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煤礦勞資部工作總結(jié)

時間:2022-09-24 07:50:03 總結(jié) 我要投稿
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煤礦勞資部工作總結(jié)(精選7篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的煤礦勞資部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

煤礦勞資部工作總結(jié)(精選7篇)

  煤礦勞資部工作總結(jié) 篇1

  20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機制,圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標?偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、進一步完善勞動用工機制

  為了進一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,我礦263名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制,與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu),這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。

  二、保證人力資源儲備

  根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學(xué)員56名,推土機司機學(xué)員19名,這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢,取得上崗資格;電鏟司機6名;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名,招聘工作已結(jié)束。

  三、培訓(xùn)工作

  1、招聘人員的崗前培訓(xùn)

  我礦對公開招聘的56名大車司機學(xué)員和19名推土機司機學(xué)員制定了培訓(xùn)方案,成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員,采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式,對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進行了嚴格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境,礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。

  從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu),培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。

  2、在崗職工的教育培訓(xùn)

  根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況,我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓(xùn),其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。

  3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)

  根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn),到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。

  通過各種形式的培訓(xùn),使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),整體素質(zhì)明顯加強。

  四、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作

  根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》,并嚴格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通知》,我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按20xx年的標準,在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。

  工資管理涉及到每個職工的切身利益,是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作,以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務(wù)的順利完成。

  五、養(yǎng)老保險管理工作

  3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔,對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳,對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改,使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息

  進行了公示,尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合,對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改,做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理,并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案,做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,進行了查實并進行了錄入。

  六、勞動保護管理工作

  根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處,與供應(yīng)處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來,切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。

  但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動防護用品的.規(guī)格、式樣不合適,導(dǎo)致發(fā)放不及時,為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。

  經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進,勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實起到了勞動保護的作用。

  七、其它工作

  由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計劃和要求,抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員,對我礦員工的信息進行采集和錄入。

  以上是對我部一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強。

  1、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

  2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。

  3、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。

  4、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。

  5、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

  煤礦勞資部工作總結(jié) 篇2

  20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功,F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。

  為期三個月的培訓(xùn)工作已圓滿結(jié)束,回顧整個培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。作為補連塔培訓(xùn)工作的一隊之長,來到補連塔首先我就主持所有培訓(xùn)人員召開了動員大會,告訴他們:你們剛剛步入社會開始工作,工作如同戀愛,要想獲得幸福,就得學(xué)會愛,這樣才能感受到被愛,一定要以積極的心態(tài)面對工作,你才會愛上自己的工作,你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。11月12日還召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,對黨員提出了更高的要求,最后發(fā)現(xiàn)他們表現(xiàn)明顯積極,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。

  煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的`理解,利用此次難得的機會,大家努力學(xué)習(xí),嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓(xùn)教育,運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

  同時在此期間按照我們公司的具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓(xùn),按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績,拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學(xué)習(xí)。作為補連塔礦培訓(xùn)工作的決策者和指揮者,具備應(yīng)有的專業(yè)知識和實際工作經(jīng)歷是客觀要求,在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員,使大家可以理論實踐一起學(xué)習(xí),讓大家互相借鑒,共同提高。

  綜采隊工作性質(zhì)復(fù)雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓(xùn)的負責(zé)人,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行,負起責(zé)任。在32301工作面掛網(wǎng)時,現(xiàn)場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓,任務(wù)相當緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓(xùn)人員跟著固定師傅學(xué)習(xí),對設(shè)備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

  下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,相互交流如何于同事和諧相處,榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地,很難想像一個在同事中間孤立無援的人,能夠把工作做得出色,得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體,F(xiàn)在煤炭市場受金融風(fēng)暴的影響,政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響,但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負面影響。

  張家峁礦馬上要投產(chǎn),經(jīng)過這段時間和培訓(xùn)人員一起在補連塔狂的學(xué)習(xí),有倆個法則我們不能違背:一個是不斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一個是不斷地“拿來”工具,因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識,先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。

  煤礦勞資部工作總結(jié) 篇3

  時間一瞬即逝,轉(zhuǎn)眼間我在xx煤礦已實習(xí)期滿即將轉(zhuǎn)正。這段實習(xí)期將是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  在這段時間里地測科的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們和同事們海納百川的胸襟,感受到了不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會到了煤礦工人的艱難和堅定。

  上班伊始,我虛心了解單位情況及發(fā)展歷史、人文文化。努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合;并利用空余時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的專業(yè)技能,從而進一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。在實習(xí)期間能夠遵守紀律,不遲到、早退,與同事協(xié)力認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;我認真學(xué)習(xí)了《辦公室人員日常行為規(guī)范》、《測量組員崗位責(zé)任制》等各項規(guī)章制度,并牢記于心,時刻提醒自己嚴格遵守單位各項規(guī)章適度,每天堅持早來晚歸,認真做好自己的'本職工作打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作環(huán)境。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在xx煤礦如期轉(zhuǎn)正,并通過自身的不懈努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

  煤礦勞資部工作總結(jié) 篇4

  一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開展研討,制定具體措施落實。通過安全理念的滲透,強化各級人員的安全意識,增強抓好安全工作的主動性和積極性。

  二是嚴格落實責(zé)任制度,創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動,對本部門各項責(zé)任制度進行完善,細化各科室監(jiān)察職責(zé),嚴格落實。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時對責(zé)任制進行充實完善。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度,對安全工作動態(tài)及時掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展。

  三是建立激勵制約機制,增強部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度,上不封頂,下不保底,對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實等內(nèi)容進行月度、季度考核,效益工資分配傾向工作扎實、工作質(zhì)量高的`科室和人員,對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵,對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責(zé)的科室和人員,取消月度效益工資。實行以來,受獎罰的既有個人,也有科室,既有普通員工,也有部領(lǐng)導(dǎo)。2005年取消科室月度效益工資達1100元,個人最高獎勵500元,最高罰款100元。由于做到了公平、公正,使受獎人員滿意,受罰人員心服,營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風(fēng)險抵押考核辦法》,對《礦安全風(fēng)險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進行了更加嚴格的規(guī)定,對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進行考核,對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵,對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵,實行以來,已有2個科被扣發(fā)抵押獎勵,促進了員工的工作自覺性。

  在用人上,我們重實干,看實績,嚴格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序,按照公平、公正、公開的原則,在全體員工中進行選撥,提拔了9名德才兼?zhèn)、實績突出、群眾公認的同志,保證了組織工作的嚴肅性,實現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后,工作兢兢業(yè)業(yè),成績有目共睹,為部內(nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻,得到了員工群眾的進一步認可。為鼓勵先進,經(jīng)過我們班子的認真研究,制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法》,將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才,通過榜樣的帶頭示范作用,促進了整體隊伍素質(zhì)的提高。

  煤礦勞資部工作總結(jié) 篇5

  一、服務(wù)企業(yè),展現(xiàn)巾幗風(fēng)采

  生產(chǎn)經(jīng)營挑大梁,勞動競賽爭一流,煤礦女工工作總結(jié)。今年,我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局,倡導(dǎo)和組織女員工積極投入企業(yè)的各項工作,一大批女員工在管理、經(jīng)營、營銷、維護等方面都頗有建樹,女職工隊伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。

  在生產(chǎn)經(jīng)營中,女員工們自我加壓,深入調(diào)研,細分市場,運用自己的聰明才智,奮勇拼搏,營銷業(yè)績顯著.如,市公司政企客戶一部的王志紅,她面對管轄的8個大客戶單位增收空間十分有限的情況下,堅持"拿事當事辦,超前辦,按步辦,認真辦"的工作思路,今年比去年完成增量33萬元,提前兩個月完成年度計劃,全年實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量.客戶評價"雙優(yōu)"。政企二部的姚麗是從營業(yè)服務(wù)部新調(diào)來當客戶經(jīng)理的,她克服畏難情緒快速轉(zhuǎn)變角色,成功簽訂廣播電視大學(xué)專線寬帶.雅士林駐地網(wǎng).成章實驗中學(xué)系統(tǒng)集成項目等集團電話和寬帶協(xié)議,以優(yōu)異的成績贏得同行的認同。營銷業(yè)績?nèi)〉幂^好成績的還有以轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為收入突破口,出色完成喜福來酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數(shù)十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君;心系收入,和營銷經(jīng)理奔走在營銷一線,鼓勵員工斗志,挖掘潛在客戶的向勤等。

  今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽,女員工們顧全大局,舍棄小家,始終沖在發(fā)展業(yè)務(wù)的第一線,取得了可喜的成績,涌現(xiàn)出了一批攬機、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務(wù)的先進個人.衡山縣的蘭嵐成績突出,在短短的幾天內(nèi),共發(fā)展主線39戶,來電顯示32戶,一號雙機18戶,寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨,深入社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)、街道門面設(shè)點擺攤、上門營銷,宣傳攬收業(yè)務(wù),涌現(xiàn)了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務(wù)發(fā)展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳,祁東的寧小英、占艷麗,南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中,政企客戶二部的劉紅帶領(lǐng)4名分部員工上門營銷,創(chuàng)下了40天完成835臺一號雙機的成績。在四季度“增收補欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近50%的比例是女同志。女員工以創(chuàng)造企業(yè)最大效益為已任,不斷完善業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)形象,以女性特有的魅力將電信的業(yè)務(wù)和服務(wù)送到千家萬戶,圓滿完成了競賽任務(wù),為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、提升素質(zhì),創(chuàng)建活動全方位展開

  為全面提升女職工的綜合素質(zhì),我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各項創(chuàng)建活動。一是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達標成果賽活動。今年,我們將“雙創(chuàng)”活動重心下移到縣級分公司,有力地推動了縣級分公司的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建班組自定目標,制定競賽方案,女員工參與率達100%。如營業(yè)服務(wù)部女工小組根據(jù)部門開展的“提升服務(wù)四個能力”活動安排,要求爭創(chuàng)和保持“芙蓉標兵崗”班組制定創(chuàng)建和保持計劃,制定崗位職責(zé),細化考核指標。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”創(chuàng)建活動,專門成立了女工示范崗管理小組,建立了一整套管理辦法和考核細則。在“女職工工作創(chuàng)新成果”活動中;市公司的賀湘榕因成績突出,現(xiàn)已向市總申報“創(chuàng)新能手”。目前,公司已申報了全國三八紅旗單位,2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”,1人申報了市級芙蓉百崗明星,工作總結(jié)《煤礦女工工作總結(jié)》。芙蓉標兵崗活動的開展,調(diào)動了女職工的積極性、主動性,創(chuàng)造性,形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。1234

  二是將“女職工建功立業(yè)工程”融入到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型員工”活動中,倡導(dǎo)全體女工立足崗位,努力拼搏,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。女工委通過組織廣大女員工參加星級服務(wù)員評定、技術(shù)比武、合理化建議、“五小創(chuàng)新”等活動,極大地提高了女員工的整體素質(zhì)與班組的創(chuàng)建能力。目前,學(xué)習(xí)已成為女職工發(fā)展需求的自覺行動;全體女工以做學(xué)習(xí)型女工為目標,在崗位上,學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技能蔚然成風(fēng)。如衡山、常寧開展了女工思想政治教育工作,衡陽縣開展了女工服務(wù)整治活動,使涉外女員工的服務(wù)素質(zhì)得到了提高。

  祁東分公司通過開展營業(yè)員技術(shù)比武活動,在女職工中掀起了“學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)高潮!皪徫怀刹、素質(zhì)達標”的創(chuàng)建氛圍,促進了“女職工建功立業(yè)工程”的順利開展。市分公司網(wǎng)絡(luò)操作維護分部的女員工積極參加集團公司組織的崗位技能認證考試。每位女職工均通過了兩個以上的專業(yè)崗位技能認證,涌現(xiàn)了陳冰、龍利平等一批技術(shù)骨干。衡南的謝憶谷自今年初任綜合辦公室文秘工作以來,通過員培訓(xùn),年內(nèi)上稿30余篇,成為進步中的“通訊員”。市分公司鄧娜、黃兵通過優(yōu)化創(chuàng)新市場預(yù)測模塊,實現(xiàn)逆向資源派單it化,將多個工作流程整合在同一系統(tǒng)中運轉(zhuǎn),使工單流程形成閉環(huán)管理,有效地優(yōu)化了資源,提高了響應(yīng)速度。

  三是開展主題活動,提高女員工的競爭力。積極組織女員工參與“建功‘xxx’,轉(zhuǎn)型做貢獻”活動,組織全體女員工參加了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型知識考試,各基層組織開展了學(xué)習(xí)、討論及征文活動,使女職工認識到企業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,在工作中付諸行動,為企業(yè)轉(zhuǎn)型做貢獻。市分公司市場拓展部的女員工們在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中勇挑重擔(dān),提出了以企業(yè)轉(zhuǎn)型為契機提高綜合管理水平的口號,她們認真履行崗位職能,為自己的生存和企業(yè)的發(fā)展積極學(xué)習(xí),努力工作。

  南岳區(qū)女工委在收入壓力面前,沒有退縮,組織女員工為企業(yè)分憂解難,她們克服重重困難,不辭辛苦走市場,串門面,戰(zhàn)斗在營銷前列,力保任務(wù)排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服務(wù)明星”評比活動,極大地提高了女職工參與競爭的意識,共評出月服務(wù)明星60人次,激發(fā)了女工們的集體榮譽感和團隊精神。市公司的增值業(yè)務(wù)部為做好的推廣工作,開展了“背號碼,記編碼”崗位練兵活動,被評為全省標桿單位。

  四是借助女職工業(yè)余學(xué)校平臺,開展各類培訓(xùn),不斷提高女職工的'個人內(nèi)涵及魅力。在開展電腦基礎(chǔ)知識、辦公自動化、新業(yè)務(wù)、小靈通、增值業(yè)務(wù)等知識講座的基礎(chǔ)上,今年我們重點推出婚姻家庭、親子教育、職場解壓、職業(yè)禮儀等提升自身修養(yǎng)的課程。倡導(dǎo)女員工做一名有品位、有思想、有愛心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀國家著名心理輔導(dǎo)講師鄭貧民來衡講授《美滿婚姻是事業(yè)成功的基石》、《關(guān)注形象,提升魅力》等有關(guān)婚姻、家庭及個人素質(zhì)提升方面的知識,共有400人次參與了講座。課堂氣氛活躍,互動踴躍,女員工們通過學(xué)習(xí),明白了個人修養(yǎng)、婚姻、事業(yè)三者之間的關(guān)系。授課內(nèi)容很符合女性的需要,深受女員工的歡迎。同時,各縣級分公司也開展了營銷技巧、網(wǎng)上大學(xué)等學(xué)習(xí),使女員工在學(xué)習(xí)中更好地完善自我。如,耒陽分公司組織女員工聽取了市婦聯(lián)舉辦的如何做一個自強自立新女性的演講。公用電話分部、政企二部開展了每月讀本好書的活動。全市共舉辦培訓(xùn)21次,共有90余人次參加了培訓(xùn)。

  三、履行職責(zé),女職工的合法權(quán)益得到維護

  一年來,我們將維護女員工的合法權(quán)益和特殊利益工作落到實處,盡職履行。一是從源頭上維護。今年,分公司女工委將簽訂“女職工權(quán)益專項集體合同”的工作作為維權(quán)重點,將此項工作作為XX年全市女工工作目標考核的重要內(nèi)容,各單位明確了簽訂的時間,并對已簽的合同內(nèi)容監(jiān)督、落實到位,目前未發(fā)生侵權(quán)事件。我們將在今明兩年實現(xiàn)全市電信女工專項集體合同簽訂率達100%。積極為女員工說話。向黨委積極匯報女員工在XX年度所獲得的榮譽。特報請分公司對在XX年榮獲國家級、省級和市級榮譽的集體及個人進行獎勵。行政對分公司女工委榮獲“全國先進女職工組織”表示祝賀,獎勵市級“標兵崗”原客戶服務(wù)部營銷回訪班崗長300元,班組成員人平200元,獎勵省級“百崗明星”張美英800元,市級“百崗明星” 曾軍600元。

  二是關(guān)愛女職工,為女職工辦實事。今年我們加大了對困難、單親女職工的關(guān)愛,共慰問、探視困難女職工35人次,慰問金達8000 元。今年5月,市分公司計費賬務(wù)部的譚華英在上班途中,突遇摩托車飛車搶劫,造成左手骨折,頭部受傷,治療期間女工委及時探視。耒陽的一名單親女職工身患癌癥,難以承受昂貴的治療費,耒陽女工委及時向行政匯報,在單位開展了一次捐助活動,共捐款5000元,緩解了患病女職工的經(jīng)濟壓力。開展了獻愛心捐款的活動。“三八”期間,我們積極參與了市總工會舉辦的“情暖雁城捐助活動”,捐款XX元。常寧女工委組織女員工為官嶺支局統(tǒng)包員黃勇軍患先天性心臟病的8歲女兒捐款XX元。

  開展了婦科普查工作,市分公司、衡東、衡山、衡南、衡陽縣、祁東、常寧、耒陽、南岳女工委組織女職工進行了婦檢,共有354人參與了婦檢。同時,也為這部分人每人購買了兩份生命永麗女性特有疾病保險。各級女工組織將關(guān)愛女員工視為已任,如,市公司的增值業(yè)務(wù)部針對話務(wù)班的工作性質(zhì),為當班女員工購買喉片以保護嗓子。

  三是積極開展普法教育活動。今年,我們在全市電信女員工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的學(xué)習(xí)、宣傳、教育及“五好文明家庭”評選活動。6月份組織女員工參加了新生兒出生缺陷干預(yù)工程啟動儀式暨宣傳有獎競答活動,組織50余名未婚待孕女職工觀看了優(yōu)生優(yōu)育的影片《美麗的音符》。

  四是開展形式多樣的文體活動。分公司女工委了開展形式多樣、有益。

  煤礦勞資部工作總結(jié) 篇6

  自2014年開年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神,全隊干部職工一致認為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起,從現(xiàn)場管理抓起,從細小問題整治抓起,從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起,加強區(qū)隊組織領(lǐng)導(dǎo),從提高思想認識,提高安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)入手,從嚴、從細要求?朔䦶(fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面,就我隊2014年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。

  一、工作完成情況

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  我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故;無嚴重非傷亡事故的安全目標。

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  我隊在第一季度主要工作情況如下:1月份計劃掘進120米,實際掘進107.1米,實收150.4米(包括16209-1工作面集中運輸巷52米,運輸聯(lián)巷11.6米,回風(fēng)順槽28.5米,進風(fēng)順槽15米的掘進工作。以及七采區(qū)進風(fēng)上山的維修工作。);2月份計劃掘進300米,實際掘進159.5米,實收214.5米(包括16209-1工作面進風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進工作。);3月份計劃掘進360米,實際掘進286米,實收339.5米(包括16209-1工作面進風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進工作。)。

  就第一季度的生產(chǎn)中計劃掘進780米,實際掘進552.6米,實際收進尺704.4米。在保證生產(chǎn)的情況下,杜絕了各類事故的發(fā)生,機電設(shè)備完好率為95%以上,材料、配件控制在指標以內(nèi),工程質(zhì)量優(yōu)良品率達95%,合格品率達100%,為我礦的安全高效型礦井建設(shè)做出了應(yīng)有的努力,同時也為早日實現(xiàn)窯煤夢,中國夢貢獻出了一份力。

  二、工作中的制約因素

  根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況,可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面:

  1、16209-1工作面位于我礦煤二層,屬于防突工作面,集中運輸巷、運輸聯(lián)巷以及部分工作面進、回風(fēng)順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內(nèi),所以掘進方式采用炮采,每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的.掘進速度。

  2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進期間由于受到采動的影響,巷道巷道壓力大,且煤爆聲頻繁,影響掘進進度。

  3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中,我隊職工出勤不穩(wěn)定,在很大程度上影響正常的掘進工作,使工程進度發(fā)展緩慢。

  三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標

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  安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體,帶領(lǐng)全隊職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進行認真的反思和改正,樹立安全確認,正規(guī)操作,保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理,狠抓工作落實,做到“立足本職抓安全,立足崗位消隱患”,實現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產(chǎn)目標。

  (二)生產(chǎn)工作

  1、制定相關(guān)的措施并加強對職工的思想教育及走訪,提高職工出勤情況,保證正常生產(chǎn)工作,確保我隊生產(chǎn)任務(wù)的有效完成;

  2、加強對我隊使用設(shè)備的檢修及維護工作,減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響;

  3、加強我隊的管理工作,切實培養(yǎng)精細化管理理念,提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進度,確保我隊生產(chǎn)目標的完成。

  4、加強職工的安全技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì);所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標準;確保職工真正懂標準、會操作,上標準崗,干標準活,有效促進全隊的安全生產(chǎn)。

  5、對現(xiàn)場管理及設(shè)備管理要進行責(zé)任掛鉤,實行誰負責(zé),誰落實,誰承擔(dān)的鏈條式管理,工作現(xiàn)場由當班干部全面負責(zé),出現(xiàn)問題及時匯報隊值班人員,形成上下一致,統(tǒng)一安排工作,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一分工;個體落實,集中整改,全面協(xié)調(diào),全局負責(zé)的交叉式閉環(huán)式管理體系。實行現(xiàn)場交質(zhì)量、安全、設(shè)備的三交管理模式。認真開展,扎實推進,努力完成今年的各項生產(chǎn)任務(wù)

  6、加強瓦斯防治管理,主要是加強職工培訓(xùn)教育,提高安全防范意識和水平,極力提高職工隊伍素質(zhì),突破安全生產(chǎn)無輕傷,無事故的安全奮斗目標。

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  1、加強制度建設(shè),實現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

  2、強化責(zé)任落實,大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。

  3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),結(jié)合工作實際,不斷改進完善工藝流程,著力提高生產(chǎn)工效。

  總之,在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求,繼續(xù)發(fā)揚先進經(jīng)驗和思想,把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈,堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則,努力完成礦確定的各項工作任務(wù)。

  煤礦勞資部工作總結(jié) 篇7

  即將過去,我們充滿信心地迎接20xx年的到來。在剛剛過去的一年中,我時刻按照區(qū)長崗位責(zé)任制的標準嚴格要求自己,認真貫徹落實總部和礦下達的各項指示和指令,堅持以安全為重點,以提高經(jīng)濟效益為中心,加大了安全質(zhì)量管理力度,加強職工思想政治教育,深入開展了“聯(lián)責(zé)聯(lián)保”、創(chuàng)建“精品工程”、“精品隊伍”活動,圓滿的完成了礦交給的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

  在生產(chǎn)工作中,嚴格按照總部領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動上同礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。嚴格要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè),副山人行車托梁安裝過程中,我嚴格按照施工說明的要求,盯住現(xiàn)場不失控,確保了托梁的安裝符合設(shè)計要求,為人行車的安裝提供了保障;2233面-300南區(qū)段巷施工中遇到煤層松軟帶,頂板易冒落難以控制,我連續(xù)盯了兩個班,根據(jù)現(xiàn)場情況,果斷采取措施,順利地通過了煤層松軟帶;11月份,礦下達給我區(qū)的重點工程是2131面-300石門15日前揭煤,接到該重點工程后,我重新組合本頭面三班人員,并采取一套相應(yīng)的.激勵機制,自己也經(jīng)常親臨一線,結(jié)果提前一天見煤,為下步生產(chǎn)接續(xù)爭取了時間。20xx年我區(qū)超額完成礦下達的進尺任務(wù),工程質(zhì)量優(yōu)良率均達100%。為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。

  二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

  作為一區(qū)之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)區(qū)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本區(qū)施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)珔^(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  三、狠抓質(zhì)量標準化工作,施工高標準達標巷道。

  質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標準化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上,要求驗收員具體負責(zé)工程質(zhì)量標準化,嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的紅旗班組給予獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識,通過一系列工作的開展,20xx年我隊施工-300排水巷被礦評為質(zhì)量標準化示范巷,受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。

  在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織開展技術(shù)討論,“三大”規(guī)程知識有獎問答,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部一起分析本區(qū)的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使的良好局面。

  五、克已奉公,維護職工的合法利益。

  今年以來認真學(xué)習(xí)總部的“治三空”文件,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持區(qū)務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評和監(jiān)督。

  六、 降低材料消耗,就是提高效益,提高工人收入。

  材料消耗方面我們制定完善了一系列行之有效的管理辦法和考核措施,嚴格獎罰,在全區(qū)形成了節(jié)約材料就是光榮就是提高工資收入,浪費材料可恥就是用工資彌補的思想意識。我區(qū)安排了專人負責(zé)此項工作,材料考核層層把關(guān),建賬立卡,實行一日一結(jié)。

  總之,經(jīng)過全區(qū)干部、職工的共同努力,我們實現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)和安全效益的雙贏,優(yōu)異成績的取得來之不易,凝聚著我們掘進工區(qū)全體干部、職工的心血和汗水。成績面前我們決不能驕傲,我們必須清醒的認識到成績只代表過去,未來更需要我們努力,20xx年即將來臨,我會以“高起點的定位,高標準落實”來嚴格要求自己,補缺補差,爭取在20xx年創(chuàng)出更輝煌的成績,向礦領(lǐng)導(dǎo)交出一份更滿意的答卷。

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