企業(yè)變更管理制度

　　在日常生活和工作中，很多地方都會使用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的企業(yè)變更管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)變更管理制度1

　　變更增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證應提交的申請材料

　　一、變更公司名稱、注冊住所、法定代表人應提交的申請材料：

　　1、申請表；

　　2、重新修訂后的公司章程或公司章程修正案；

　　3、股東大會決議；

　　4、工商營業(yè)執(zhí)照副本復印件（加蓋公司印章）；

　　5、增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證原件；

　　6、如果涉及法人代表變更的，還應提交法定代表人身份證復印件。

　　7、公司法定代表人簽署的公司依法經(jīng)營電信業(yè)務的承諾書。

　　二、變更經(jīng)營主體應提交的申請材料：

　　1、法定代表人簽署的申請報告；

　　2、股東大會決議和股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議；

　　3、重新修訂后的'公司章程或公司章程修正案；

　　4、工商營業(yè)執(zhí)照副本復印件（加蓋公司印章）；

　　5、變更后新的企業(yè)法人股東工商營業(yè)執(zhí)照副本復印件或個人股東身份證復印件；

　　6、增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證復印件。

　　7、公司法定代表人簽署的公司依法經(jīng)營電信業(yè)務的承諾書。

　　三、變更注冊資本金應提交的申請材料：

　　1、申請表；

　　2、股東大會決議；

　　3、公司最近經(jīng)會計師事務所審計的企業(yè)法人年度財務會計報告（能證明公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東有關(guān)情況）或驗資報告；

　　4、重新修訂后的公司章程或公司章程修正案；

　　5、工商營業(yè)執(zhí)照副本復印件（加蓋公司印章）；

　　6、增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證原件。

　　7、公司法定代表人簽署的公司依法經(jīng)營電信業(yè)務的承諾書。

　　四、變更業(yè)務覆蓋范圍或服務項目應提交的申請材料：

　　1、申請表；

　　2、業(yè)務發(fā)展可行性研究報告及技術(shù)方案，包括：申請經(jīng)營電信業(yè)務的業(yè)務發(fā)展和實施計劃、技術(shù)方案、服務項目、業(yè)務覆蓋范圍、市場調(diào)研與分析、收費方案、預期服務質(zhì)量、投資分析、社會效益和經(jīng)濟效益等；

　　3、為用戶提供長期服務和質(zhì)量保障的措施；

　　4、工商營業(yè)執(zhí)照副本復印件（加蓋公司印章）；

　　5、信息安全保障措施；

　　6、公司法定代表人簽署的依法經(jīng)營電信業(yè)務的承諾書；

　　7、增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證原件。

　　8、公司法定代表人簽署的公司依法經(jīng)營電信業(yè)務的承諾書。

　　續(xù)展增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證應提交的申請材料

　　1、申請表：

　　2、在經(jīng)營許可證有效期內(nèi)的經(jīng)營情況總結(jié)報告；

　　3、工商營業(yè)執(zhí)照副本復印件（加蓋公司印章）；

　　4、增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證原件。

企業(yè)變更管理制度2

　　一、目的：

　　確保當業(yè)主發(fā)出的變更簽證及與項目有關(guān)的工作指示、意見通知，承建商能及時進行修改落實，反映到現(xiàn)場施工過程中。確保發(fā)生的各類變更和簽證能得到識別及保持歸檔，且能及時反映到相應的文件、協(xié)議或合同、工程造價修改。理清設計變更簽證流程，保證承建商能及時進行變更簽證單結(jié)算和支付。

　　二、適用范圍：

　　適用于本項目各承建商在工程項目建造和交付維修保養(yǎng)全過程。

　　三、術(shù)語和定義：

　　設計通知：指有設計單位或業(yè)主工程師直接發(fā)出的，對原設計圖紙進行的修改或補充，包含承建商和監(jiān)理單位提出的優(yōu)化和變更(需經(jīng)業(yè)主審核認可后)，以設計變更單的形式發(fā)出，需經(jīng)設計代表、業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師三方簽字有效。

　　工程變更/現(xiàn)場簽證指令：是指業(yè)主工程師發(fā)出的新增加工程內(nèi)容或其他涉及到費用變更的指令。

　　工程聯(lián)系單：是指業(yè)主工程師發(fā)出的對工程現(xiàn)場項目質(zhì)量、進度等方面的要求，不涉及到費用的變更。

　　四、原則：

　　書面原則：現(xiàn)場所有的變更和修改，均必須有業(yè)主書面的工程變更/現(xiàn)場簽證指令，如遇特殊、緊急事項業(yè)主工程師可先根據(jù)現(xiàn)場實際情況口頭指令承建商施工，但必須在3日內(nèi)補發(fā)書面指令給承建商。沒有書面指令，承建商不得申報變更簽證和費用。

　　一單一算原則：一個設計變更或工程指令單對應一份工程簽證單，一份工程量計算書，且對應工程合同中相適應的相關(guān)條款。

　　時效性、多級審核原則：《工程變更/現(xiàn)場簽證指令》、《設計變更單》下發(fā)至承包商，承包商完成變更任務后在7天內(nèi)需通知業(yè)主代表和監(jiān)理現(xiàn)場確認(以自監(jiān)理和業(yè)主方工地代表確認完工情況的日期開始計算)并在15個自然日內(nèi)編寫簽證結(jié)算書一式四份并后付相應變更依據(jù)(變更依據(jù)為設計通知、工程指令單復印件)報監(jiān)理單位審核，簽證結(jié)算書應經(jīng)承包商項目經(jīng)理等有關(guān)人員簽名并加蓋公章。監(jiān)理單位在7個工作日內(nèi)經(jīng)主管工程師、總監(jiān)審核確認并加公章后交代建公司審核后報發(fā)包人項目部核定。

　　月結(jié)原則：每月25日施工單位提交截止本月已審核完成的審批單，連同工程月進度款一起申報。如當月沒有申報，可在下月工程進度款中申報，再次超過此時效，變更簽證單不予認可。變更簽證的結(jié)算必須要有齊備的文件(含業(yè)主下發(fā)的設計變更單或工程指令單、審核完成的簽證單、審核完成后簽證單的預算書)，份數(shù)同工程進度款申報表一致，并加蓋公章。

　　獨立準確原則：在承建商提交的'工程簽證單的審批意見，要求監(jiān)理工程師簽署獨立、準確意見，有獨立計算式，嚴禁簽署'情況屬實'、'屬實'、'請甲方審批'等模糊意見。

　　標準表格原則：所有的設計變更及現(xiàn)場簽證單必須使用代建公司規(guī)定和下發(fā)的標準表格。

　　流程：

　　承建商提出工程變更　　（1）監(jiān)理審核其經(jīng)濟、技術(shù)的合理性和必要性，提出審查意見，并報代建公司審核　　（2）代建公司審核通過后要求承包商填寫《項目工程變更/現(xiàn)場簽證報價單》，經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場專業(yè)工程師、成本專務審核、承發(fā)包雙方確認價格后由發(fā)包人發(fā)《設計變更單》或《工程變更/現(xiàn)場簽證指令》交由承包商實施　�。�3）承建商組織施工，在施工過程及施工完成時報請監(jiān)理或業(yè)主工程師現(xiàn)場驗收和核查工程量　　（4）監(jiān)理工程師、總監(jiān)、發(fā)包人專業(yè)工程師、審價單位工程師、發(fā)包人代表填寫《工程變更/現(xiàn)場簽證指令》的執(zhí)行情況

　�。�5）承包商編制簽證結(jié)算書交監(jiān)理單位、發(fā)包人項目部審核

　�。�6）承建商每月匯總審核完成的簽證結(jié)算書與工程進度款一起申報

企業(yè)變更管理制度3

　　為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度，本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。

　　1、管理職責

　　1.1、變更申請人負責提出書面變更申請經(jīng)部門負責人確認；

　　1.2、分管經(jīng)理負責歸口部門的變更審核；

　　1.3、總經(jīng)理負責變更的審批；

　　1.4、分管副經(jīng)理負責對變更情況進行驗收。

　　2、變更分類

　　2.1、工藝技術(shù)變更

　　2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更

　　2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更

　　2.1.3、工藝設備的改進和變更

　　2.1.4、操作規(guī)程的重大變更

　　2.1.5、工藝參數(shù)的變更

　　2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更

　　2.2、設備設施變更

　　2.2.1、設備設施的更新改造

　　2.2.2、安全設施的變更

　　2.2.3、更換與原設備不同的設備和配件

　　2.2.4、設備的材料變更

　　2.2.5、臨時的'電氣設備變更

　　2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的變更

　　2.2.7、設備運行程序軟件的變更

　　2.3、管理變更

　　2.3.1、法律、法規(guī)和標準規(guī)范的變更

　　2.3.2、公司人員的變更

　　2.3.3、___機構(gòu)的重大變更

　　2.3.4、管理職責的變更

　　2.3.5、安全標準化管理的變更等

　　3、工作程序

　　3.1、變更申請人提出書面變更申請，說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù)，并對變更存在的風險情況進行分析，變更申請部門負責人簽字認可。

　　3.2、變更申請部門負責人將變更報告送交分管副經(jīng)理審核。

　　3.3、分管副經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準。

　　3.4、變更審批后，變更申請部門___人員進行變更的實施。

　　3.5、變更實施前，實施部門要對變更的實際過程進行風險分析，制定相應的措施后，實施變更。

　　3.6、分管副經(jīng)理負責對變更的的實施結(jié)果進行檢查驗收。

企業(yè)變更管理制度4

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范西南油氣田分公司(以下簡稱分公司)生產(chǎn)運行、檢維修、開停工、技改技措等過程中的工藝和設備變更管理或新、改、擴建項目實施過程中的變更管理，控制變更風險，防范事故發(fā)生。依據(jù)《工藝和設備變更管理規(guī)范》(q/sy1237-20xx)企業(yè)標準，結(jié)合分公司生產(chǎn)實際，特制定本規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定所指的變更包括工藝和設備變更、微小變更和同類替換。工藝和設備變更是指涉及工藝技術(shù)、設備設施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設計范圍的改變(如壓力等級改變、壓力報警值改變等)。微小變更是指影響較小，不造成任何工藝參數(shù)、設計參數(shù)等的改變，但又不是同類替換的變更，即“在現(xiàn)有設計范圍內(nèi)的改變”。同類替換是指符合原設計規(guī)格的更換。

　　第三條 本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商，分公司各控股公司參照執(zhí)行。

　　第二章變更范圍

　　第四條 變更范圍主要包括：

　�。�1）生產(chǎn)能力的改變；

　　（2）物料的改變(包括成分比例的變化)；

　�。�3）化學藥劑和催化劑的改變；

　　（4）設備、設施負荷的改變；

　�。�5）工藝設備設計依據(jù)的改變；

　�。�6）設備和工具的改變或改進；

　�。�7）工藝參數(shù)的改變(如溫度、流量、壓力等)；

　　（8）安全報警設定值的改變；

　　（9）儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變；

　�。�10）軟件系統(tǒng)的改變；

　�。�11）安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變；

　　（12）非標準的(或臨時性的)維修；

　　（13）操作規(guī)程的改變；

　　（14）試驗及測試操作；

　�。�16）設備、原材料供貨商的改變；

　　（17）運輸路線的改變；

　�。�18）裝置布局改變；

　　（19）產(chǎn)品質(zhì)量改變；

　�。�20）設計和安裝過程的改變；

　�。�21）其他。

　　第五條 工藝和設備變更、微小變更管理執(zhí)行變更管理流程參見附錄一，同類替換管理執(zhí)行參見附錄二。

　　第三章變更申請、審批、實施、結(jié)束

　　第六條 變更申請

　　變更申請單位應初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況，按分類做好實施變更前的各項準備工作，提出變更申請。變更應充分考慮健康安全環(huán)境影響，并確認是否需要工藝危害分析。對需要做工藝危害分析的，分析結(jié)果應經(jīng)過審核批準。工藝和設備變更申請審批表參見附錄三，微小變更申請審批表參見附錄四。

　　變更申請審批內(nèi)容包括：

　�。�1）變更目的；

　�。�2）變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料；

　�。�3）變更內(nèi)容；

　�。�4）健康安全環(huán)境的影響(如需要工藝危害分析的，應提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準的工藝危害分析報告)。

　�。�5）涉及操作規(guī)程修改的，審批時應提交修改后的操作規(guī)程。

　�。�6）對人員培訓和溝通的要求。

　�。�7）變更的限制條件(如時間期限、物料數(shù)量等)。

　�。�8）強制性批準和授權(quán)要求。

　　第七條 變更審批權(quán)限

　　1、工藝和設備變更。重大工藝和設備變更由分公司二級單位工藝設備管理部門及業(yè)務主管領(lǐng)導審查后，報分公司業(yè)務主管部門審批；其它由各二級單位相關(guān)業(yè)務部門負責審批。

　　2、微小變更。由分公司三級單位生產(chǎn)技術(shù)部門及業(yè)務主管領(lǐng)導審批，涉及生產(chǎn)裝置的工藝設備的微小變更應報分公司二級單位工藝設備管理部門審批。

　　3、同類替換。由分公司三級單位生產(chǎn)技術(shù)部門及主管領(lǐng)導審批。涉及生產(chǎn)裝置的主要工藝設備的同類替換應報分公司二級單位工藝設備管理部門備案。

　　4、審批部門在收到變更申請后，應組織相關(guān)人員進行審查，并在審批表上填寫審查結(jié)論并簽字。

　　5、《工藝和設備變更申請審批表》和《微小變更申請審批表》應納入項目技術(shù)資料歸檔保存，并提交現(xiàn)場生產(chǎn)單位。

　　第八條 變更實施

　　1、變更申請單位嚴格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實施，并對變更過程實施跟蹤。

　　2、變更實施若涉及作業(yè)許可或有危險作業(yè)的，應按照西南油氣田分公司相關(guān)作業(yè)許可管理規(guī)定，辦理作業(yè)許可證方能作業(yè)。

　　3、變更實施若涉及啟動前安全檢查，具體執(zhí)行《西南油氣田分公司啟動前安全檢查管理規(guī)定》。

　　4、完成變更的工藝、設備在運行前，應對變更影響或涉及的如下人員進行培訓或溝通。必要時，針對變更制定培訓計劃，培訓內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容，變更后可能產(chǎn)生的.風險和影響，以及同類事故案例。變更涉及的人員包括：

　　（1）變更所在區(qū)域的人員，如維修人員、操作人員等；

　　（2）變更管理涉及的人員，如設備管理人員、培訓人員等；

　�。�3）相關(guān)的直線組織管理人員；

　�。�4）承包商；

　　（5）外來人員；

　�。�6）供應商；

　�。�7）相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員；

　�。�8）其他相關(guān)的人員。

　　5、變更所在區(qū)域或單位應建立變更工作文件、記錄，以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請審批表、風險評估記錄、變更登記表以及工藝和設備變更結(jié)項報告等。

　　第九條 變更結(jié)束

　　1、變更實施完成后，應對變更是否符合規(guī)定內(nèi)容，以及是否達到預期目的進行驗證，提交工藝和設備變更結(jié)項報告，并完成以下工作：

　　（1）所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新；

　�。�2）規(guī)定了期限的變更，期滿后應恢復變更前狀況；

　�。�3）試驗結(jié)果已記錄在案；

　�。�4）確認變更結(jié)果；

　　（5）變更實施過程的相關(guān)文件歸檔。

　　2、變更完成后，變更申請單位與批準人(或委托人)在現(xiàn)場驗收合格后，雙方簽字后方可結(jié)束此項變更。

　　第四章附則

　　第十條 本規(guī)定由西南油氣田分公司質(zhì)量安全環(huán)保處負責解釋。

　　第十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)變更管理制度5

　　第一章總則

　　第一條 為加強中國石油天然氣股份有限責任公司(以下簡稱股份公司)煉化企業(yè)變更過程的安全環(huán)保管理，規(guī)范變更審批程序，明確變更管理職責，避免在變更過程中發(fā)生安全、環(huán)保事故，制定本規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。

　　第二章管理職責

　　第三條 各級人事組織部門是勞動組織、人員培訓管理過程中相關(guān)變更管理的歸口部門，對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

　　第四條 各級計劃規(guī)劃部門是資本性投資計劃過程業(yè)務變更管理的歸口部門，對所負責業(yè)務變更過程的安全環(huán)保負責。

　　第五條 各級物資采購部門是物資采購業(yè)務實施過程中相關(guān)變更管理的歸口部門，對所負責業(yè)務變更過程中的.安全環(huán)保負責。

　　第六條 各級項目管理部門是建設項目初步設計、施工圖設計和項目實施等工程管理過程中變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環(huán)保負責。

　　第七條 各級生產(chǎn)管理部門是生產(chǎn)工藝、操作及應急預案等生產(chǎn)過程相關(guān)變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環(huán)保負責。

　　第八條 各級設備管理部門是設備運行、檢維修過程等相關(guān)變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環(huán)保負責。

　　第九條 各級安全環(huán)保部門是安全環(huán)保設施、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)保證基金安排的隱患治理項目等相關(guān)業(yè)務變更管理的歸口部門，對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

　　第十條 各級消防部門是消防設施、消防滅火預案、應急救援預案相關(guān)業(yè)務變更管理的歸口單位，對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

　　第三章安全環(huán)保管理要求

　　第十一條 各項業(yè)務的變更按照“誰主管、誰負責”的原則，業(yè)務歸口部門對所管業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

　　第十二條 各項業(yè)務的變更按照《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》(sy/t6276-1997)中“變更管理”的要求，形成變更文件，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導審批同意后方可執(zhí)行，未經(jīng)審批同意不能實施變更。

　　第十三條 業(yè)務歸口部門應該根據(jù)業(yè)務的變更內(nèi)容，組織進行安全和環(huán)境因素識別與風險評價，制定完善的風險削減措施，確保變更過程中安全環(huán)保受控。

　　第十四條 業(yè)務歸口部門根據(jù)各自的職責劃分，負責對業(yè)務變更的內(nèi)容告知相關(guān)部門和人員，并組織對變更涉及的人員進行培訓教育，并考試合格。

　　第十五條 在各項業(yè)務變更執(zhí)行過程中，應該嚴格執(zhí)行相關(guān)管理制度和標準，杜絕違章行為和違反標準現(xiàn)象的發(fā)生。

　　第四章附則

　　第十六條 本規(guī)定所稱變更是指在日常管理措施實施過程中與原計劃的現(xiàn)狀發(fā)生的變化，主要包括設計變更、設備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。

　　第十七條 各單位和各管理部門對其業(yè)務范圍內(nèi)的變更過程的安全環(huán)保管理應制定相應的管理辦法或?qū)嵤┘殑t。

　　第十八條 本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。

　　第十九條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

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