公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

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物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度推薦度：
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公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度【優(yōu)秀】

　　在當(dāng)下社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，希望對大家有所幫助。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度【優(yōu)秀】

公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1

　　1、遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全管理制度，了解并熟練掌握崗位安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉事故應(yīng)急處理措施，清楚自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，并積極參加安全培訓(xùn)。如果未能完全落實上述內(nèi)容，將會扣除當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)5分，若未形成有效的閉環(huán)管理，則會扣除2分。

　　2、我經(jīng)常向本工段的班組職員強(qiáng)調(diào)正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工具、原材料、保安裝置和個人防護(hù)用品的重要性，確保機(jī)器設(shè)備處于良好狀態(tài)，同時消除一切可能導(dǎo)致傷害事故的不安全因素。如果發(fā)現(xiàn)有一個未能遵守規(guī)定的情況，將會扣除月度考核分?jǐn)?shù)的5分，并且如果臺賬不齊全還會額外扣除2分。

　　3、班組成員要熟悉本工段的重大危險源和其他危險作業(yè)，并掌握安全操作規(guī)程，親自督促現(xiàn)場安全措施的落實。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，禁止違反安全操作規(guī)程和指揮。如未開展相關(guān)考核，扣除5分；如開展但不符合要求，扣除2分。

　　4、加強(qiáng)對工作場所和作業(yè)場所的安全衛(wèi)生管理，確保物品擺放合理，落實安全文明生產(chǎn)措施。如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。若未開展相關(guān)工作將扣除10分考核分?jǐn)?shù)，若開展但不符合要求則扣除5分。

　　5、對本工段班組職員進(jìn)行安全操作方法的.指導(dǎo)，督促職員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵章守紀(jì)，制止“三違”現(xiàn)象；1項記錄不完善扣當(dāng)月2分，違章作業(yè)扣10-50分。

　　6、負(fù)責(zé)對新調(diào)入本工段班組的職員、改變工種的職員進(jìn)行三級安全教育，按標(biāo)準(zhǔn)要求考核上崗作業(yè)；1項未開展扣當(dāng)月考核分50分，開展不符合要求扣20分。

　　7、有權(quán)拒絕上級不符合勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的指令和意見。1項未學(xué)習(xí)扣當(dāng)月5分，違章作業(yè)違章指揮扣10-50分。

　　8、定期組織本工段班組開展安全活動，提高員工的安全意識和自我保護(hù)技能，同時積極開展事故隱患排查和整治工作。負(fù)責(zé)本工段的隱患排查、整改、記錄和上報工作。若某項工作未能落實，將扣除當(dāng)月考核得分5分；若臺賬不齊全，將扣除2分。

　　9、我們應(yīng)該正確識別各種事故的苗頭，一旦發(fā)現(xiàn)險情或事故，立即采取先期處置、隔離和疏散措施，并及時報告，保護(hù)好現(xiàn)場。同時，積極協(xié)助事故調(diào)查組的調(diào)查和處理，并全面落實整改措施。對于發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的情況，將會被扣除10-50分的考核分；未及時撤離或未落實安全防范措施的行為將被扣除10分；對于隱瞞不報的情況也將被扣除10分。

　　10、積極參與各項安全活動，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。若發(fā)生事故，應(yīng)及時處理妥善。如未按時參加安全活動，將被扣除本月5分；若存在違章指揮行為，將被扣除2分。

　　11、負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊伍，指派專人管理應(yīng)急裝置和物資，監(jiān)督危險作業(yè)，確保從業(yè)人員了解作業(yè)崗位和場所的危險因素以及應(yīng)對險情的要點，同時保障逃生通道暢通。每年對應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置與救援工作進(jìn)行總結(jié)評估。如果未能建立救援隊伍，扣除當(dāng)月5分；若救援物資不全，扣除2分；未能及時組織演練，扣除5分；如記錄不全，扣除2分。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度2

　　建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。

　　一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

　二、考核人：

　　1、公司負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。

　　項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

　　三、考核期：

　　1、公司負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。

　　項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。

　　四、考核形式：采用考核表評分形式。

　　五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70~89分及其以上為合格�？己说梅衷�70分以下為不合格。

　　六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

　　公司安全教育培訓(xùn)制度

　　安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須認(rèn)真抓好。一、新工人必須經(jīng)過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。

　　二、工人變化工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。

　　三、三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時、項目部不少于15小時、班組不少于20小時）四、特殊工種須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。五、定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。

　　六、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動紀(jì)律兩個方面進(jìn)行；安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的基本知識人手，安全技能教育，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點，實施安全操作、規(guī)范操作的'技能培訓(xùn)，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀(jì)守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進(jìn)行實施。在開展教育活動中，必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育，以利取長補(bǔ)短，保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、針對性、以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。

　　七、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產(chǎn)活動，如“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好“五抓”的安全教育，即：季節(jié)氣候變化時，節(jié)假前后時這五個環(huán)境必須抓緊教育。

八、教育培訓(xùn)形式。

　　安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點，采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識講座、辦公會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度3

　　安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項工作。

　　一、檢查內(nèi)容。

　　安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的`檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

　　二、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。

　　安全生產(chǎn)檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)按照《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》的要求為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。

　　三、檢查頻率要求。

　　總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。

　　四、檢查、評分、消化。

　　檢查后必須進(jìn)行評講活動，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進(jìn)行評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》，公司分公司檢查后也必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時復(fù)查驗收，對整改不力者酌情處罰。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度4

　　第一條、為了加強(qiáng)團(tuán)隊安全生產(chǎn)管理

　　保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團(tuán)隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。

　　第二條、堅持科學(xué)管理

　　有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。

　　第三條、明確團(tuán)隊安全工作的組織

　　(一)團(tuán)隊長是團(tuán)隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理和要求在本團(tuán)隊的貫徹執(zhí)行。

　　(二)團(tuán)隊?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團(tuán)隊長全面開展團(tuán)隊安全管理工作。安全員不在時，團(tuán)隊長要明確代管人員。團(tuán)隊長不在時，安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊員工完成與安全有關(guān)的'工作。

　　(三)團(tuán)隊要建立包括團(tuán)隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　第四條、安全教育與宣傳。

　　團(tuán)隊要制定安全培訓(xùn)計劃，對新員工進(jìn)行安全教育;按時召開安全例會，組織團(tuán)隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細(xì)、整潔。

　　第五條、消防安全管理

　　1、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度。

　　2、團(tuán)隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負(fù)責(zé)人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本和措施。

　　三會：一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。

　　3、嚴(yán)格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。

　　4、認(rèn)真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。

　　5、加強(qiáng)廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應(yīng)第一時間報責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理。

　　6、加強(qiáng)“兩煙”倉庫防火管理，嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理。

　　第六條、團(tuán)隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

　　1、安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。

　　2、科學(xué)使用本團(tuán)隊內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

　　第七條、治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理

　　維護(hù)好團(tuán)隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和性質(zhì)的組織。

　　第八條、安全檢查內(nèi)容

　　明確檢查的周期，每次由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團(tuán)隊安全員及相關(guān)人員對本團(tuán)隊進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”(即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實)。

　　第九條、處罰和獎勵

　　(一)對于違反團(tuán)隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。

　　(二)對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度5

　　安全生產(chǎn)管理制度

　　1.以“預(yù)防為主、安全生產(chǎn)”為方針

　　2.遵守公司規(guī)章制度

　　3.掌握本責(zé)業(yè)務(wù)知識

　　4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)

　　5.作業(yè)中不得脫崗、睡崗、串崗

　　6.做到腿勤、手勤、眼勤

　　7.認(rèn)真做好“七不充裝”的檢查

　　8.杜絕不符合規(guī)定的氣瓶上充裝臺

　　9.做好充裝記錄的.真實性、準(zhǔn)確性

　　10.提高安全生產(chǎn)指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量的合格率

　　氣瓶充裝操作規(guī)章

　　1.充裝前必須確定待充氣瓶合格率

　　2.充裝臺控制閥門、安全閥、壓力表、卡具管道是否處于良好狀態(tài)

　　3.防錯裝卡具螺紋是否與鋼瓶螺紋相符

　　4.操作任何閥門時必須站在側(cè)面，嚴(yán)禁猛開、關(guān)閥門

　　5.充裝時速不得大于8m/h,禁止插入空瓶

　　6.逐只檢查瓶體溫度和鋼瓶閥是否漏氣

　　7.充裝時嚴(yán)禁用扳手鐵器敲擊瓶閥管道

　　8.充裝人員不準(zhǔn)穿戴化纖衣帽及釘子鞋，嚴(yán)禁油脂

　　9.做好氣瓶氣體置換工作

　　10.充裝過程中必須堅守崗位，嚴(yán)禁超壓，做到氣瓶放穩(wěn)，嚴(yán)禁空重瓶混放

　　11.充裝壓力是否在12.5Mpa范圍內(nèi)

　　12.瓶閥密封性瓶體鼓包、變形、缺陷、附件是否齊全良好等，有問題一律不得上充裝臺

　　氣瓶裝卸操作規(guī)程

　　1.必須了解氣體性質(zhì)，掌握熟練知識

　　2.氣瓶搬動時，一手握氣瓶沿地面旋轉(zhuǎn)

　　3.不準(zhǔn)平地滾動，需滾動時嚴(yán)禁撞擊

　　4.裝車時一定做好精準(zhǔn)到位

　　5.裝車中不得把氣瓶從車上掉下，以免爆炸危險

　　6.做到氣瓶數(shù)據(jù)登記和標(biāo)號登記工作

　　低溫液體泵操作規(guī)程

　　1.工作前做好防護(hù)工作

　　2.開機(jī)前確認(rèn)集流排放空充裝準(zhǔn)備

　　3.檢查頁面高度及壓力

　　4.打開排液閥關(guān)閉放空閥，開啟回氣閥對泵進(jìn)行預(yù)冷盤車啟動

　　5.汽化器掛霜和預(yù)冷15分鐘

　　6.確認(rèn)泵正常運行

　　7.聽排出液體活門聲音和機(jī)器振動是否正常

　　8.充裝完畢后，關(guān)閉下液閥和回氣閥，打開放空閥停車

　　9.液體泵排出壓力小于15Mpa，入口壓力大于1.2Mpa

　　10.做到泵體無異常工作

公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度6

　　為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實國家法律、法規(guī)，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度：

　　一、考核辦法

　　1、由公司綜合辦公室編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表，并根據(jù)實際情況每年進(jìn)行一次修訂。

　　2、公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，各二級機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本單位及所屬項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，各項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

　　3、公司考核時間為每半年一次，二級機(jī)構(gòu)考核時間為每季度一次，項目部考核時間為每月一次，責(zé)任制落實情況作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。

　　4、凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評先資格，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　二、獎勵

　　1、經(jīng)考核，部門或單位達(dá)到公司制定的全部目標(biāo)，考核評分在

　　70分（含）以上的，發(fā)放部門（單位）人員的考核工資。考核評分在85分以上的，另外按考核工資的20%獎勵該部門（單位）人員。

　　2、各單位及項目部獎勵標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、處罰

　　1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項未達(dá)到的，對相關(guān)責(zé)任部門罰以5000元，負(fù)責(zé)人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。

　　2、經(jīng)責(zé)任制考核評分在60分以下的，直接扣除本次的.考核工資；

　　3、考核評分在60～70分的，將本次考核工資暫扣，視下次考核情況補(bǔ)發(fā)。如下次得分在60分以下，則直接扣除兩次的考核工資；如下次得分在60～70分，則扣除一次的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補(bǔ)發(fā)上次的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補(bǔ)發(fā)。

　　4、一年中有兩次考核在60分以下的，取消本年度評先資格。

　　5、各單位及項目部處罰標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　四、執(zhí)行

　　1、處罰由安全設(shè)備部在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行；

　　2、公司財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立獎懲專項資金，并落實獎懲制度，處罰款項直接納入專項資金，獎勵資金從專項資金中支出。