編制規(guī)章制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的編制規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

編制規(guī)章制度1

　　1目的

　　為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。

　　2使用范圍

　　本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。

　　3職責

　　3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產(chǎn)領導小組成員和相關職能部門人員,對公司安全生產(chǎn)管理制度進行定期評審。

　　3.2車間主任負責組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進行編制或修訂。

　　3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實施。

　　4控制程序

　　4.1評審和修訂的時機和頻次

　　4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。

　　4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關文件、通知時。

　　4.1.3公司新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品、新方法的`投入使用時,各相關部門編制相應的生產(chǎn)工藝和設備的安全操作規(guī)程。

　　4.1.4當發(fā)生事故時,工藝、技術、材料等發(fā)生變更時,由安全環(huán)�？平M織相關部門及時對管理制度進行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。

　　4.1.5當公司安全生產(chǎn)相關的組織機構或管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時,綜合管理部應組織先骨干部門及時對管理制度進行評審和修訂。

　　4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。

　　4.2評審和修訂

　　4.2.1制度評審和修訂的原則;

　　a.制度評審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關支持文件、相關記錄。

　　b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結合,將公司制度和部門制度評審結合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學性。

　　c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀/科學的建設性意見,要體現(xiàn)遵守相關法律、法規(guī)、標準、及其他要求。

　　d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準及其他要求進行評審,完善制度。

　　4.2.2評審組根據(jù)評審結果對公司相關制度出具修訂草案,提交公司領導審批。

　　4.2.3公司領導審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。

　　5.附則

　　5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。

編制規(guī)章制度2

　　1目的

　　為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性，制定本制度。

　　2使用范圍

　　本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。

　　3職責

　　3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產(chǎn)領導小組成員和相關職能部門人員，對公司安全生產(chǎn)管理制度進行定期評審。

　　3.2車間主任負責組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進行編制或修訂。

　　3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實施。

　　4控制程序

　　4.1評審和修訂的時機和頻次

　　4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。

　　4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關文件、通知時。

　　4.1.3公司新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時，各相關部門編制相應的生產(chǎn)工藝和設備的安全操作規(guī)程。

　　4.1.4當發(fā)生事故時，工藝、技術、材料等發(fā)生變更時，由安全環(huán)�？平M織相關部門及時對管理制度進行修訂，確保管理制度的適用性和有效性。

　　4.1.5當公司安全生產(chǎn)相關的組織機構或管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時，綜合管理部應組織先骨干部門及時對管理制度進行評審和修訂。

　　4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。

　　4.2評審和修訂

　　4.2.1制度評審和修訂的'原則；

　　a.制度評審的區(qū)域包括：目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關支持文件、相關記錄。

　　b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結合，將公司制度和部門制度評審結合起來，做到“審點帶面”，從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學性。

　　c.注意制度評審意見的建設性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關鍵的是要提出客觀/科學的建設性意見，要體現(xiàn)遵守相關法律、法規(guī)、標準、及其他要求。

　　d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準及其他要求進行評審，完善制度。

　　4.2.2評審組根據(jù)評審結果對公司相關制度出具修訂草案，提交公司領導審批。

　　4.2.3公司領導審批后，評審組將行館制度制定成冊，必下發(fā)各單位。

　　5. 附則

　　5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。

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