關于兒科上半年的工作總結
一、 科室 醫(yī)療工作及建設情況： 1. 進一步加強對危重癥的管理，確保醫(yī)療安全堅持每周大查房兩次，病重病危新入院病人堅持每天查房一次及時解決疑難問題，危重及疑難病人及時進行疑難病討論，提高危重癥的搶救成功率，死亡病例及時討論。 堅持首診負責制，提高三日確診率，很抓病歷及處方質量。在科里設一控二控人員認真把關病歷質量，出現(xiàn)的問題及時改正，并進行獎罰。狠抓醫(yī)護人員的`服務態(tài)度，病人投訴現(xiàn)象也明顯減少，沒有出現(xiàn)重大差錯事故。 2.兒科上半年病區(qū)病人多工作繁忙，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行，面對傳染性疾病嚴格篩查管理的問題，通過嚴格管理沒有在病區(qū)疾病蔓延。
3．目標任務完成情況：
兒科2013-12-26至2014-6-23入院人數(shù)：1493；出院人數(shù)：1479，門診輸液室從2013-12-26至2014-6-23輸液人次：3780人/次， 霧化人次：2730人/次，新生兒2013-12-26至2014-6-23入院人數(shù)：119， 出院人數(shù)：116，危重患兒270人/次；搶救患兒321人/次；總收入：220.58萬元，治愈率,972 %，好轉率 224 %，其它10，死亡 1個，平均住院天數(shù)
6.31，
4.半年來新生兒病區(qū)工作順利，沒有不良事件及投訴等。
5.輸液室工作順利，沒有出現(xiàn)輸液反應及不良事件的發(fā)生。
5.電子臺賬及科室臺賬順利完成。
6．疑難病例及時進行遠程會診，通過遠程會診提高業(yè)務技術水平與上級醫(yī)院友好往來，學習他們的先進技術，更好的提高醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平。
二、培訓、學習（醫(yī)院業(yè)務學習、科室培訓學習、外出培訓學習）
1.派兩名醫(yī)生去遼寧進修學習3個月，排三名醫(yī)生兩名護士參加疆內的短期學習班，及時參加醫(yī)院按排的業(yè)務學習，嚴格落實三基三嚴培訓計劃，每月培訓兒科醫(yī)療操作常規(guī)，提高醫(yī)護人員整體素質。
2. 培養(yǎng)進修及實習進修生人員10多人次。 三、購置醫(yī)療設備及使用情況：
此半年未引進設備，原有的設備運行情況良好。新生兒病區(qū)目前無創(chuàng)呼吸機運行良好，但不能滿足二型呼吸衰竭的病人的需求，我們開展了肺表面活性物質的應用技術，應該來說必須有無創(chuàng)呼吸機的基礎上才開展此列項目比較合理，所以我們希望領導為了兒科的發(fā)展考慮引進有創(chuàng)呼吸機一臺。
四、科研論文情況、新技術、新項目
發(fā)表論文兩篇，《中國當代醫(yī)藥》雜志發(fā)表，《紅霉素靜點滴注結合普米克令舒霧化吸入治療兒童支原體肺炎臨床分析》�！夺t(yī)療信息》雜志發(fā)表《農牧區(qū)少兒支氣管肺炎診治病例分析》。 五、廉政建設及科室好人好事。
1.科室醫(yī)生拒吃請及拒收物品多次 ，李珠清、阿曼古麗醫(yī)師拒收紅包。
2.全科醫(yī)護人員積極響應醫(yī)院號召，為貧困患者捐款捐物，還有我科護士奴汗女兒生病這期間，科室人員主動的捐錢捐物，盡可能解決生活上困難。 六、建議。
門診病人多，門診看病繁瑣，醫(yī)生的時間浪費在大量的手工開化驗單、檢查單上，醫(yī)院是否應該簡化門診就醫(yī)流程。
兒科：木尼蘭
20XX年6月23日
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