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  • 醫(yī)院感染科季度工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-12-05 17:00:17 詩(shī)琳 總結(jié) 我要投稿
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    醫(yī)院感染科季度工作總結(jié)

      時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢?大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編整理的醫(yī)院感染科季度工作總結(jié),歡迎大家分享。

    醫(yī)院感染科季度工作總結(jié)

      醫(yī)院感染科季度工作總結(jié) 1

      第二季度按季度安排完成了全院的院感工作,本季度工作總結(jié)如下:

      環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè):空氣54份、物體表面40份、無(wú)菌物品31份、使用中的.消毒劑26份、導(dǎo)管濕化瓶10份及紫外線消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)均合格,醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生手46人次,不合格6人次(合格率為87%),并給以復(fù)檢,復(fù)檢均合格。供應(yīng)室、口腔科高壓鍋工藝監(jiān)測(cè)、化學(xué)監(jiān)測(cè)、生物監(jiān)測(cè)均合格。送檢微生物監(jiān)測(cè)標(biāo)本80份,檢出陽(yáng)性率28份,未檢出多重耐藥菌。醫(yī)療垃圾分類(lèi)清楚,無(wú)丟失,醫(yī)療垃圾暫存點(diǎn)打掃及時(shí),消毒規(guī)范。發(fā)生職業(yè)暴露4人,普外科護(hù)士長(zhǎng)魏芙娟、護(hù)士李繼芳、大夫陳玉洲暴露源為乙肝病毒,手術(shù)室護(hù)士林艷珊暴露源為梅毒,均處理規(guī)范,上報(bào)及時(shí)。抽查一次性無(wú)菌物品無(wú)過(guò)期,但是發(fā)現(xiàn)河南飄安出廠的產(chǎn)包和江西益康出廠的一次性輸液袋有質(zhì)量問(wèn)題,院感科將此問(wèn)題及時(shí)反饋給藥械科,藥械科及時(shí)反饋給經(jīng)營(yíng)商,當(dāng)天下午進(jìn)行退貨換貨處理。本季度共監(jiān)測(cè)收治病人2286人,無(wú)醫(yī)院感染病例發(fā)生,查閱出院病歷2291份,未發(fā)現(xiàn)漏報(bào)。共抽查出院病歷1264份,使用抗菌藥物的病歷630份,抗菌藥物使用率49.8%,其中治療用藥占79.6%,預(yù)防用藥占20.3%。

      存在問(wèn)題:醫(yī)務(wù)人員洗手的依存性較差;微生物監(jiān)測(cè)標(biāo)本送檢較少。

      今后還要加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工作。

      醫(yī)院感染科季度工作總結(jié) 2

      20xx年醫(yī)院感染管理科在院領(lǐng)導(dǎo)和院感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監(jiān)測(cè)效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無(wú)院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,F(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下

      一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

      為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),今年1月重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組,成立了醫(yī)院感染管理科,完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí),及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題。

      1月份在感染管理委員會(huì)的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法。

      二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測(cè)方面

      醫(yī)院感染管理科與疾病控制中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)協(xié)議,定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué),消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè),及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過(guò)監(jiān)測(cè)—控制—監(jiān)測(cè),最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

      20xx年4月2日,疾病控制中心對(duì)我院手術(shù)室、供應(yīng)室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液等共抽檢了十三個(gè)樣品,所采樣品經(jīng)檢驗(yàn),符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率在92%以上,在今后應(yīng)監(jiān)督各科室嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程,采用正確的消毒方法,使符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)到100%。

      四、積極參與醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)

      根據(jù)衛(wèi)生部《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(2004年版)》要求,配合醫(yī)院及科室完成對(duì)胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。

      在新建病房樓時(shí),建議使用感應(yīng)性水龍頭、重點(diǎn)科室配備干手紙,院領(lǐng)導(dǎo)同意并正付諸實(shí)施。此措施大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動(dòng)態(tài)紫外線循環(huán)風(fēng)消毒機(jī),同樣得到支持并正積極加以落實(shí)。

      積極參與新建消毒供應(yīng)中心建筑及流程的設(shè)計(jì)。

      根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中第三章第十七條的有關(guān)規(guī)定,對(duì)我院的醫(yī)療廢物暫存地進(jìn)行了選址,并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導(dǎo),得到院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

      五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度。

      促成全院各科室部門(mén)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實(shí)施,并完成對(duì)下收專(zhuān)職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個(gè)人防護(hù)方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際,減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī)會(huì)。

      重新設(shè)計(jì)醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。

      在3月份,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專(zhuān)項(xiàng)檢查中,為我院加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度,提出了進(jìn)一步的整改意見(jiàn),我科正在積極加以落實(shí)中。

      六、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染管理

      定期抽查重點(diǎn)科室的'感染管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)與科主任或護(hù)士長(zhǎng)溝通并督查改進(jìn)。

      定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況,要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導(dǎo)管留置日。

      通過(guò)感染管理委員會(huì),協(xié)調(diào)制定了CSSD與手術(shù)室的之間器械交接具體操作程序,修訂了CSSD各區(qū)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序以及清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè)

      充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染SOP,并下發(fā)到相應(yīng)科室并對(duì)照?qǐng)?zhí)行。

      七、多渠道開(kāi)展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。

      新職工培訓(xùn)對(duì)近三年新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%; 對(duì)新入院見(jiàn)習(xí)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),使他們對(duì)醫(yī)院感染概況有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí);

      采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí),提高院感意識(shí)。

      籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動(dòng);顒(dòng)的主題為“感染防控,“手”當(dāng)其。通過(guò)宣傳月活動(dòng),使大家認(rèn)識(shí)到洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟(jì)的方法;樹(shù)立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。

      八、完善醫(yī)院感染管理考核制度

      制訂了醫(yī)院各科室感染管理考核標(biāo)準(zhǔn),完善對(duì)重點(diǎn)科室的定期院感督導(dǎo)檢查,每月到各科室進(jìn)行打分考評(píng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并逐步整改。通過(guò)1-3月份的幾次檢查,發(fā)現(xiàn)院感控制重點(diǎn)科室各存在以下問(wèn)題

      1、外科病房科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全,病房環(huán)境整潔度有待提高,醫(yī)務(wù)人員掌握院感知識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),空氣培養(yǎng)未做到每月一次,在收治病人時(shí)未使用速干性手消毒液,拖布無(wú)分開(kāi)使用的標(biāo)記等。

      2、內(nèi)科病房同外科病房。

      3、婦產(chǎn)科病房同外科病房。

      4、婦產(chǎn)科產(chǎn)房除了存在病房同樣的問(wèn)題外,還存在每月無(wú)工作人員手、物體表面的消毒效果生物監(jiān)測(cè)培養(yǎng)及記錄。接送病人未使用交換車(chē)。

      5、供應(yīng)室供應(yīng)室的建設(shè)及布局流程、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的配置還達(dá)不到“兩規(guī)一標(biāo)”的要求,科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全,滅菌效果還未進(jìn)行生物學(xué)監(jiān)測(cè),預(yù)蒸鍋未進(jìn)行每日一次的BD測(cè)試及登記備案,操作各流程的質(zhì)量控制體系記錄未健全,無(wú)沖眼設(shè)施、防滲漏圍裙等職業(yè)防護(hù)用品設(shè)備,一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的存放條件不達(dá)標(biāo),無(wú)每月空氣培養(yǎng)、醫(yī)務(wù)人員手涂抹、滅菌物品采菌培養(yǎng)。

      6、庫(kù)房一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的采購(gòu)登記賬冊(cè)信息不全,未專(zhuān)門(mén)設(shè)置一次性無(wú)菌醫(yī)療用品庫(kù)房,庫(kù)房管理制度和出入庫(kù)房登記制中度不健全,一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的存放條件不符合要求。

      7、口腔科布局不符合功能流程,無(wú)專(zhuān)用的器械清洗池,未配備洗消設(shè)備和速干性手消毒液,科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全,室內(nèi)環(huán)境的清潔消毒及終末消毒未達(dá)到要求,無(wú)齊全的個(gè)人防護(hù)用品,口腔科器械滅菌未達(dá)到要求,消毒鍋未做每周一次的生物學(xué)監(jiān)測(cè),滅菌器械的清洗流程及質(zhì)量不符合WS310-2的要求,清洗時(shí)工作人員未按規(guī)范著裝,無(wú)清洗培訓(xùn)上崗證,牙片室無(wú)門(mén),無(wú)法進(jìn)行放射防護(hù),拖布無(wú)標(biāo)記示分開(kāi)使用。

      8、檢驗(yàn)科科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全,環(huán)境整潔度有待提高,操作臺(tái)未做到每日用消毒液擦洗,未注重手衛(wèi)生及個(gè)人防護(hù),未備有沖眼器。

      9、輸血科科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全,試劑許可證未建檔登記,環(huán)境清潔還未完全達(dá)到要求,儲(chǔ)血冰箱消毒未做到每周一次,儲(chǔ)血冰箱內(nèi)壁未每月進(jìn)行生物學(xué)檢測(cè),未建立定期體檢制度,無(wú)每月空氣培養(yǎng)、物體表面涂抹、醫(yī)務(wù)人員手涂抹培養(yǎng),拖布無(wú)標(biāo)記。

      10、注射輸液室治療車(chē)物品清潔區(qū)、污染區(qū)分區(qū)不明顯,未配快速手消毒劑,未做到每日更換床單或輸液椅罩,做到有污染時(shí)隨時(shí)更換,每月空氣培養(yǎng)未做,拖布無(wú)標(biāo)記。

      11、手術(shù)室科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全,接送病人未使用交換車(chē),每月未做手術(shù)間、無(wú)菌物品存放間等空氣、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面涂抹培養(yǎng)及滅菌物品抽檢培養(yǎng),未及時(shí)清潔消毒機(jī)濾網(wǎng)并有記錄,無(wú)麻醉劑消毒器。

      醫(yī)院感染科季度工作總結(jié) 3

      一、工作概述

      本季度,醫(yī)院感染管理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,全面開(kāi)展了醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度建設(shè)、強(qiáng)化培訓(xùn)教育、嚴(yán)格監(jiān)測(cè)督導(dǎo)等措施,有效降低了醫(yī)院感染發(fā)生率,保障了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

      二、主要工作

      加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      重新調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會(huì),明確了各級(jí)人員的職責(zé)和任務(wù)。

      定期召開(kāi)醫(yī)院感染管理工作會(huì)議,研究解決工作中存在的問(wèn)題。

      完善制度建設(shè)

      修訂和完善了《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度》、《消毒隔離制度》等規(guī)章制度。

      制定了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法,確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。

      強(qiáng)化培訓(xùn)教育

      組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),提高了醫(yī)護(hù)人員的'院感意識(shí)。

      對(duì)新上崗人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的院感知識(shí)培訓(xùn)和考核。

      嚴(yán)格監(jiān)測(cè)督導(dǎo)

      定期對(duì)全院各科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè)。

      對(duì)重點(diǎn)科室如手術(shù)室、口腔科、婦產(chǎn)科等進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

      加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

      完善了醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等流程。

      定期對(duì)醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)進(jìn)行清潔和消毒,防止交叉感染。

      三、工作成效

      醫(yī)院感染發(fā)生率降低

      通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和督導(dǎo),醫(yī)院感染發(fā)生率較上一季度有所下降。

      醫(yī)護(hù)人員院感意識(shí)提高

      通過(guò)培訓(xùn)和教育,醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的認(rèn)識(shí)更加深入。

      醫(yī)療廢物管理規(guī)范

      醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等流程更加規(guī)范,有效防止了交叉感染的發(fā)生。

      四、存在問(wèn)題

      部分科室院感管理不到位

      個(gè)別科室在院感管理方面存在疏忽,如消毒記錄不完整、手衛(wèi)生執(zhí)行不到位等。

      醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)需加強(qiáng)

      部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)院感知識(shí)的掌握不夠深入,需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。

      五、改進(jìn)措施

      加強(qiáng)科室管理

      加強(qiáng)對(duì)各科室的院感管理督導(dǎo),確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。

      強(qiáng)化培訓(xùn)教育

      制定更加詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同層次的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

      完善監(jiān)測(cè)體系

      進(jìn)一步完善醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)體系,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)。

      醫(yī)院感染科季度工作總結(jié) 4

      一、工作背景

      隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,醫(yī)院感染問(wèn)題日益受到重視。為了保障患者安全和醫(yī)療質(zhì)量,本季度醫(yī)院感染管理工作圍繞“預(yù)防為主、控制為輔”的原則,全面開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

      二、主要工作內(nèi)容

      制度建設(shè)與落實(shí)

      制定了《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒技術(shù)規(guī)范》等制度,并加強(qiáng)了對(duì)制度的落實(shí)和督導(dǎo)。

      感染監(jiān)測(cè)與防控

      定期對(duì)全院各科室進(jìn)行感染監(jiān)測(cè),包括空氣、物表、臺(tái)面、工作人員手等。

      對(duì)重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室等進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)。

      對(duì)發(fā)現(xiàn)的感染病例及時(shí)進(jìn)行隔離和治療,防止交叉感染的發(fā)生。

      醫(yī)療廢物管理

      嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》進(jìn)行分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送和處置。

      定期對(duì)醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)進(jìn)行清潔和消毒,確保環(huán)境整潔和安全。

      培訓(xùn)與教育

      組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的院感意識(shí)和防控能力。

      對(duì)新上崗人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的院感知識(shí)培訓(xùn)和考核,確保他們具備必要的防控技能。

      應(yīng)急演練與處置

      定期組織醫(yī)院感染暴發(fā)處置演練,提高醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。

      對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和完善,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。

      三、工作成效

      感染率下降

      通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和防控,醫(yī)院感染率較上一季度有所下降。

      醫(yī)護(hù)人員防控能力提高

      通過(guò)培訓(xùn)和教育,醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院感染的'防控能力得到了提高。

      醫(yī)療廢物管理規(guī)范

      醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送和處置等流程更加規(guī)范,有效防止了交叉感染的發(fā)生。

      四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

      感染監(jiān)測(cè)覆蓋面不夠

      部分科室和環(huán)節(jié)的感染監(jiān)測(cè)覆蓋面不夠廣泛,需要進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍。

      改進(jìn)措施:加強(qiáng)對(duì)各科室的感染監(jiān)測(cè)督導(dǎo),確保監(jiān)測(cè)工作的全面性和準(zhǔn)確性。

      醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)效果需提升

      部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)院感知識(shí)的掌握不夠深入,培訓(xùn)效果有待提升。

      改進(jìn)措施:制定更加詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,采用多種形式的培訓(xùn)方式,提高醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)效果。

      醫(yī)療廢物管理需加強(qiáng)

      個(gè)別科室在醫(yī)療廢物管理方面存在疏忽,如分類(lèi)不準(zhǔn)確、記錄不完整等。

      改進(jìn)措施:加強(qiáng)對(duì)各科室的醫(yī)療廢物管理督導(dǎo),確保醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送和處置等流程符合規(guī)定。

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