標準,對工程的施工質(zhì)量進行全面鑒定,評定等級。通過交工前的預驗收,找出需要修補的工程,并及早安排施工。還應作好竣工工程的保護,以提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。
四、保證工程質(zhì)量、嚴格控制、強化驗收機制
1、保證工程質(zhì)量,對過程實行嚴格控制是關健措施。對材料質(zhì)量、苗木質(zhì)量、施工順序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定,并在施工過程中嚴格實施。各分部工程施工嚴格按本工程施工組織設計之施工要點和施工注意事項執(zhí)行。
2、所有工程材料進場都必須具有質(zhì)保書和苗木檢疫證,材料采購先由技術部門提出質(zhì)量技術要求交材料部門,采購中堅持質(zhì)量第一的'原則,同種材料以質(zhì)量優(yōu)者為選擇先決條件,其次才考慮價格因素。
3、嚴格按照規(guī)范和標準組織工程質(zhì)檢驗收。施工項目質(zhì)檢驗收分三個層次進行,即項目部自檢驗收、公司內(nèi)部驗收、以業(yè)主為主由市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司參加的竣工驗收和移交驗收。項目部在平常檢查把關的基礎上,在初步完工后,由項目部全體管理人員和施工班組長參加,對各分部分項工程進行自檢驗收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,由施工班組及時整改,直至達到優(yōu)良標準,報公司驗收。公司內(nèi)部由公司和各部門分管領導,按照設計圖紙、施工組織設計、質(zhì)量標準對工程的施工質(zhì)量進行實地驗收,形成公司內(nèi)部驗收紀要,如有質(zhì)量問題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時間節(jié)點。驗收結果列為對項目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗收達到優(yōu)良后報業(yè)主--進行工程竣工驗收和移交驗收。
五、種植土、苗木、材料設備質(zhì)量的保證措施
1、種植土是苗木生長的必要材料,園林種植土必須具有滿足園林栽植植物生長所需要的水、肥、氣、熱的能力。嚴禁建筑垃圾和有害物質(zhì)混入,本工程種植土應達到綠化種植要求,用于種植的土方,必須通過檢測,并向建設方提供檢測報告。
2、苗木是綠化工程的基礎材料,對整個工程的質(zhì)量和效果至關重要。
苗木的選擇。嚴格根據(jù)設計圖紙的苗木規(guī)格和樹形,盡量選擇離施工現(xiàn)場距離較近的近郊苗圃,苗木要求長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、樹冠飽滿、根系發(fā)達,花灌木盡量選用容器苗,地苗盡量用假植苗。同時配合建設單位對合格樹種、苗木拍照封樣。選擇經(jīng)有關部門檢疫并取得植物檢疫合格證的苗木。
3、起苗時間和栽植時間要緊密配合,做到隨起隨栽。施工過程中一旦確定種植時間,項目部立即由經(jīng)驗豐富的專職苗木質(zhì)量員專程赴起苗現(xiàn)場監(jiān)督、管理整個起苗、吊裝、運輸全過程,確保苗木運抵施工現(xiàn)場時不脫水、樹形完整。
4、遇特殊情況,苗木運抵施工現(xiàn)場不能按時栽植的,都要進行假植。不同的苗木假植時,要按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植,以方便施工。假植區(qū)的土質(zhì)不能太泥濘,地面不能積水,在周圍邊沿地帶要挖溝排水。在陽光特別強烈的時候,假植苗木上面要設置遮陽網(wǎng)。
公司內(nèi)部由公司和各部門分管領導,按照設計圖紙、施工組織設計、質(zhì)量標準對工程的施工質(zhì)量進行實地驗收,形成公司內(nèi)部驗收紀要,如有質(zhì)量問題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時間節(jié)點。驗收結果列為對項目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗收達到優(yōu)良后報業(yè)主-鎮(zhèn)江恒順房地產(chǎn)恒美嘉園二期住宅小區(qū)工程竣工驗收和移交驗收。
園林公司管理制度 12
第一條園林綠化是小區(qū)的重要組成部分，凡已規(guī)劃與建設的綠地，不得隨意占用綠地、改作他用,不得損毀綠地。
第二條新建、改建、擴建做到及時綠化。小區(qū)的綠地面積占用地總面積的比例，要符合國家要求。各種線路、管路的架設要充分考慮綠化，對妨礙綠化的，要想辦法轉(zhuǎn)入地下。
第三條小區(qū)綠化管理實行責任包干制，包干單位要做好本小區(qū)的綠化維護工作，負責管理好本小區(qū)內(nèi)的花、草、樹木，嚴防損壞。
第四條包干單位的綠化管理人員及其工作人員，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，努力學習，較全面的掌握園林專業(yè)知識；勤奮工作，培育養(yǎng)護好花卉苗木，不得因旱澇蟲等引起的花卉苗木死亡事故發(fā)生；園區(qū)內(nèi)如發(fā)生花卉苗木被盜、破壞等事故，要及時報告主管部門或保衛(wèi)處及財務處。
第五條小區(qū)內(nèi)要做到定期除草，定期松土、定期施肥，定期修剪草皮及綠籬，造型樹等，施水要充足，達到水肥充足，花草常綠。地下停車場上大喬木及生長不良的.喬灌木應每季度施農(nóng)家肥一次，綠籬及草皮每年松土1至2次。
第六條小區(qū)內(nèi)要經(jīng)常打掃，保持整潔干凈。不用的花盆要堆放整齊，綠化工具按指定位置存放。化肥及農(nóng)藥要嚴格管理和存放，修剪的樹枝、葉要及時清理，做到小區(qū)內(nèi)清新、舒適、雅致、美觀。
第七條小區(qū)內(nèi)的蟲害治理工作，要以預防為主，平時多檢查，按不同季節(jié)容易發(fā)生的蟲害要及時處理；棕櫚科植物，應掛藥包，每年（2月、7月）開展不少于2次椰心葉甲蟲害防治，并積極配合市政府開展重大植物病蟲害防治；使用農(nóng)藥時要控制好比例說明使用，并在小區(qū)內(nèi)張貼公布，施農(nóng)藥的地點及時間。
第八條為提高小區(qū)內(nèi)居民的綠化意識，區(qū)內(nèi)設綠化知識宣傳欄，作到室內(nèi)擺花，陽臺栽花。
第九條包干單位建有苗圃（花圃），節(jié)假日、喜慶活動應在路口等重要位置擺盆花，用后要及時搬回養(yǎng)護，確保花卉鮮艷茂盛。
第十條除本規(guī)范外，包干單位應配有專職管理人員,綠化建設和管理應設專門的檔案，齊全規(guī)范。
第十一條區(qū)內(nèi)的所有樹木，任何人不得擅自破壞和砍伐。需要砍伐的，必須事先報經(jīng)上級園林綠化管理部門批準。
第十二條具體管理“十不準”：
�。ㄒ唬┎粶逝罉湔壑�、采花、扯挖苗木花卉。
（二）不準搖樹、剝皮、刻劃。
�。ㄈ┎粶试跇渖蠣坷K曬物、釘掛物品。
�。ㄋ模┎粶蕠鷺浯钆锘蚓o靠樹身堆放建筑材料及其他雜物。
�。ㄎ澹┎粶蕘y挖亂種、損壞樹木根基。
�。┎粶试跇湎律馃锘蚩拷G籬帶燃放鞭炮。
�。ㄆ撸┎粶逝实菆@林建筑和在園林建筑及小品上亂涂亂畫。
�。ò耍┎粶蚀┰�、踐踏綠籬、綠籬帶、花壇。
�。ň牛┎粶氏蚓G籬帶、花壇、草皮內(nèi)傾倒污水、垃圾及其他雜物。
�。ㄊ┎粶蕮p壞花壇池圍、樹木護樁、園林建筑、園林小品及其他一切綠化設施。
第十三條電力、電訊等其他線路的安裝和施工涉及必須修剪樹木時，必須向園區(qū)綠化管理部門申報，由園林工人負責修剪，不經(jīng)許可不得隨意亂砍。
第十四條對認真執(zhí)行本制度，植樹綠化成績突出，或檢舉揭發(fā)破壞園林綠化或園林綠化設施行為有顯著成績者，給予表揚或適當?shù)莫剟睢?/p>
園林公司管理制度 13
一、養(yǎng)護治理制度措施，景觀效果綠化養(yǎng)護治理制度健全，治理記錄健全，治理得當，到達黃土不露天。
二、園林綠地治理
1、綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘拴刻畫等現(xiàn)象。行道樹下距樹干2m范圍內(nèi)無堆物、堆料、圈欄或搭棚設攤等影響樹木生長和養(yǎng)護治理的現(xiàn)象。
2、花壇、花帶輪廓清晰，花壇地勢平整或順平，澆灌不積水，邊緣留深不低于7cm。
3、綠地內(nèi)各類攤點應證、照齊全，遵守治理單位的各項規(guī)章制度，要定點、定位、定數(shù)量，堅持場地整潔、造型美觀，不影響交通和園容園貌，堅持攤區(qū)衛(wèi)生整潔、無廢棄物，不經(jīng)營國家禁止的或劣質(zhì)的商品。
4、廣場、游園內(nèi)嚴格執(zhí)行車輛治理規(guī)定，園內(nèi)無違規(guī)車輛出入現(xiàn)象，各種車輛定線定點存放。
5、綠地整潔，無雜物、無白色污染〔樹掛〕，對綠化生產(chǎn)垃圾〔如樹枝、樹葉、草屑等〕、綠地內(nèi)水面雜物，重點地區(qū)隨產(chǎn)隨清，其它地區(qū)日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。游路、休閑場地衛(wèi)生干凈，隨時清掃全日保潔，地面破損恢復及時，無各類雜物堆放。
三、園林植物治理
1、樹冠完整，樹形整齊美觀，分枝點適宜，主側(cè)枝分布均勻、數(shù)量適宜，內(nèi)膛不亂、通風透光，無枯枝、死杈掛樹，無徒長直立枝、交叉枝，樹基部無萌蘗，樹體無傾斜現(xiàn)象，修剪科學合理。
2、行道樹定干高度相同或相近，規(guī)格一致，修剪造型美觀，不阻礙行人、車輛經(jīng)過和影響交通視線，無缺株，樹上無枯死枝條，折斷枝條存在，種植穴無垃圾，土質(zhì)疏松，墑情良好，每年秋季施基肥一次，行道樹樹穴平整留深不低于7cm，澆灌不漏水。重要地段有植物、樹穴磚等材料或設施覆蓋，每年適時刷白一次。
3、落葉樹生長健壯、返綠、發(fā)芽、抽梢正常，葉片大小、顏色正常，一般條件下，無黃葉、卷葉、焦葉，正常葉片保存率95%以上。針葉樹針葉存放3年以上，結果枝條在10%以下。
4、喬木和小喬木被病蟲危害株數(shù)不得超過1%，無蟲蛀，病害落葉，枯黃萎蔫，死亡等病癥出現(xiàn)，主干，主枝上平均每100cm2害蟲的活蟲數(shù)不得超過1頭，較細枝上平均每30cm長度不得超過2頭，葉片上無蟲糞、蟲網(wǎng)，被蟲咬的葉片每株不得超過2%。
5、病蟲害觀察仔細、全面，操縱及時有效，用藥科學，方法得當，無藥害發(fā)生。
6、花灌木：苗木生長旺盛，葉色鮮亮具有光澤，冠幅飽滿，群植時株行距均勻，上下犬牙交錯，無明顯病蟲害發(fā)生；栽植地或株下無垃圾，雜草；土壤疏松，墑情良好，每年秋季施基肥一次，根據(jù)其生物學特性進行修剪造型，確保植物造型美觀大方，及時清理枯死衰敗枝條，種植區(qū)域內(nèi)無缺株現(xiàn)象。
7、綠籬、模紋等整形植物生長旺盛，枝葉繁茂，整齊一致。一般條件下無黃葉、焦葉卷葉，正常葉子保存率95%以上，無枯死衰敗苗木，無明顯病蟲害發(fā)生，無雜草野樹，亂掛亂扯，無雜物及垃圾附著，無缺株。脫腳、斷帶現(xiàn)象。株行距均勻，種植地土質(zhì)疏松，肥沃，墑情好；修剪及時，到達圖形清晰美觀，曲線圓滑，三面平整。
8、草花：生長旺盛�；ǚ比~茂，冠幅飽滿，無明顯病蟲害發(fā)生，無雜草，無旱象；廣場、街道、園內(nèi)彩化造型新穎，整齊美觀，無破損、凋謝、殘缺現(xiàn)象。
9、草坪：植物生長整齊，長勢旺盛，色澤均勻嫩綠，無雜草、無瘋長現(xiàn)象，覆蓋率99%以上，修剪均勻整齊，無漏剪、少剪現(xiàn)象，草地平坪邊緣切整齊，效果好，修剪后及時去除草屑；適時，適量，適法施肥，無生長不良和任何肥害現(xiàn)象，及時澆水，無旱象，入冬后草坪全面澆冬灌水，冷季型草坪綠色期，不得少于300天，暖季型草不得少于210天，病蟲害觀察仔細、全面，防治及時有效，用藥科學，方法得當，無藥害發(fā)生。
10、地被：植物生長旺盛，葉色正常，開花適時繁盛，土壤疏松，覆蓋率99%以上；栽植株行距均勻，上下整齊，品種或花期一致，及時清理殘花敗葉；綠地內(nèi)無雜草，及時澆水，無旱象；適時、適量、適法施肥，無生長不良和任何肥害現(xiàn)象，病蟲害觀察仔細、全面，防治及時有效，用藥科學，方法得當，無藥害發(fā)生。
11、按照宜植必植原那么，棚架、花架處種植攀緣植物和藤本植物應根據(jù)不一樣的`攀緣特點，及時采取相應的綁縛、牽引，設置網(wǎng)架等技術措施，植物生長良好開花的攀緣植物應適時開花，且花繁色艷。
四、園林設施治理
1、園林設施完整率達80%以上。
2、雕塑定期刷新，景石、小品清潔完整，果皮箱、導向牌、欄桿定期油漆，殘缺、破爛的及時維修、更換；桌椅等休息設施干凈整潔，無亂貼、亂畫現(xiàn)象，健身、休閑娛樂設施及時維護、修繕，保證平安。
3、各類燈飾、噴泉、噴灌等水電設施運行良好，及時維護和隨時消除安全隱患；湖、渠、池等水面清潔、無漂浮物，警示牌醒目、完備，定期更換；噴泉嚴格按照規(guī)定定時開放，并能保證各類應急要求。
4、公廁全天堅持干凈整潔，做到地面無垃圾、污垢、便溺，無蚊蠅蛆蟲，無異味。
園林公司管理制度 14
為了加強城市園林綠化管理所的園林綠化管理，使全所園林綠化工作制度化，規(guī)范化開展，維護優(yōu)美的園林綠化環(huán)境，制定以下管理制度：
一、用心搞好園林綠化組的內(nèi)部管理，堅持各項規(guī)章制度，用心提高業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技術水平，以高質(zhì)量、高標準進行園林綠化管理。
二、加強園林綠化植物的養(yǎng)護管理，草坪及地被植物養(yǎng)護規(guī)范，持續(xù)良好的觀賞效果；公園及城區(qū)喬木、灌木和綠籬植物適時修剪造型；用心防治植物病蟲害，促進植物健壯生長，使城市到達綠化、美化一流水平。
三、加強對公園及城區(qū)名木古樹的保護管理，建立巡查制度，隨時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，確保名木古樹的成活和健康成長。
四、保質(zhì)保量完成公園及城區(qū)所需花卉苗木的擺放和栽植，搞好現(xiàn)有盆景的日常管理工作。
五、做好園林垃圾處理工作，及時清理園林修剪作業(yè)產(chǎn)生的樹枝、落葉和從草坪地被中清除的雜草，保證綠地美觀和環(huán)境衛(wèi)生。
六、各段面綠化維護人員工作應積極主動，要與本段面督查人員緊密配合，共同促進工作。
1、在日常管理中，對于督查人員要求及時處理的問題，當日未處理的，督查人員有權提來源理、處罰意見；
2、各段面綠化維護人員發(fā)現(xiàn)園林植物病蟲害問題，不能處理的，務必第一時間向督查人員報告，并向園林組長匯報，若由于報告不及時而造成病蟲害蔓延，影響景觀的，將負主要職責；
3、各段面綠化維護人員對本段面內(nèi)所出現(xiàn)的'損害綠化植物、綠地等違規(guī)行為，不上報，熟視無睹，造成損失的將負主要職責。
七、加強園林機具和勞動工具的使用管理，務必熟練、正確地操作使用園林機具和工具。機具和工具須由專人保管、規(guī)范存放，進行定期保養(yǎng)、檢修，確保無故障運行。維護人員使用的工具實行以舊換新。
八、確保園林操作規(guī)范，確保園林作業(yè)的安全性，增強職工在工作中的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
九、園林組長每一天對園林工作檢查一至二次，同時做好組內(nèi)成員、工作的協(xié)調(diào)和分配。
十、園林組長和分管領導對園林工作進行不定期檢查，經(jīng)檢查不合格者將根據(jù)有關條例進行處罰。
園林公司管理制度 15
為更好地為住戶制造一個生態(tài)的生活環(huán)境，加強我小區(qū)區(qū)園林綠化治理，根據(jù)國家和省市有關規(guī)定，結合我區(qū)具體狀況，特制定本制度：
第一條：小區(qū)綠化治理
實行職責包干制，包干單位要做好本小區(qū)的綠化維護工作，負責治理好本小區(qū)內(nèi)的花、草、樹木，嚴防損壞。
第二條：包干單位的綠化治理
人員及其工作人員，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，努力學習，較全面的掌握園林專業(yè)知識;勤奮工作，培育養(yǎng)護好花卉苗木，不得因旱澇蟲等引起的花卉苗木死亡事故發(fā)生;園區(qū)內(nèi)如發(fā)生花卉苗木被盜、破壞等事故，要及時報告主管部門或保衛(wèi)處及財務處。
第三條：園林綠化是小區(qū)的重要組成局部，凡已規(guī)劃與建設的綠地，不得隨意占用綠地、改作他用，不得損毀綠地。
第四條：新建、改建、擴建做到及時綠化。小區(qū)的綠地面積占用地總面積的比例，要貼合國家要求。各種線路、管路的架設要充分思考綠化，對阻礙綠化的，要想方法轉(zhuǎn)入地下。
第五條：小區(qū)內(nèi)要做到定期除草，定期松土、定期施肥，定期修剪草皮及綠籬，造型樹等，施水要充足，到達水肥充足，花草常綠。地下停車場上大喬木及生長不良的喬灌木應每季度施農(nóng)家肥一次，綠籬及草皮每年松土1至2次。
第六條：小區(qū)內(nèi)的蟲害治理工作，要以預防為主，平時多檢查，按不一樣季節(jié)容易發(fā)生的蟲害要及時處理;棕櫚科植物，應掛藥包，每年(2月、7月)開展不少于2次椰心葉甲蟲害防治，并積極配合市政府開展重大植物病蟲害防治;使用農(nóng)藥時要操縱好比例說明使用，并在小區(qū)內(nèi)張貼公施農(nóng)藥的地點及時間。
第七條：小區(qū)內(nèi)要經(jīng)常清掃，持續(xù)整潔干凈。不用的花盆要堆放整齊，綠化工具按指定位置存放�；始稗r(nóng)藥要嚴格治理和存放，修剪的樹枝、葉要及時清理，做到小區(qū)內(nèi)清新、舒適、雅致、美觀。
第八條：為提高小區(qū)內(nèi)居民的綠化意識，區(qū)內(nèi)設綠化知識宣傳欄，作到室內(nèi)擺花，陽臺栽花。
第九條：包干單位建有苗圃(花圃)，節(jié)假日、喜慶活動應在路口等重要位置擺盆花，用后要及時搬回養(yǎng)護，確保花卉鮮艷茂盛。
第十條：除本標準外，包干單位應配有專職治理人員，綠化建設和治理應設專門的`檔案，齊全標準。
第十一條：區(qū)內(nèi)的所有樹木，任何人不得擅自破壞和砍伐。需要砍伐的，務必事先報經(jīng)上級園林綠化治理部門批準。
第十二條：具體治理;十不準
(一)：不準爬樹折枝、采花、扯挖苗木花卉。
(二)：不準搖樹、剝皮、刻劃。
(三)：不準亂挖亂種、損壞樹木根基。
(四)：不準圍樹搭棚或緊靠樹身堆放建筑材料及其他雜物。
(五)：不準在樹上牽繩曬物、釘掛物品。
(六)：不準在樹下生火燒物或靠近綠籬帶燃放鞭炮。
(七)：不準攀登園林建筑和在園林建筑及小品上亂涂亂畫。
(八)：不準穿越、踐踏綠籬、綠籬帶、花壇。
(九)：不準向綠籬帶、花壇、草皮內(nèi)傾倒污水、垃圾及其他雜物。
(十)：不準損壞花壇池圍、樹木護樁、園林建筑、園林小品及其他一切綠化設施。
第十三條：電力、電訊等其他線路的安裝和施工涉及務必修剪樹木時，務必向園區(qū)綠化治理部門申報，由園林工人負責修剪，不經(jīng)許可不得隨意亂砍。
第十四條：對認真執(zhí)行本制度，植樹綠化成績突出，或檢舉揭發(fā)破壞園林綠化或園林綠化設施行為有顯著成績者，給予表揚或適當?shù)莫剟睢?/p>
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