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湖南中財工作總結

時間:2021-07-03 09:40:14 總結 我要投稿

湖南中財工作總結

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湖南中財工作總結

  9月9日10:00至17:30,湖南中財在公司三樓大會議室召開2015年8月份工作總結會議,公司經營班子成員、全體...

  湖南中財2015年8月份工作總結

  9月9日10:00至17:30,湖南中財在公司三樓大會議室召開2015年8月份工作總結會議,公司經營班子成員、全體中層管理人員以及生產板塊主管以上人員參加會議,會議由公司負責人徐永輝主持。

  首先,各部門負責人對2015年8月份工作完成情況及9月份工作計劃進行了詳細匯報。隨后,徐總對各部門的工作匯報進行了點評,并對各部門存在的問題及9月份的工作安排進行了明確。

  會議最后,徐總就現(xiàn)階段公司管理方面提出了兩點要求。

  一、關于管理:

  制度是基礎,氛圍是核心,作風是保障。

  1、關于制度,要求企管組對公司制度進行不斷梳理、稽查、審查和完善,相關部門不斷強化宣貫,保證有效執(zhí)行。

  2、關于氛圍,部門骨干要充分認同和融入中財文化,并深入最基層進行傳遞和宣導,營造良好的部門氛圍。

  3、關于作風,各部門要有 “勇于挑戰(zhàn)、敢于擔當、言出必行、力爭上游”的'工作作風,并不斷打造和錘煉,把部門建設成一個優(yōu)良的團隊。

  二、對于管理者:

  “定方向、找方法、抓執(zhí)行”是部門管理人員的主要職責。出現(xiàn)問題,抓主線,尋根源,找準關鍵點,查漏補缺,多花時間思考和實踐。

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