個(gè)人年終總結(jié)（精選15篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會(huì)喔，下面是小編為大家整理的個(gè)人年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人年終總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20XX年已經(jīng)過(guò)去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20XX年已經(jīng)到來(lái)，回顧已經(jīng)過(guò)去的20XX年，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過(guò)程中，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。
材料常出現(xiàn)的.問(wèn)題：
1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無(wú)誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車(chē)配發(fā)。
3、做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí)。
鑒于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部（建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì)）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，XX預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。XX項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1、成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益（結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定）。
2、工程預(yù)付款
與XXX集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確�？铐�(xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。期待20xx，成就我們的輝煌！
個(gè)人年終總結(jié) 2
20XX年在全行員工忙碌緊張的工作中又要結(jié)束了。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自己的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)：
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項(xiàng)制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開(kāi)始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯(cuò)事故。
二、加強(qiáng)日常工作，做好安全防范工作
我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。
在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管；對(duì)重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé)；明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán)；隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙�？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈�，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
三、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過(guò)柜員考試
今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)�；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖�？荚嚺R近期間，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書(shū)，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗；時(shí)間更是全行的生命，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞⻊?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒(méi)有人因?yàn)樽约旱睦�，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛(ài)之處。
四、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”，向最后一季要成果
在臨近年終的最后一季，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái)，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問(wèn)世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自己的事，變壓力為動(dòng)力，當(dāng)我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的`樂(lè)趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。
五、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級(jí)部門(mén)的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯(cuò)。
六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。
總結(jié)20XX年度的工作，這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。盡力的能力，在今后的工作中繼續(xù)努力！
個(gè)人年終總結(jié) 3
回顧一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我嚴(yán)格要求自己按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù)積極完成自己的工作。在工作中，我在工作模式上有了新的突破，在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上有了進(jìn)一步的提高，在工作方式上也有了很大的改變。具體內(nèi)容如下：
1、具有良好的工作業(yè)績(jī)
今年新開(kāi)移動(dòng)基站傳輸設(shè)備23臺(tái)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路54條，切割大小網(wǎng)絡(luò)90余條，全年安全無(wú)事故運(yùn)行。表?yè)P(yáng)，今年也被移動(dòng)公司評(píng)為優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人。
2、具有正確的工作態(tài)度
在意識(shí)形態(tài)中，我堅(jiān)持我的.自我反省，努力改善我的人格。不管什么情況下，我問(wèn)自己的道德品質(zhì)。遵守職業(yè)道德是這項(xiàng)工作的基本前提。我跟著比法律更嚴(yán)格的信條，幾乎和服從它。此外，事業(yè)心是好工作的關(guān)鍵。事業(yè)心做好你的工作，去做一些小事情，把握每一分每一秒，不要積累的步驟，是什么讓一個(gè)壞事情瑣碎，從我開(kāi)始，從小事開(kāi)始，現(xiàn)在開(kāi)始。
3、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能
在工作和學(xué)習(xí)中，我有扎實(shí)的工作作風(fēng)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，注重細(xì)節(jié)，追求完美，不找任何借口，認(rèn)真履行職責(zé)。作為一名專業(yè)的交流技術(shù)人員，除了擁有專業(yè)的知識(shí)和技能外，細(xì)心和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注也是非常重要的。細(xì)節(jié)是如此之小，結(jié)果是荒謬的。無(wú)論你是在做事還是做人，你都必須了解細(xì)節(jié)，只有追求卓越，才能取得偉大的成就。
4、具有較強(qiáng)的工作能力及積極主動(dòng)的工作意識(shí)
我覺(jué)得自己的擔(dān)子很重，我的知識(shí)和能力有限，所以我不敢掉以輕心，總是在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，所以我覺(jué)得自己還是有進(jìn)步的。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，我可以冷靜的處理日常工作中的各種問(wèn)題，保證這個(gè)崗位的正常工作。我能以正確的態(tài)度對(duì)待工作任務(wù)，熱愛(ài)我的工作，并努力實(shí)現(xiàn)它在實(shí)際工作中，積極提高自己的質(zhì)量，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，責(zé)任，努力提高工作效率和質(zhì)量。
5、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
有效的團(tuán)隊(duì)合作可以提高生產(chǎn)力。因此，我不僅在工作中努力工作，而且與同事相處得很好。除了在工作中互相學(xué)習(xí)之外，在生活中我也經(jīng)常和同事們交流，了解他們內(nèi)心的想法，給彼此出主意。有些同事因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，不僅影響了自己的工作效率，也影響了整個(gè)部門(mén)的工作效率。但在他們的工作中，我主動(dòng)教授他們并講解各方面的技術(shù)知識(shí)，使他們對(duì)日常工作有了新的認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)，能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高工作效率。
個(gè)人年終總結(jié) 4
嚴(yán)冬未春初，萬(wàn)物即復(fù)蘇。建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)。形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，決策激勵(lì)我們?cè)诠芾�、治理機(jī)制上下功夫，針對(duì)開(kāi)發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來(lái)公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性�，F(xiàn)將總結(jié)如下：
一、工程施工情況
1、在建工程情況
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車(chē)庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待；
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。
二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況
1、工程質(zhì)量
香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等；我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理，在公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)；
2、安全生產(chǎn)
20xx年香江麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的`指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評(píng)�，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化；
3、文明施工
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來(lái)，香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，在年度評(píng)選中爭(zhēng)取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
三、工程施工碰到的問(wèn)題
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問(wèn)題。通過(guò)招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程，20xx年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩�、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響，通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面。
四、團(tuán)結(jié)管理層班子
在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開(kāi)展，項(xiàng)目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但香江麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創(chuàng)造出更大的收益。
個(gè)人年終總結(jié) 5
回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過(guò)了難忘的半年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的下半年。在下半年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念
我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛(ài)說(shuō)，愛(ài)堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見(jiàn)，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情。當(dāng)然，人無(wú)完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的`不足之處，來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。
二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的'事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避，不踢皮球，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。
新的時(shí)期又開(kāi)始了，自己即將踏入到另一個(gè)成長(zhǎng)的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�，我�?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo)，有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃，爭(zhēng)取認(rèn)真完成。同時(shí)，在每個(gè)階段工作完成后，認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處，吸取教訓(xùn)，及時(shí)糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。
個(gè)人年終總結(jié) 6
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表經(jīng)營(yíng)部全體員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及支持我們工作的各位朋友們，致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和祝福！
過(guò)去一年，是公司建筑業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是經(jīng)營(yíng)部員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、主要工作成果
1、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目突破
經(jīng)營(yíng)部積極拓展市場(chǎng)，尋找新的商機(jī)，取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。在新的一年中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，不斷推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，為公司的業(yè)務(wù)拓展做出更大的貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率
經(jīng)營(yíng)部加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善了各項(xiàng)工作制度和流程，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在新的一年中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工的`工作積極性和創(chuàng)造力，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供更有力的支持。
3、注重風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力
經(jīng)營(yíng)部加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，有效地保護(hù)了公司的資產(chǎn)安全和業(yè)務(wù)發(fā)展。在新的一年中，我們將繼續(xù)注重風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為公司的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。
二、存在的問(wèn)題
在過(guò)去一年中，經(jīng)營(yíng)部也存在著一些問(wèn)題，如市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足、工作流程不夠完善等。我們將在新的一年中，針對(duì)存在的問(wèn)題，積極采取措施，加以改進(jìn)，以提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、展望未來(lái)
在新的一年中，經(jīng)營(yíng)部將繼續(xù)以公司的發(fā)展為中心，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力，為公司的發(fā)展注入更多的動(dòng)力和活力。
最后，再次向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及支持我們工作的各位朋友們，致以最誠(chéng)摯的謝意和祝福！祝愿大家在新的一年中，身體健康、工作順利、生活愉快！
個(gè)人年終總結(jié) 7
值此新年到來(lái)之際，我們建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部全體員工在過(guò)去一年里取得了許多的成績(jī)，同時(shí)也遇到了不少的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部20xx年度的工作情況向您作一份簡(jiǎn)要匯報(bào)，以期能夠得到您的認(rèn)可和指導(dǎo)。
一、工作總體情況
20xx年度，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，按照公司年度計(jì)劃的要求，認(rèn)真組織各項(xiàng)工作，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在全年的工作中，我們做到了穩(wěn)中有進(jìn)、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，取得了顯著的成績(jī)。
二、主要工作內(nèi)容
1、市場(chǎng)開(kāi)拓：加強(qiáng)與各類客戶的'溝通，深入挖掘市場(chǎng)潛力，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額。
2、項(xiàng)目管理：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理和監(jiān)控，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，確保項(xiàng)目順利完成。
3、內(nèi)部管理：強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)制度和流程，提高管理效率和水平，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。
4、風(fēng)險(xiǎn)控制：加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)測(cè)，制定應(yīng)對(duì)措施，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定。
5、財(cái)務(wù)管理：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)信息化水平，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制達(dá)到高效、科學(xué)和合理的水平。
三、存在的問(wèn)題和不足
在20xx年度的工作中，我們經(jīng)營(yíng)部也存在著一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、市場(chǎng)開(kāi)拓的成效還不夠顯著，還需要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。
2、部分項(xiàng)目管理不夠嚴(yán)格，需要進(jìn)一步完善管理流程和措施，確保項(xiàng)目順利完成。
3、部分內(nèi)部管理工作還需要進(jìn)一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高管理效率和水平。
4、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)管理方面還需要加強(qiáng)和完善，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
在未來(lái)的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，積極改進(jìn)和完善工作，進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。具體計(jì)劃如下：
1、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間。
2、完善項(xiàng)目管理流程和措施，提高項(xiàng)目管理水平和質(zhì)量。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)，提高管理效率和水平。
4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)管理，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定。
5、進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
以上是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部20xx年度的工作總結(jié)，感謝您的耐心閱讀。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
個(gè)人年終總結(jié) 8
隨著20xx年的到來(lái)，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部的一年工作也即將畫(huà)上句號(hào)。回顧過(guò)去一年的工作，經(jīng)營(yíng)部全體員工以積極向上的精神風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將年終總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作回顧
1、業(yè)績(jī)突出
經(jīng)營(yíng)部全體員工以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，取得了較為顯著的業(yè)績(jī)。公司實(shí)現(xiàn)了新簽合同額的較大突破，銷(xiāo)售收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，成功完成了公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、服務(wù)優(yōu)化
經(jīng)營(yíng)部在服務(wù)方面進(jìn)行了積極的探索和嘗試，建立了健全的售后服務(wù)體系，不斷提升客戶滿意度。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與各方合作伙伴的`溝通和協(xié)作，為公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
3、成本管控
經(jīng)營(yíng)部全體員工深入貫徹公司成本控制政策，全面開(kāi)展成本管控工作。我們通過(guò)合理的成本核算和管理，有效降低了公司的經(jīng)營(yíng)成本，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力支持。
二、存在的`問(wèn)題和不足
1、管理體系還需完善
經(jīng)營(yíng)部在管理體系方面還存在不足，部分流程還需要進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范，管理水平還需要進(jìn)一步提高。
2、員工素質(zhì)有待提高
經(jīng)營(yíng)部員工整體素質(zhì)有待提高，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身的專業(yè)能力和管理水平。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步完善管理體系
經(jīng)營(yíng)部將加強(qiáng)流程規(guī)范化建設(shè)，建立健全管理制度，完善內(nèi)部管理體系，提高工作效率和管理水平。
2、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
經(jīng)營(yíng)部將加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高業(yè)務(wù)管理和決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
3、強(qiáng)化員工培訓(xùn)
經(jīng)營(yíng)部將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升，提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。
20xx年，經(jīng)營(yíng)部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的較大突破。但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足，將在新的一年里努力改進(jìn)，進(jìn)一步提升管理水平和工作效率，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
個(gè)人年終總結(jié) 9
時(shí)光荏苒，又到了一年的年終總結(jié)時(shí)刻�；厥走^(guò)去的一年，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略部署，以創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)步提升為目標(biāo)，通過(guò)不懈的努力，取得了一系列的成績(jī)。在此，我代表經(jīng)營(yíng)部全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示由衷的感謝和誠(chéng)摯的祝福。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面
我們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面積極探索，采用多種營(yíng)銷(xiāo)手段，取得了顯著的效果。
一方面，我們?cè)陂_(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面加大力度，提升了企業(yè)品牌知名度；
另一方面，我們積極參加行業(yè)展覽、交流會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的影響力。在市場(chǎng)拓展方面，我們加強(qiáng)了與合作伙伴的聯(lián)系，拓展了業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)地位。
二、企業(yè)管理方面
在企業(yè)管理方面，我們注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高了員工素質(zhì)。我們深入貫徹落實(shí)“以人為本”的管理理念，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善了績(jī)效考核制度，進(jìn)一步提高了企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
三、質(zhì)量安全方面
我們?cè)谫|(zhì)量安全方面高度重視，注重建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诠こ藤|(zhì)量方面不斷加強(qiáng)控制，提高了工程質(zhì)量，保障了客戶的利益。同時(shí)，我們注重員工的安全教育，強(qiáng)化了安全管理意識(shí)，有效降低了安全事故的發(fā)生率。
四、社會(huì)責(zé)任方面
我們?cè)谏鐣?huì)責(zé)任方面，始終把履行社會(huì)責(zé)任放在企業(yè)發(fā)展的重要位置。我們注重公益事業(yè)的'參與和支持，積極參加環(huán)保、扶貧等公益活動(dòng)，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
回首過(guò)去，我們有許多的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和回味。展望未來(lái)，我們?nèi)詫⒉粩嗯Γ^續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，回報(bào)社會(huì)、回報(bào)客戶。
最后，祝愿公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
個(gè)人年終總結(jié) 10
值此歲末年終之際，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部全體成員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，全面完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我代表經(jīng)營(yíng)部向大家匯報(bào)我們的工作情況和年終總結(jié)。
一、工作回顧
1、市場(chǎng)拓展方面，我們通過(guò)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研，積極開(kāi)展各類業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，成功開(kāi)拓了多個(gè)新市場(chǎng)，并在現(xiàn)有市場(chǎng)中不斷擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。
2、項(xiàng)目管理方面，我們堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，積極開(kāi)展項(xiàng)目策劃、管理和實(shí)施，提高了項(xiàng)目執(zhí)行的效率和質(zhì)量，并得到了客戶的一致好評(píng)。
3、內(nèi)部管理方面，我們通過(guò)優(yōu)化工作流程，完善制度體系，提高了員工的工作效率和滿意度，同時(shí)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，提升了部門(mén)的凝聚力和向心力。
二、存在問(wèn)題和改進(jìn)方向
在取得一定成績(jī)的同時(shí)，我們也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、部分員工對(duì)于新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用還需加強(qiáng)。
2、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，仍存在溝通協(xié)調(diào)不夠及時(shí)、管理不夠精細(xì)等問(wèn)題。
3、部門(mén)內(nèi)部協(xié)作和溝通還需加強(qiáng)，形成更加緊密的團(tuán)隊(duì)合作。
三、改進(jìn)措施
為了更好地解決存在的問(wèn)題，我們將采取以下措施：
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)用能力。
2、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的溝通和協(xié)調(diào)，提高項(xiàng)目管理水平。
3、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部協(xié)作和溝通，形成更加緊密的團(tuán)隊(duì)合作，提高部門(mén)整體工作效率和水平。
四、年終總結(jié)
今年是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我們順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并在不斷地實(shí)踐中探索出了一些新的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法。但同時(shí)，我們也深刻認(rèn)識(shí)到，還有許多問(wèn)題需要我們不斷去探索和解決。我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，經(jīng)營(yíng)部一定能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，取得更加輝煌的`業(yè)績(jī)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)經(jīng)營(yíng)部的關(guān)心和支持，也感謝大家一年來(lái)的辛勤工作和付出。在新的一年里，讓我們攜手并進(jìn)，共同努力，為公司的發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)！
個(gè)人年終總結(jié) 11
值此20xx年春節(jié)即將來(lái)臨之際，我們建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部全體員工向您致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！在過(guò)去的一年里，經(jīng)營(yíng)部全體員工齊心協(xié)力、共同努力，取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面：本年度，我們經(jīng)營(yíng)部積極參與各類建筑項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，成功簽訂了多個(gè)項(xiàng)目，涵蓋了商業(yè)、住宅、文化、教育等多個(gè)領(lǐng)域，并按時(shí)完成了項(xiàng)目建設(shè)。
2、業(yè)務(wù)拓展方面：在市場(chǎng)拓展方面，我們積極參與各類展會(huì)和招標(biāo)活動(dòng)，不斷拓展新客戶和業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額的持續(xù)增長(zhǎng)。
二、管理水平提升
1、成本管理方面：我們加強(qiáng)了成本控制和預(yù)算管理，優(yōu)化了采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理，提高了經(jīng)營(yíng)效率，降低了成本支出。
2、質(zhì)量管理方面：我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立了完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：我們積極組織員工培訓(xùn)和技能提升，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、人才培養(yǎng)方面：我們注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展，加強(qiáng)了對(duì)新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，為員工提供了良好的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
3、回顧過(guò)去，我們經(jīng)營(yíng)部全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“勇攀高峰、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，以高度的.責(zé)任心和使命感，克服了種種困難和挑戰(zhàn)，取得了顯著的業(yè)績(jī)和成果。
展望未來(lái)，我們經(jīng)營(yíng)部將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和家人在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福！
個(gè)人年終總結(jié) 12
在過(guò)去的一年里，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，積極推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，全力以赴推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、經(jīng)營(yíng)情況
經(jīng)營(yíng)部積極開(kāi)拓市場(chǎng)，與客戶建立良好的合作關(guān)系，共完成項(xiàng)目11個(gè)，其中6個(gè)項(xiàng)目超額完成預(yù)期目標(biāo)，獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目管理方面，經(jīng)營(yíng)部積極加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化了工程質(zhì)量和進(jìn)度控制，提高了項(xiàng)目的綜合管理水平。
二、財(cái)務(wù)狀況
經(jīng)營(yíng)部全年完成了企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，其中實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500萬(wàn)元。在資金管理方面，經(jīng)營(yíng)部合理安排資金，提高了資金使用效率，有效降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、員工隊(duì)伍建設(shè)
經(jīng)營(yíng)部注重員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)和能力。通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，增強(qiáng)了員工的工作積極性和責(zé)任感。
四、發(fā)展方向
經(jīng)營(yíng)部將繼續(xù)秉承“客戶至上、質(zhì)量第一、誠(chéng)信為本、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)與客戶的'溝通和合作，不斷提高項(xiàng)目管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，20xx年是經(jīng)營(yíng)部取得成績(jī)的一年，同時(shí)也是我們面臨新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇的`一年。我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌。
個(gè)人年終總結(jié) 13
20xx年的日歷已悄然翻過(guò)，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識(shí)書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
(三)工作體會(huì)
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的'時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷，此后在四號(hào)樓主體施工過(guò)程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過(guò)計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力，也提高我的計(jì)算能力。 “不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò)，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
(四)工作打算
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算。
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
個(gè)人年終總結(jié) 14
碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去，充滿希望的20xx年已然來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。
1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值
20xx年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343，0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元。
在下半年，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開(kāi)工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。
2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周?chē)木用駥?duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。
2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的，我們?cè)谝院蟮腵工作實(shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。
2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人
項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)
我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開(kāi)始，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的`項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧�，逐步完善安全制度、文明施工管理制度�?/p>
2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn)，保證21#樓穩(wěn)步提高
20#樓工程我們?nèi)〉?得了“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來(lái)的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們?cè)谑┕み^(guò)程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái)，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。
3、20xx年工作目標(biāo)
20xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；20xx年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來(lái)。20xx年是北京建筑市場(chǎng)正式打開(kāi)局面的一年，北京市的開(kāi)復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行；就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù)21#樓的施工外，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會(huì)群眾中樹(shù)立我四裝良好形象，為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
個(gè)人年終總結(jié) 15
20xx年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司xx項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今，有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習(xí)中，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力，自己的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間，作為一名實(shí)習(xí)生，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：
一、工作表現(xiàn)
作為一名實(shí)習(xí)生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人。我一直刻苦努力，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的'思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
1、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。
監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。
2、錘煉業(yè)務(wù)講提高。
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。
3、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的`事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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