法務(wù)工作總結(jié)范文（通用27篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢？以下是小編幫大家整理的法務(wù)工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
法務(wù)工作總結(jié) 1
20xx年即將結(jié)束，回顧過去的一年，作為公司法務(wù)部門的一員，我深感這一年充滿挑戰(zhàn)與機遇。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們團隊積極應(yīng)對各種法律事務(wù)，確保公司在合規(guī)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步發(fā)展。以下是我在20xx年的工作總結(jié)。
一、主要工作回顧
1. 合同管理
在合同管理方面，我們對公司簽署的各類合同進行了全面梳理和審查。共審核合同120份，確保合同條款合法合規(guī)，最大限度降低法律風(fēng)險。同時，建立了合同管理數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)合同的電子化管理，提高了工作效率。
2. 法律咨詢
在法律咨詢方面，針對公司日常運營中的法律問題，提供了及時、專業(yè)的法律意見。共處理法律咨詢案件45起，涵蓋勞動法、知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)合同等多個領(lǐng)域，為公司決策提供了有力支持。
3. 訴訟與仲裁
今年公司涉及的訴訟與仲裁案件共計8起，其中成功調(diào)解案件3起，勝訴案件4起，未能勝訴案件1起。通過與外部律師團隊的緊密合作，積極參與案件的準備與應(yīng)對，最大限度保護了公司的合法權(quán)益。
4. 合規(guī)管理
為進一步加強公司的合規(guī)管理，我們開展了多次合規(guī)培訓(xùn)，覆蓋全體員工，重點普及反腐敗、反壟斷及數(shù)據(jù)保護等法律知識。此外，定期對公司內(nèi)部流程進行合規(guī)性檢查，確保各項業(yè)務(wù)活動符合相關(guān)法律法規(guī)。
5. 知識產(chǎn)權(quán)保護
在知識產(chǎn)權(quán)方面，我們對公司的商標(biāo)、專利進行了系統(tǒng)梳理，申請了新商標(biāo)3件，專利5件。同時，針對潛在的侵權(quán)行為，及時采取措施，維護公司的知識產(chǎn)權(quán)利益。
二、存在問題與改進措施
盡管在過去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯源嬖谝恍﹩栴}：
1. 法律知識普及不足：部分員工對法律知識的理解仍不夠深入，影響了合規(guī)意識的提升。
改進措施：計劃在20xx年增設(shè)更多法律培訓(xùn)課程，并結(jié)合實際案例進行講解，提高員工的法律素養(yǎng)。
2. 合同管理流程需優(yōu)化：在合同審查過程中，部分合同的'審核周期較長。
改進措施：將進一步優(yōu)化合同審核流程，明確責(zé)任分工，提高審核效率。
三、20xx年工作計劃
展望20xx年，我將重點關(guān)注以下幾個方面：
1. 加強法律培訓(xùn)：定期舉辦法律知識培訓(xùn)，提高員工的法律意識和合規(guī)意識。
2. 完善合同管理系統(tǒng)：推進合同管理系統(tǒng)的升級，提升合同審核的智能化水平。
3. 強化合規(guī)檢查：定期開展合規(guī)檢查，確保公司各項業(yè)務(wù)活動的合法合規(guī)。
4. 推動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略：制定公司知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略，增強對知識產(chǎn)權(quán)的重視和投入。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，但也是成長的一年。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身專業(yè)能力，為公司的健康發(fā)展保駕護航。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任，讓我們共同迎接更加美好的20xx年！
法務(wù)工作總結(jié) 2
隨著20XX年的圓滿落幕，公司法務(wù)部在過去一年中，在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的法律環(huán)境，有效防范和化解法律風(fēng)險，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的.法律保障。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、制度建設(shè)與完善
本年度，法務(wù)部致力于構(gòu)建更加完善的法律風(fēng)險管理體系，修訂并發(fā)布了《公司合同管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)保護指南》等一系列規(guī)章制度，進一步明確了合同管理流程、加強了知識產(chǎn)權(quán)保護力度，為公司日常運營提供了明確的法律指引和操作規(guī)范。
二、合同管理
我們嚴格執(zhí)行合同審批流程，全年共審查、起草各類合同XX份，涉及金額累計達XX億元，有效規(guī)避了合同陷阱，保障了公司利益最大化。同時，通過定期合同履約情況檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決了潛在的法律風(fēng)險點，確保了合同的順利執(zhí)行。
三、法律糾紛處理
面對各類法律糾紛，法務(wù)部積極應(yīng)對，全年共處理訴訟案件XX起，仲裁案件XX起，通過訴訟、調(diào)解等多種方式，成功維護了公司合法權(quán)益，為公司挽回了經(jīng)濟損失XX萬元。此外，我們還加強了與法院、仲裁機構(gòu)等司法機關(guān)的溝通聯(lián)系，為公司營造了良好的司法環(huán)境。
四、知識產(chǎn)權(quán)保護
在知識產(chǎn)權(quán)保護方面，法務(wù)部加大了對商標(biāo)、專利、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的注冊、監(jiān)測和維護力度，全年共申請注冊商標(biāo)XX件，獲得專利授權(quán)XX項，有效提升了公司的品牌價值和核心競爭力。同時，針對市場上的侵權(quán)行為，我們及時采取法律措施，打擊了侵權(quán)行為，維護了公司的合法權(quán)益。
五、法律培訓(xùn)與宣傳
為提高全體員工的法律意識，法務(wù)部組織開展了多次法律培訓(xùn)和宣傳活動，包括《民法典》解讀、合同簽訂注意事項、知識產(chǎn)權(quán)保護等主題，參訓(xùn)員工達XX人次，有效提升了員工的`法律素養(yǎng)和風(fēng)險防范能力。
六、存在的問題與改進措施
盡管在過去一年中取得了顯著成績，但我們也清醒地認識到存在的不足，如部分合同管理流程仍需進一步優(yōu)化、法律糾紛預(yù)防機制有待加強等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：
一是加強內(nèi)部溝通協(xié)作，優(yōu)化合同管理流程；
二是建立健全法律糾紛預(yù)警和應(yīng)急處理機制；
三是持續(xù)開展法律培訓(xùn)，提升全員法律素養(yǎng)。
展望未來，公司法務(wù)部將繼續(xù)秉承“依法合規(guī)、風(fēng)險防控”的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，為公司的持續(xù)發(fā)展提供更加堅實的法律支撐和保障。
法務(wù)工作總結(jié) 3
法務(wù)緊緊圍繞集團制訂的年度目標(biāo)和任務(wù)，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃，積極有效的開展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對、及時總結(jié)規(guī)范等一系列工作，切實維護公司的合法權(quán)益。自入職食品公司法務(wù)部以來，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進行�，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風(fēng)險
截止日前，通過流程及其他方式食品公司各部門移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤�，法�?wù)部按照法律規(guī)定，及時作出審核修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規(guī)范、合理、合法。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、合同主體資格審查不嚴格。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，對于不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔(dān)責(zé)任的分公司、個人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟合同。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。簽訂合同后，承辦部門應(yīng)做好監(jiān)督對方合同履行情況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險：首先，搞好盡職調(diào)查，明晰合同主體身份，全面了解并認真審查合同相對方是訂立合同的基礎(chǔ)要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營業(yè)執(zhí)照是否過期未年檢、是否假執(zhí)照、單位經(jīng)營場所和辦公場所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營狀況日益惡化的跡象、是否有信譽欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時訂立合同時須確認經(jīng)辦人的身份和資格，防止出現(xiàn)無權(quán)代理、越權(quán)代理等容易不被代理人追認的情形。
2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內(nèi)容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，要規(guī)定合同文字。
3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的`約束力。簽訂補充協(xié)議的合同應(yīng)做到補充協(xié)議與原合同不沖突。
4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當(dāng)事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務(wù)及違約責(zé)任的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實維護公司的權(quán)益。
5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時，忽略對此空格處批注，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒有內(nèi)容的話，應(yīng)寫上“無”或相同意思的表示。千萬不能空著，最好也不好劃一道“---”，以防被人填上內(nèi)容，以防止因此類條款導(dǎo)致合同風(fēng)險發(fā)生。
二、做好法律咨詢服務(wù)工作，確保各部分重大項目順利開展
法務(wù)對于食品公司重大合同項目，積極為公司重大合同項目提供法律專業(yè)支持，提供了法律意見，告知了法律風(fēng)險，確保公司重大合同項目依法推進，為其提供法律幫助。對于公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書，配合承辦部門做好相關(guān)合同談判，擬寫和修改對外函件；下一步，對于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與外部法律顧問聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；今后努力為人事部門就勞動用工風(fēng)險提供法律咨詢意見，對于公司涉訴勞動仲裁，積極組織證據(jù)，準備出庭，最大限度的`維護公司合法權(quán)益。
三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權(quán)益
對于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經(jīng)偵大隊報案，法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù)，經(jīng)偵大隊目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提醒我們，應(yīng)進一步加強公司經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)營風(fēng)險意識。公司的職能部分對于員工應(yīng)加強管理，在檢查、調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經(jīng)營行為或違法犯罪、侵吞公司財產(chǎn)行為時，應(yīng)立即予以制止，與公司法務(wù)部門聯(lián)系，對其教育批評，嚴重構(gòu)成犯罪的依法送至公安機關(guān)處理。
四、做好公司合同管理制度建設(shè)，完善公司合同檔案管理
合同管理是現(xiàn)在企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行管理工作。合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求，運用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段，促使當(dāng)事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護合同主體合法權(quán)益，保證合同目標(biāo)順利實現(xiàn)。合同簽訂，要嚴重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時入檔。
五、做好法律知識培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險防范意識
作為一家集團化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當(dāng)今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識，公司應(yīng)邀請法學(xué)專家對人事管理人員進行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。公司法務(wù)結(jié)合自身工作的實踐經(jīng)驗，對公司當(dāng)前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)《合同法》，培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)了合同法律基礎(chǔ)知識。通過法律知識培訓(xùn)，公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識，而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的實際問題，從而提高風(fēng)險防范能力。
結(jié)合在法務(wù)工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在公司職能部門在合同管理過程中存在以下問題：
1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、職能部門部分管理人員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。
3、業(yè)務(wù)部門部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。
4、合同承辦部門應(yīng)對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。
5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進一步加強。
展望20xx年，法務(wù)部將繼續(xù)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往的積極開展法務(wù)工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件，為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。
法務(wù)工作總結(jié) 4
在過去的一年里，保險公司法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體成員緊密團結(jié)，以高度的責(zé)任感和使命感，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的法律環(huán)境，為公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的法律支持與保障�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、合同管理與審查
本年度，法務(wù)部共審核各類合同及法律文件XX余份，涵蓋保險合同、合作協(xié)議、采購合同、租賃合同等多個領(lǐng)域。我們堅持嚴謹細致的原則，對每一份合同都進行了全面深入的審查，有效防范了合同風(fēng)險，保障了公司利益。同時，我們還建立了合同管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了合同從起草、審核、簽署到歸檔的全流程電子化管理，提高了工作效率。
二、訴訟與仲裁管理
面對各類法律糾紛，法務(wù)部積極應(yīng)對，全年共處理訴訟及仲裁案件XX起，涉及金額XX萬元。通過精心準備、策略分析和專業(yè)辯護，我們成功維護了公司的合法權(quán)益，降低了訴訟成本，并以此為契機，加強了對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性審查，從源頭上減少法律糾紛的發(fā)生。
三、法律培訓(xùn)與宣傳
為提高全員的法律意識和風(fēng)險防范能力，法務(wù)部組織開展了多次法律培訓(xùn)和宣傳活動。通過專題講座、案例分析、在線學(xué)習(xí)等多種形式，向公司各部門普及了保險法律法規(guī)、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的知識，增強了員工的法律素養(yǎng)和合規(guī)意識。
四、政策法規(guī)研究與應(yīng)對
面對不斷變化的法律法規(guī)和政策環(huán)境，法務(wù)部密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時收集、整理和分析相關(guān)法律法規(guī)和政策信息，為公司決策提供了有力的法律支持。同時，我們還積極參與行業(yè)交流，與監(jiān)管機構(gòu)保持良好溝通，確保公司在合法合規(guī)的'前提下開展業(yè)務(wù)。
五、優(yōu)化法律服務(wù)流程
為提高服務(wù)質(zhì)量和效率，法務(wù)部對內(nèi)部工作流程進行了優(yōu)化和調(diào)整。我們建立了快速響應(yīng)機制，確保在接到業(yè)務(wù)部門咨詢或需求時能夠迅速作出反應(yīng)；同時，我們還加強了與其他部門的協(xié)作與溝通，形成了良好的工作聯(lián)動機制，為公司整體運營提供了更加順暢的法律支持。
六、未來展望
展望未來，保險公司法務(wù)部將繼續(xù)秉承“專業(yè)、高效、嚴謹、創(chuàng)新”的工作理念，不斷提升自身的專業(yè)能力和服務(wù)水平。我們將繼續(xù)加強合同管理、訴訟與仲裁管理、法律培訓(xùn)與宣傳、政策法規(guī)研究與應(yīng)對等方面的工作；同時，我們還將積極探索新的法律服務(wù)模式和手段，為公司的發(fā)展提供更加全面、深入的法律支持。
過去一年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。在全體成員的共同努力下，保險公司法務(wù)部取得了顯著的成績。但我們也清醒地認識到，未來仍有許多工作需要我們?nèi)ヅ屯晟啤Ｎ覀儗⒁愿语枬M的熱情和更加堅定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻更大的力量。
法務(wù)工作總結(jié) 5
在過去的一年里，面對復(fù)雜多變的金融市場環(huán)境和日益嚴格的監(jiān)管要求，銀行法務(wù)部作為風(fēng)險防控的重要一環(huán)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化工作流程，強化法律支撐，為銀行穩(wěn)健運營提供了堅實的`法律保障�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、制度建設(shè)與合規(guī)管理
1. 完善制度體系：本年度，我們根據(jù)最新法律法規(guī)和監(jiān)管政策，對內(nèi)部規(guī)章制度進行了全面梳理與修訂，新增及修訂了XX項管理制度，確保各項業(yè)務(wù)操作有法可依、有章可循。特別是針對反洗錢、個人信息保護、信貸風(fēng)險管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，制定了更為嚴格的合規(guī)指引。
2. 強化合規(guī)培訓(xùn)：組織開展了XX場線上線下相結(jié)合的合規(guī)培訓(xùn)，覆蓋全行員工XX人次，重點講解了新法規(guī)解讀、案例分析及實操要點，有效提升了全員合規(guī)意識與風(fēng)險防控能力。
二、法律支持與風(fēng)險防控
1. 合同審查與管理：全年共審查各類合同XX份，涉及金額XX億元，通過嚴格把關(guān)合同條款，有效規(guī)避了潛在的法律風(fēng)險。同時，建立了合同管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了合同全生命周期的`電子化管理，提高了工作效率。
2. 案件處理與訴訟管理：面對XX起法律糾紛案件，我們迅速響應(yīng)，制定詳盡的應(yīng)訴策略，成功維護了銀行合法權(quán)益。在訴訟管理中，注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化訴訟管理流程，降低訴訟成本，提升勝訴率。
三、監(jiān)管溝通與協(xié)調(diào)
1. 積極應(yīng)對監(jiān)管檢查：全年配合完成了XX次監(jiān)管現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管報告報送工作，針對監(jiān)管反饋的問題，立即組織整改，并建立健全長效機制，確保問題不反彈。
2. 加強監(jiān)管溝通：與各級監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，定期匯報工作進展，及時了解監(jiān)管動態(tài)，為銀行戰(zhàn)略決策提供有力支持。同時，積極參與監(jiān)管政策討論，為行業(yè)健康發(fā)展建言獻策。
四、團隊建設(shè)與能力提升
1. 人才隊伍建設(shè)：注重法務(wù)團隊的專業(yè)化、年輕化建設(shè)，通過外部招聘與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式，補充新鮮血液，提升團隊整體素質(zhì)。目前，法務(wù)部擁有律師資格人數(shù)達到XX人，占比XX%。
2. 專業(yè)能力提升：鼓勵并支持團隊成員參加各類專業(yè)培訓(xùn)和資格考試，不斷提升專業(yè)能力和服務(wù)水平。同時，組織內(nèi)部經(jīng)驗分享會，促進知識交流與傳承。
五、未來展望
展望未來，銀行法務(wù)部將繼續(xù)秉持“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營”的原則，緊密圍繞銀行發(fā)展戰(zhàn)略，深化制度建設(shè)，強化風(fēng)險防控，優(yōu)化法律服務(wù)，不斷提升團隊專業(yè)能力和服務(wù)水平，為銀行的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，我們銀行法務(wù)部在全體成員的共同努力下，取得了顯著成績。但我們也清醒地認識到，隨著金融市場的不斷變化和監(jiān)管要求的日益提高，我們?nèi)孕璞３指叨鹊呢?zé)任心和使命感，持續(xù)努力，為銀行的穩(wěn)健發(fā)展貢獻更大力量。
法務(wù)工作總結(jié) 6
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點；對內(nèi)以協(xié)助支持公司營銷部、財務(wù)部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪為法務(wù)部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。現(xiàn)就具體工作狀況總結(jié)如下：
一、與20xx年相比，法務(wù)部工作的變化和提高
1、20xx年法務(wù)工作的新變化
與20xx年相比，法務(wù)部工作量總體相當(dāng)，但是經(jīng)過20xx年法務(wù)部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規(guī)章制度的推進實施等措施），20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數(shù)目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調(diào)解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責(zé)。簡單的說，有了20xx年的工作基礎(chǔ)，20xx年法務(wù)的.工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著。
2、法務(wù)工作的提高
首先，通過已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門的工作經(jīng)驗也在隨著時間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)潛力得到了進一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養(yǎng)和成長起來，在嚴峻的市場環(huán)境下，法務(wù)的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務(wù)部獨立工作潛力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務(wù)工作狀況
法務(wù)部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責(zé)部門，繼續(xù)做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本，今年的工作狀況主要總結(jié)以下幾個資料
�、僮ベY金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；
�、诜稍V訟和調(diào)解；
③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；
④交通事故糾紛的處理；
�、輩⑴c公司調(diào)價等重大事務(wù)的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來法務(wù)部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時采取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業(yè)的資金安全，另一方面預(yù)防為主，通過配合營銷對銷售過程中進行把關(guān)，嚴控資金風(fēng)險，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務(wù)部接手進行追蹤。法務(wù)通過協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規(guī)定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務(wù)部認定進行走司法程序及立案，通過法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽光建設(shè)，孟河首府—南天建設(shè)，天譽城市花園—圣豐建設(shè)，泰和之春，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—宏大建設(shè)，天鵝湖—華基建設(shè)，萊茵花園二期—武進建設(shè)工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)等一批超賬齡工地進行追蹤，經(jīng)過收集材料，整理證據(jù)，反復(fù)多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強制執(zhí)行等等繁瑣過程，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案，余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。
2、法律訴訟和調(diào)解
今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進建設(shè)，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)均是務(wù)必通過法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過多方運作，為公司贏得了訴訟；在執(zhí)行階段，積極推進法院執(zhí)行人員的`工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。
天鵝湖—宏大建設(shè)和天鵝湖—華基建設(shè)這兩個項目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題，因為當(dāng)初漲價協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能通過立案起訴主張收回，通過向法律同行的多次咨詢，最后找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶，持續(xù)與客戶的良好關(guān)系，最終通過多次艱難談判，按漲價后價格達成了還款協(xié)議，這極大的保護了公司的利益。
3、合同簽訂過程中的談判和把關(guān)
從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價格底線保護了公司的利益，到招商花園—中天建設(shè)、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設(shè)這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標(biāo)號混凝土價格的補充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭20xx年全年目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒有結(jié)果的狀況下，迅速在訴訟時效內(nèi)收集整理資料證據(jù)，進行立案起訴，通過對律師同行、資深法官的多方咨詢和積極準備，多方運作，為公司爭取了最大利益，同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調(diào)價等重大事務(wù)的法律支持
經(jīng)歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調(diào)整等因素，經(jīng)歷了年初協(xié)會17點調(diào)價階段，年中惡性競爭最低價階段，年末漲價風(fēng)波和當(dāng)前的原材料短缺階段能夠說法務(wù)的工作也是跟著一波多折。
特別是此次漲價風(fēng)，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，務(wù)必全力推進實現(xiàn)，但建設(shè)和施工單位在一開始是拒不理解漲價的，法務(wù)及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價原因多而復(fù)雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務(wù)認真研究拿出了簡潔規(guī)范統(tǒng)一的調(diào)解函，并對業(yè)務(wù)員簽回的每一份調(diào)解函、補充協(xié)議進行審核把關(guān)，把風(fēng)險預(yù)防在萌芽中，這項工作將會產(chǎn)生長遠的良好效益。
法務(wù)工作總結(jié) 7
20xx年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。在公司整體戰(zhàn)略發(fā)展和市場環(huán)境變化的背景下，法務(wù)部門積極響應(yīng)公司需求，努力維護公司合法權(quán)益，確保合規(guī)運營。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
1. 合同管理
今年，法務(wù)部門共審核合同300余份，涵蓋采購、銷售、服務(wù)等多個領(lǐng)域。通過優(yōu)化合同模板和審核流程，提升了合同審核效率，降低了法律風(fēng)險。此外，我們還定期組織合同培訓(xùn)，提高了相關(guān)部門對合同法律風(fēng)險的認識。
2. 合規(guī)管理
針對新頒布的法律法規(guī)，我們及時進行了梳理與解讀，并制定了相應(yīng)的合規(guī)管理措施。特別是在反壟斷法和數(shù)據(jù)保護法方面，組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)，確保員工了解合規(guī)要求，增強合規(guī)意識。
3. 爭議解決
在處理糾紛方面，我們成功調(diào)解了多起合同爭議，避免了不必要的訴訟成本。對于涉及訴訟的案件，我們積極與外部律師團隊合作，制定應(yīng)對策略，確保公司合法權(quán)益得到最大程度的保護。
4. 法律咨詢
法務(wù)部門全年為公司各部門提供了近百次法律咨詢，涵蓋知識產(chǎn)權(quán)、勞動法、稅務(wù)等多個領(lǐng)域。通過及時有效的法律支持，幫助公司在各項業(yè)務(wù)中規(guī)避法律風(fēng)險。
5. 知識產(chǎn)權(quán)保護
我們加強了對公司知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護，成功申請了多項專利和商標(biāo)，提升了公司的市場競爭力。同時，針對潛在的侵權(quán)行為，及時采取了法律措施，維護了公司的合法權(quán)益。
二、存在的問題
雖然在過去的一年中取得了一定的成績，但也暴露出一些問題：
1. 法律知識普及不足：部分員工對法律知識的了解仍較為有限，影響了合規(guī)意識的提升。
2. 合同管理系統(tǒng)需優(yōu)化：當(dāng)前的合同管理流程仍存在一定的`繁瑣性，需進一步簡化和數(shù)字化。
三、20xx年工作計劃
針對以上問題，20xx年我們將重點開展以下工作：
1. 加強法律培訓(xùn)：定期舉辦法律知識培訓(xùn)，提高全員的法律意識和合規(guī)意識。
2. 優(yōu)化合同管理流程：引入智能合同管理系統(tǒng)，提升合同審核和管理的效率。
3. 強化合規(guī)文化建設(shè)：通過宣傳和活動，增強公司合規(guī)文化，確保合規(guī)管理深入人心。
4. 持續(xù)關(guān)注法律動態(tài)：密切關(guān)注法律法規(guī)的變化，及時調(diào)整公司合規(guī)策略。
20xx年，法務(wù)部門在公司發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。展望20xx年，我們將繼續(xù)努力，提升法務(wù)服務(wù)水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與配合，我們期待在新的一年中攜手并進，共同創(chuàng)造更好的業(yè)績。
法務(wù)工作總結(jié) 8
20xx年上半年，法務(wù)部始終堅持公司利益至上和憲法、法律至上，堅持事前防犯、事中控制和事后彌補的原則，上半年共處理案件xxx起、被訴案件xxx件，同比增長了xx%，包括上年度未結(jié)轉(zhuǎn)案件xx件，辦結(jié)案件xx件，涉案標(biāo)的xxx萬元，為公司挽回經(jīng)濟損失、節(jié)約訴訟費、律師費共計xxx萬元。
一、堅持公司利益至上，服務(wù)大局，充份發(fā)揮調(diào)解的作用。
20xx年上半年調(diào)解撤訴案件xx件，調(diào)解撤訴率達xx%。調(diào)解具有訴訟無可比擬的作用，能從根本上平息糾紛，化解矛盾，平衡雙方當(dāng)事人的利益，實現(xiàn)互利共贏，有的起訴案件只是基于簡單的.欠款，由于項目部資金周轉(zhuǎn)問題沒有及時付款，此時我們部門不會僅僅單從法律角度出發(fā)，而會基于合作和互利的精神會盡量促成調(diào)解，維護公司守誠薄已，信守合同的良好形像，避免公司因贏了官司輸了效益。對不能調(diào)解或不宜調(diào)解的，積極配合起訴、應(yīng)訴。
二、努力促進公司的和諧隱定
積極申報工傷索賠案件xx件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件xx件，均調(diào)解結(jié)案。最大限度地維護職工合法權(quán)益，促成公司和諧穩(wěn)定。
三、積極反饋案件處理進展情況，及時反映暴露出的問題。
法律與經(jīng)濟密切相關(guān)，需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的配合與支持，在案件的處理中，會遇到一系的問題，積極反饋信息，能給公司領(lǐng)導(dǎo)決策和其他部門工作改進提供有利的參考。上半年，公司已完善了法務(wù)工作機制和考核制度，細化了考核評分條例，以促進公司管理體制的完善。
四、努力提升法務(wù)工作自身素質(zhì)與能力，積極參加實務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)分子公司法務(wù)工作。
上半年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會舉辦的《浙江省高級人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程案件若干意見征求意見稿》的研討會、上海協(xié)力律師事務(wù)所主任、最高人民法院法管、天津大學(xué)教授一起主講的《當(dāng)前形勢下關(guān)于工程合同簽訂、履行與轉(zhuǎn)包分包處理實務(wù)》培訓(xùn)。
隨著人們法律意識的提高，一些項目經(jīng)理利用公司漏洞，惡意與公司進行訴訟，公司案件發(fā)生率不斷攀高、涉案情況也將更加復(fù)雜，給法務(wù)部工作帶來了極大的壓力，也給法務(wù)工作提出了更高的要求，更多案件不得不委托專業(yè)律師來處理。20xx我們繼續(xù)堅持在法律允許的前提下為公司爭取更多的利益，挽回更多的經(jīng)濟損失，力爭在訴訟成本上形成突破。
1、充分發(fā)揮法律服務(wù)職能，為公司經(jīng)營決策服務(wù)，服務(wù)大局。全力維護公司和職工利益，化解各類糾紛，維護公司的穩(wěn)定與良好形象。
2、繼續(xù)完善法務(wù)工作考核，積極反饋法務(wù)工作中暴露出來的問題，促進公司管理體制的完善與改革。
3、加強分子公司法律人才隊伍的建設(shè)，全面提高隊伍思想道德素質(zhì)，下功夫把法務(wù)培訓(xùn)工作開展起來，努力提高分子公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，面對建筑行業(yè)和公司的新形勢，新變化，法務(wù)部工作量大，責(zé)任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經(jīng)濟建設(shè)，更加自覺地維護憲法和法律賦予的權(quán)益，更加自覺地提升自身素質(zhì)和能力開拓奮進，扎實工作！
法務(wù)工作總結(jié) 9
在過去的一年里，作為保險公司法務(wù)部門的一員，我深感責(zé)任重大，使命光榮。面對復(fù)雜多變的法律環(huán)境、日益增長的客戶需求以及行業(yè)內(nèi)外的各種挑戰(zhàn)，我們法務(wù)團隊緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對，努力提升法律服務(wù)水平，為公司穩(wěn)健運營提供了堅實的法律保障�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、合同管理與審核
本年度，我們進一步優(yōu)化了合同管理流程，實現(xiàn)了合同從起草、審核、簽署到歸檔的全鏈條電子化管理，大大提高了工作效率。全年共審核各類保險合同、合作協(xié)議、采購合同等數(shù)千份，確保了每一份合同的合法合規(guī)性，有效降低了法律風(fēng)險。同時，針對新出臺的法律法規(guī)，我們及時對合同模板進行了修訂和完善，確保公司業(yè)務(wù)活動始終符合最新法律要求。
二、法律風(fēng)險評估與防范
我們深入分析了公司運營中可能面臨的法律風(fēng)險點，包括但不限于產(chǎn)品設(shè)計、銷售行為、理賠處理、資金運用等多個環(huán)節(jié)，制定了針對性的風(fēng)險防范措施。通過組織法律培訓(xùn)、發(fā)布風(fēng)險提示、參與業(yè)務(wù)決策等方式，增強了全員法律風(fēng)險意識，有效預(yù)防和減少了法律糾紛的發(fā)生。此外，我們還建立了法律風(fēng)險評估機制，定期對重點業(yè)務(wù)進行風(fēng)險評估，為公司管理層提供了決策參考。
三、法律糾紛處理與訴訟應(yīng)對
面對出現(xiàn)的法律糾紛，我們堅持“預(yù)防為主，妥善處理”的原則，積極與對方溝通協(xié)商，力求通過和解、調(diào)解等非訴訟方式解決爭議。對于無法避免的訴訟案件，我們精心準備，積極應(yīng)訴，充分維護了公司的合法權(quán)益。全年共處理各類法律糾紛XX起，其中成功和解XX起，勝訴XX起，為公司挽回了經(jīng)濟損失，維護了公司聲譽。
四、法律法規(guī)研究與培訓(xùn)
我們密切關(guān)注國內(nèi)外保險行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的動態(tài)變化，及時組織學(xué)習(xí)研討，確保團隊成員能夠準確理解和把握法律精神。同時，我們還結(jié)合公司實際，開展了多場法律培訓(xùn)活動，覆蓋了產(chǎn)品、銷售、運營、客服等多個部門，有效提升了全員的法律素養(yǎng)和合規(guī)意識。
五、團隊建設(shè)與能力提升
我們注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過內(nèi)部交流、外部培訓(xùn)、案例分析等多種方式，不斷提升團隊成員的'專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時，我們還加強了與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，建立了良好的工作關(guān)系，形成了合力，共同推動公司法律工作的順利開展。
過去一年里，我們法務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體成員的共同努力下，取得了顯著的成績。但我們也清醒地認識到，隨著保險行業(yè)的不斷發(fā)展，法律環(huán)境將更加復(fù)雜多變，我們面臨的挑戰(zhàn)也將更加嚴峻。因此，我們將繼續(xù)秉承“專業(yè)、高效、嚴謹、創(chuàng)新”的工作理念，不斷提升法律服務(wù)水平，為公司的發(fā)展壯大貢獻更大的力量。
法務(wù)工作總結(jié) 10
隨著本年度工作的圓滿落幕，保險公司法務(wù)部在公司的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，緊密圍繞風(fēng)險防控、合規(guī)經(jīng)營、法律支持與服務(wù)等核心職能，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的法律環(huán)境，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的法律保障�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強化合規(guī)管理體系，筑牢風(fēng)險防線
本年度，我們深入貫徹落實國家法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求，對內(nèi)部合規(guī)管理體系進行了全面梳理與優(yōu)化。通過修訂和完善公司內(nèi)部規(guī)章制度，確保各項業(yè)務(wù)操作有法可依、有章可循。同時，加強了合規(guī)培訓(xùn)力度，組織開展了多次專題培訓(xùn)和案例分析會，有效提升了全體員工的合規(guī)意識和風(fēng)險防控能力。通過這一系列舉措，公司合規(guī)管理水平顯著提升，有效避免了重大合規(guī)風(fēng)險事件的發(fā)生。
二、高效處理法律事務(wù)，保障公司權(quán)益
面對日益增多的合同審查、訴訟仲裁、保險理賠糾紛等法律事務(wù)，法務(wù)部始終保持高度的責(zé)任心和敏銳性，快速響應(yīng)，精準施策。全年共完成合同審查XX份，涉及金額達XX億元，確保了合同條款的合法合規(guī)性，有效維護了公司利益。在訴訟仲裁方面，成功代理多起案件，為公司挽回經(jīng)濟損失XX萬元，彰顯了法務(wù)團隊的專業(yè)能力和戰(zhàn)斗力。
三、深化法律服務(wù)職能，助力業(yè)務(wù)發(fā)展
法務(wù)部不僅注重事后救濟，更將法律服務(wù)前置，深入業(yè)務(wù)一線，為產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢和支持。通過參與重大項目談判、制定風(fēng)險評估報告、提供法律意見書等方式，為公司決策提供了有力依據(jù)，有效降低了業(yè)務(wù)風(fēng)險，促進了業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
四、加強團隊建設(shè)，提升專業(yè)能力
人才是法務(wù)工作的核心。本年度，我們注重團隊建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流、引進優(yōu)秀人才等多種方式，不斷提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，建立了完善的績效考核和激勵機制，激發(fā)了團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力，為法務(wù)工作的.持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
五、展望未來，持續(xù)優(yōu)化提升
回顧過去，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，但也清醒地認識到存在的不足和挑戰(zhàn)。展望未來，我們將繼續(xù)堅持合規(guī)為先，強化風(fēng)險防控，深化法律服務(wù)，加強團隊建設(shè)，不斷提升法務(wù)工作的質(zhì)量和效率。同時，積極應(yīng)對法律環(huán)境的變化，探索創(chuàng)新法務(wù)工作模式和方法，為公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻更大的力量。
本年度法務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的共同努力下，圓滿完成了各項任務(wù)，取得了可喜的成績。但我們也深知，法務(wù)工作任重而道遠，我們將繼續(xù)秉持專業(yè)、嚴謹、高效的工作態(tài)度，不斷前行，為公司的發(fā)展保駕護航。
法務(wù)工作總結(jié) 11
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大與業(yè)務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)拓展，法務(wù)工作在保障企業(yè)合規(guī)運營、防范法律風(fēng)險、維護企業(yè)合法權(quán)益等方面的重要性日益凸顯。在過去的一年里，法務(wù)部門緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的法律環(huán)境，通過深化內(nèi)部管理、優(yōu)化工作流程、加強團隊建設(shè)等措施，有效提升了法律服務(wù)效率與質(zhì)量，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的法律支撐。以下為本年度法務(wù)工作的主要回顧與總結(jié)：
一、強化合規(guī)管理，筑牢風(fēng)險防線
本年度，我們將合規(guī)管理作為法務(wù)工作的首要任務(wù)，通過建立健全合規(guī)體系，明確合規(guī)要求與標(biāo)準，確保公司各項經(jīng)營活動在法律框架內(nèi)有序進行。具體舉措包括：組織開展全面的合規(guī)風(fēng)險評估，識別潛在的法律風(fēng)險點并制定相應(yīng)的防控措施；加強對新出臺法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與解讀，及時調(diào)整和完善公司內(nèi)部規(guī)章制度；強化合同審查與管理，確保合同條款合法合規(guī)，有效防范合同風(fēng)險。
二、優(yōu)化法律服務(wù)，提升工作效率
為提高法律服務(wù)效率與質(zhì)量，我們不斷優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新服務(wù)模式。一方面，我們建立了快速響應(yīng)機制，對于緊急法律事務(wù)能夠迅速作出反應(yīng)，提供及時有效的法律支持；另一方面，我們注重運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如智能合同審核系統(tǒng)、在線法律咨詢平臺等，提升工作效率，降低人力成本。同時，我們還加強了與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推動公司法律事務(wù)的順利解決。
三、加強團隊建設(shè)，提升專業(yè)能力
人才是法務(wù)工作的.核心資源。本年度，我們高度重視團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)工作。通過組織專業(yè)培訓(xùn)、分享交流、案例研討等多種形式的活動，不斷提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我們還注重培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任心與團隊協(xié)作精神，營造積極向上的工作氛圍。這些努力不僅增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也為公司法務(wù)工作的長遠發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
四、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，展現(xiàn)法務(wù)價值
面對復(fù)雜多變的法律環(huán)境和日益嚴峻的市場競爭態(tài)勢，法務(wù)部門始終保持著高度的敏銳性和前瞻性。我們密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策變化，及時為公司提供法律建議和風(fēng)險提示；在處理重大法律事務(wù)時，我們勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，成功維護了公司的合法權(quán)益和品牌形象。這些工作成果不僅贏得了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定，也充分展現(xiàn)了法務(wù)部門在公司發(fā)展中的重要價值和作用。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“專業(yè)、高效、嚴謹、務(wù)實”的工作作風(fēng)，不斷提升法務(wù)工作的質(zhì)量和水平。我們將繼續(xù)深化合規(guī)管理、優(yōu)化法律服務(wù)、加強團隊建設(shè)、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供更加堅實有力的法律保障。
法務(wù)工作總結(jié) 12
在過去的一年里，作為公司法務(wù)部門的一員，我深感責(zé)任重大，同時也為能夠在公司法律風(fēng)險防范、合同管理、糾紛解決及法律支持等方面貢獻自己的力量而感到自豪。面對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和日益嚴格的法律法規(guī)要求，我們法務(wù)團隊緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷提升專業(yè)能力和服務(wù)效率。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、法律風(fēng)險防范與合規(guī)管理
1. 完善內(nèi)部制度：本年度，我們?nèi)媸崂聿⒏铝斯镜母黜椃梢?guī)章制度，特別是針對數(shù)據(jù)保護、反不正當(dāng)競爭、知識產(chǎn)權(quán)保護等關(guān)鍵領(lǐng)域，制定了更為細致和具有操作性的`管理規(guī)定，有效提升了公司的合規(guī)水平。
2. 風(fēng)險評估與應(yīng)對：定期組織進行法律風(fēng)險評估，識別潛在的法律風(fēng)險點，并制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施。通過培訓(xùn)、宣傳等方式，增強全體員工的法律意識和風(fēng)險防控能力。
3. 合規(guī)審查：加強對公司各類合同、文件及決策的合規(guī)性審查，確保公司經(jīng)營活動合法合規(guī)，有效避免了因違規(guī)操作而引發(fā)的法律風(fēng)險。
二、合同管理
1. 優(yōu)化流程：對合同管理流程進行了全面優(yōu)化，實現(xiàn)了合同從起草、審批、簽署到歸檔的全生命周期管理，大大提高了合同管理效率。
2. 質(zhì)量控制：加強了對合同內(nèi)容的審核力度，確保合同條款的合法性、合理性和完整性，有效降低了合同執(zhí)行過程中的法律風(fēng)險。
3. 數(shù)據(jù)分析：利用信息化手段對合同數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為公司管理層提供了有價值的決策支持。
三、糾紛解決與訴訟應(yīng)對
1. 快速響應(yīng)：面對各類法律糾紛，我們始終保持高度的敏感性和責(zé)任感，迅速組織力量進行應(yīng)對，有效維護了公司的合法權(quán)益。
2. 策略制定：根據(jù)糾紛的具體情況，制定科學(xué)合理的解決策略，通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等多種方式，力求以最小的.成本解決糾紛。
3. 案例總結(jié)：對每一起糾紛案件進行認真總結(jié)，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善公司的糾紛解決機制。
四、法律支持與培訓(xùn)
1. 法律咨詢：為公司各部門提供及時、專業(yè)的法律咨詢服務(wù)，解答各類法律問題，為公司經(jīng)營決策提供法律支持。
2. 培訓(xùn)教育：組織開展了多場法律培訓(xùn)活動，涵蓋了合同法、公司法、知識產(chǎn)權(quán)法等多個領(lǐng)域，有效提升了員工的法律素養(yǎng)和風(fēng)險防范能力。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“專業(yè)、高效、服務(wù)”的宗旨，不斷提升自身的專業(yè)能力和服務(wù)水平。同時，我們也將密切關(guān)注法律法規(guī)的最新動態(tài)，加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，為公司的發(fā)展提供更加堅實的法律保障。我們相信，在全體同仁的共同努力下，公司的法務(wù)工作必將取得更加輝煌的成就。
法務(wù)工作總結(jié) 13
在過去的一年里，面對復(fù)雜多變的法律環(huán)境與日益增長的業(yè)務(wù)需求，法務(wù)部門作為公司穩(wěn)健發(fā)展的堅實后盾，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，致力于為公司運營提供全方位、高效能的法律支持與保障。
一、法律合規(guī)與風(fēng)險管理
本年度，我們深化了對國家法律法規(guī)及行業(yè)政策的研究與理解，確保公司各項業(yè)務(wù)活動嚴格遵循法律底線。通過建立完善的法律合規(guī)體系，加強了對合同起草、審查、履行的全流程管理，有效降低了法律風(fēng)險。同時，針對潛在的法律糾紛與訴訟風(fēng)險，我們提前布局，制定了詳盡的應(yīng)對策略與預(yù)案，成功避免了多起可能對公司造成重大影響的法律事件。
二、內(nèi)部法律培訓(xùn)與文化建設(shè)
為提升全員的法律意識與風(fēng)險防范能力，我們組織了一系列內(nèi)部法律培訓(xùn)活動，涵蓋了勞動法、合同法、知識產(chǎn)權(quán)法等多個領(lǐng)域。通過案例分享、互動交流等形式，不僅增強了員工對法律知識的理解與掌握，還促進了法務(wù)文化在公司內(nèi)部的傳播與滲透。此外，我們還積極推動建立“學(xué)法、懂法、用法”的良好氛圍，鼓勵員工在日常工作中主動尋求法律支持，共同維護公司的'合法權(quán)益。
三、外部合作與資源整合
面對日益復(fù)雜的法律環(huán)境，我們深知單打獨斗難以應(yīng)對所有挑戰(zhàn)。因此，我們積極尋求與外部法律機構(gòu)的合作，建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過共享資源、互通有無，我們不僅獲得了更加專業(yè)的法律建議與支持，還拓寬了解決問題的思路與途徑。同時，我們也注重與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的交流與合作，共同探討解決共性問題的方法與策略，推動了行業(yè)法律環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。
四、挑戰(zhàn)與反思
在取得一系列成績的同時，我們也清醒地認識到自身存在的不足與面臨的挑戰(zhàn)。例如，在應(yīng)對突發(fā)事件時，我們的反應(yīng)速度與處理能力仍有待提高；在某些新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們的法律知識儲備與實踐經(jīng)驗尚顯不足。針對這些問題，我們已制定了相應(yīng)的改進措施與計劃，包括加強團隊建設(shè)、提升專業(yè)能力、完善應(yīng)急機制等，以期在未來能夠更好地服務(wù)于公司的發(fā)展需求。
展望未來，法務(wù)部門將繼續(xù)秉承“專業(yè)、高效、服務(wù)”的宗旨，緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求，不斷提升自身的專業(yè)能力與服務(wù)水平。我們相信在全體成員的共同努力下，法務(wù)部門定能為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供更加堅實的法律保障與支持。
法務(wù)工作總結(jié) 14
在過去的一年里，作為銀行法務(wù)部門的一員，我深感責(zé)任重大，使命光榮。面對復(fù)雜多變的金融法律環(huán)境，我們團隊緊密協(xié)作，積極應(yīng)對各類法律風(fēng)險與挑戰(zhàn)，為銀行的穩(wěn)健運營提供了堅實的法律保障�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、合同管理與審核
本年度，我們進一步優(yōu)化了合同管理流程，實現(xiàn)了合同全生命周期的電子化管理，大大提高了工作效率和準確性。全年共審核各類業(yè)務(wù)合同超過XX萬份，涵蓋貸款、擔(dān)保、理財、投資等多個領(lǐng)域，確保每一份合同均符合法律法規(guī)要求，有效防范了因合同條款不當(dāng)而引發(fā)的法律風(fēng)險。同時，針對新出臺的法律法規(guī)，我們及時對合同模板進行了更新，確保銀行合同的合法合規(guī)性。
二、合規(guī)審查與風(fēng)險防控
我們深入?yún)⑴c了銀行各項新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規(guī)審查工作，從法律角度對產(chǎn)品設(shè)計、操作流程進行全面評估，提出合規(guī)建議，確保業(yè)務(wù)在合法合規(guī)的框架內(nèi)開展。特別是在反洗錢、反恐怖融資、個人信息保護等高風(fēng)險領(lǐng)域，我們加強了日常監(jiān)控與專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在違規(guī)行為，有效降低了銀行的.合規(guī)風(fēng)險。
三、法律糾紛處理
面對外部法律糾紛，我們秉持專業(yè)、高效的原則，積極應(yīng)對，全年成功處理各類訴訟、仲裁案件XX起，涉及金額高達XX億元。通過精細化的案件管理、專業(yè)的法律分析和有效的談判策略，我們不僅維護了銀行的合法權(quán)益，還在一定程度上降低了訴訟成本，提升了銀行的社會聲譽。
四、法律培訓(xùn)與文化建設(shè)
為提升全行員工的法律意識和風(fēng)險防控能力，我們組織了一系列法律培訓(xùn)活動，涵蓋金融法規(guī)解讀、案例分析、風(fēng)險防控技巧等多個方面，參與員工超過XX人次。同時，通過內(nèi)部宣傳、知識競賽等形式，營造了良好的法律文化氛圍，使依法合規(guī)經(jīng)營的理念深入人心。
五、展望與規(guī)劃
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“專業(yè)、嚴謹、高效”的工作作風(fēng)，不斷提升法律服務(wù)質(zhì)量和效率。一方面，加強對新興金融業(yè)態(tài)和法律法規(guī)的研究，為銀行的創(chuàng)新發(fā)展提供法律支持；另一方面，深化與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作，實現(xiàn)法律服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，共同推動銀行的高質(zhì)量發(fā)展。
過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，我們將以此為契機，不斷總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化服務(wù)，為銀行的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻更大的力量。
法務(wù)工作總結(jié) 15
在過去的一年里，公司法務(wù)部門在公司的整體戰(zhàn)略指引下，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的法律環(huán)境，緊密圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，全面履行法務(wù)管理職能，有效防控法律風(fēng)險，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的法律保障�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、合同管理規(guī)范化與效率提升
本年度，我們進一步優(yōu)化了合同管理流程，引入了智能合同管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了合同從起草、審批、簽署到歸檔的全流程電子化、標(biāo)準化管理。通過設(shè)定合同審批模板和關(guān)鍵條款審核要點，顯著提高了合同審批效率，同時降低了因合同條款不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險。全年共處理各類合同超千份，確保了每份合同的合法合規(guī)性。
二、法律風(fēng)險防控體系完善
為構(gòu)建全方位的法律風(fēng)險防控體系，我們組織開展了多次法律風(fēng)險排查活動，針對公司運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和高風(fēng)險領(lǐng)域進行了深入分析，并提出了具體的風(fēng)險防控措施。同時，加強了對新出臺法律法規(guī)的跟蹤學(xué)習(xí)，及時為公司各部門提供法律建議，有效預(yù)防了潛在的法律糾紛。此外，還建立了法律風(fēng)險評估報告制度，定期向公司高層匯報法律風(fēng)險狀況，為公司的戰(zhàn)略決策提供有力支持。
三、知識產(chǎn)權(quán)保護與維權(quán)工作
知識產(chǎn)權(quán)是公司的重要無形資產(chǎn)。本年度，我們加強了知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護與管理，成功完成了多項專利、商標(biāo)和著作權(quán)的申請與續(xù)展工作，確保了公司知識產(chǎn)權(quán)的`完整性和有效性。面對市場上出現(xiàn)的侵權(quán)行為，我們迅速響應(yīng)，通過法律途徑維護了公司的合法權(quán)益，有效打擊了侵權(quán)行為，保護了公司的市場聲譽和品牌形象。
四、訴訟與非訴訟案件處理
面對各類訴訟與非訴訟案件，我們堅持“預(yù)防為主，訴訟為輔”的原則，積極與對方當(dāng)事人進行溝通協(xié)商，努力尋求和解方案，以減少訴訟對公司經(jīng)營的影響。對于無法避免的訴訟，我們精心準備，充分舉證，確保了公司在訴訟中的有利地位。全年共處理各類訴訟與非訴訟案件數(shù)十起，均取得了良好的結(jié)果，有效維護了公司的合法權(quán)益。
五、法律培訓(xùn)與文化建設(shè)
為提升公司全體員工的法律意識，我們組織了多場法律培訓(xùn)活動，涵蓋了合同法、勞動法、知識產(chǎn)權(quán)法等多個領(lǐng)域，增強了員工的法律素養(yǎng)和風(fēng)險防范能力。同時，積極推動法律文化建設(shè)，營造了“學(xué)法、懂法、守法、用法”的良好氛圍，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的法律基礎(chǔ)。
過去一年里，公司法務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的共同努力下，取得了顯著的成績。但我們也清醒地認識到，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和法律環(huán)境的不斷變化，我們面臨的法律挑戰(zhàn)也將更加復(fù)雜多樣。未來，我們將繼續(xù)秉承“專業(yè)、高效、嚴謹、創(chuàng)新”的工作理念，不斷提升法律服務(wù)水平，為公司的發(fā)展提供更加堅實的法律保障。
法務(wù)工作總結(jié) 16
在過去的一年里，面對復(fù)雜多變的法律環(huán)境與市場挑戰(zhàn)，我司法務(wù)部門秉持“依法合規(guī)、防控風(fēng)險、支持業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值”的核心原則，積極應(yīng)對，有效保障了公司的穩(wěn)健運營與持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、合同管理與風(fēng)險防控
1. 合同審核與優(yōu)化：本年度，我們共審核各類合同及法律文件XX余份，涵蓋土地獲取、項目開發(fā)、銷售租賃、融資合作等多個領(lǐng)域。通過精細化審核，不僅確保了合同條款的合法合規(guī)性，還針對潛在風(fēng)險點提出了有效防控措施，成功避免或減少了多起潛在的法律糾紛。
2. 風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對：建立了動態(tài)風(fēng)險監(jiān)控機制，定期分析行業(yè)動態(tài)、政策變化，及時發(fā)布風(fēng)險提示報告，為管理層決策提供法律支持。同時，針對已識別的風(fēng)險點，制定并實施了專項應(yīng)對方案，有效降低了公司的法律風(fēng)險敞口。
二、訴訟與仲裁管理
1. 案件處理：本年度共處理訴訟及仲裁案件XX起，涉及金額累計達XX億元。通過精準的策略制定、專業(yè)的'法律分析和高效的團隊協(xié)作，我們成功維護了公司合法權(quán)益，降低了訴訟成本，實現(xiàn)了案件處理結(jié)果的最優(yōu)化。
2. 爭議預(yù)防：注重事前預(yù)防，通過加強合同管理、提升員工法律意識、建立快速響應(yīng)機制等措施，有效減少了公司陷入法律爭議的可能性。
三、知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護
1. 知識產(chǎn)權(quán)布局：協(xié)助公司完成了多項商標(biāo)、專利、著作權(quán)的申請與保護工作，構(gòu)建了完善的知識產(chǎn)權(quán)保護體系。同時，加強了對外合作中的知識產(chǎn)權(quán)審查，確保公司技術(shù)成果與品牌價值的合法使用與保護。
2. 商業(yè)秘密保護：制定了嚴格的`商業(yè)秘密保護制度，加強了內(nèi)部信息安全管理，有效防止了公司核心技術(shù)和商業(yè)信息的泄露。
四、法律培訓(xùn)與文化建設(shè)
1. 法律培訓(xùn)：組織開展了多場法律知識培訓(xùn)活動，內(nèi)容涵蓋合同審查要點、常見法律風(fēng)險防范、勞動法實務(wù)等，提高了全員的法律意識和風(fēng)險防范能力。
2. 文化建設(shè)：推動形成了“尊重法律、崇尚合規(guī)”的企業(yè)文化氛圍，使依法經(jīng)營、合規(guī)管理的理念深入人心，成為公司發(fā)展的堅實基石。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)深化法務(wù)管理體系建設(shè)，加強與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作，不斷提升法律服務(wù)的專業(yè)化、精細化水平。同時，密切關(guān)注法律法規(guī)的最新動態(tài)，積極應(yīng)對市場變化，為公司的發(fā)展提供更加堅實的法律保障和支持。
過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我們法務(wù)部門將以此為契機，總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻更大的力量。
法務(wù)工作總結(jié) 17
在過去的一年里，公司法務(wù)部門緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的法律環(huán)境與市場挑戰(zhàn)，致力于構(gòu)建穩(wěn)健的法律風(fēng)險防控體系，為公司各項業(yè)務(wù)的順利開展提供了堅實的法律支持與保障。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、合同管理與審查
本年度，法務(wù)部門共審核并參與了超過XX份合同的起草、修改及簽署工作，涵蓋土地獲取、項目開發(fā)、銷售、物業(yè)管理、融資合作等多個領(lǐng)域。通過精細化管理和嚴格審查流程，有效降低了合同風(fēng)險，確保了公司權(quán)益的最大化。同時，我們建立了合同臺賬系統(tǒng)，實現(xiàn)了合同全生命周期的.跟蹤與管理，提高了工作效率和透明度。
二、法律風(fēng)險評估與應(yīng)對
面對房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)整頻繁、市場波動加劇的現(xiàn)狀，法務(wù)部門主動出擊，定期對公司運營中的法律風(fēng)險進行全面評估，并針對不同風(fēng)險點制定了詳細的應(yīng)對策略和預(yù)案。特別是在土地政策變動、房屋銷售合規(guī)性、建筑質(zhì)量與安全等方面，我們加強了與政府部門、行業(yè)協(xié)會的溝通，確保公司決策合法合規(guī)，有效規(guī)避了潛在的法律風(fēng)險。
三、訴訟與仲裁案件處理
本年度，法務(wù)部門成功處理了XX起訴訟與仲裁案件，涉及合同糾紛、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、勞動爭議等多個方面。通過深入分析案情、精心準備證據(jù)材料、積極與對方溝通協(xié)商，我們成功維護了公司的合法權(quán)益，減少了不必要的經(jīng)濟損失。同時，我們也從案件中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化訴訟與仲裁應(yīng)對策略，提升了公司的法律應(yīng)對能力。
四、法律培訓(xùn)與文化建設(shè)
為提升全員的法律意識和風(fēng)險防控能力，法務(wù)部門組織了一系列法律培訓(xùn)活動，包括合同法、物權(quán)法、勞動法等相關(guān)法律法規(guī)的解讀與案例分析，以及法律風(fēng)險防控技巧的培訓(xùn)。此外，我們還積極推動公司法律文化的建設(shè)，倡導(dǎo)誠信守法、合規(guī)經(jīng)營的理念，營造了良好的法治氛圍。
五、未來展望
展望未來，法務(wù)部門將繼續(xù)深化與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同合作，加強對新興法律問題的研究與應(yīng)對，如數(shù)據(jù)保護、網(wǎng)絡(luò)安全、綠色建筑等方面的法律法規(guī)。同時，我們將持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理機制，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供更加堅實的法律支撐。
過去一年里，公司法務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體同事的共同努力下，取得了顯著的成績。我們深知，法律工作任重而道遠，未來我們將繼續(xù)秉承專業(yè)、嚴謹、高效的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
法務(wù)工作總結(jié) 18
在過去的一年里，面對復(fù)雜多變的法律環(huán)境與日益增長的業(yè)務(wù)需求，法務(wù)部門作為公司合規(guī)運營與風(fēng)險防控的堅實后盾，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化服務(wù)模式，深化專業(yè)知識應(yīng)用，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供了強有力的法律支持與保障。以下是對本年度法務(wù)工作的全面回顧與總結(jié)。
一、制度建設(shè)與合規(guī)管理
本年度，我們著重加強了公司法律制度的建設(shè)與完善工作。通過梳理現(xiàn)有法律政策，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際，修訂并出臺了多項內(nèi)部管理制度，如《合同管理規(guī)范》、《知識產(chǎn)權(quán)保護指南》等，有效提升了公司運營的合規(guī)性。同時，強化了對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，確保制度落地生根，成為員工行為的準則。
二、合同管理與風(fēng)險防控
合同管理是法務(wù)工作的重中之重。我們建立了更加高效的合同審查流程，利用信息化手段提高了合同審批效率，確保每一份合同的合法性與合規(guī)性。在風(fēng)險防控方面，我們密切關(guān)注市場動態(tài)，對潛在的法律風(fēng)險進行預(yù)判與評估，為公司決策提供法律依據(jù)。此外，還加強了對合同履行過程的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理合同履行中的各類問題，有效降低了公司的法律風(fēng)險。
三、法律支持與爭議解決
作為公司的法律顧問，我們積極為各部門提供法律咨詢服務(wù)，解答業(yè)務(wù)中遇到的法律問題，為公司經(jīng)營活動的合法合規(guī)保駕護航。在爭議解決方面，我們堅持“以和為貴”的原則，通過協(xié)商、調(diào)解等多種方式，妥善解決了多起糾紛案件，維護了公司的合法權(quán)益與聲譽。對于無法通過協(xié)商解決的爭議，我們也能夠迅速響應(yīng)，積極準備訴訟材料，為公司爭取最大利益。
四、培訓(xùn)與文化建設(shè)
為提高全員法律意識與風(fēng)險防控能力，我們組織了多場法律培訓(xùn)活動，邀請行業(yè)專家進行授課，內(nèi)容涵蓋合同法、知識產(chǎn)權(quán)法、勞動法等多個領(lǐng)域。通過培訓(xùn)，不僅增強了員工的法律素養(yǎng)，也促進了公司內(nèi)部法律文化的形成。同時，我們還注重與業(yè)務(wù)部門的溝通與交流，了解業(yè)務(wù)需求與痛點，為提供更加精準的'法律服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“專業(yè)、高效、服務(wù)”的理念，不斷提升自身的法律素養(yǎng)與專業(yè)能力，為公司提供更加全面、深入的法律支持與保障。同時，我們也將密切關(guān)注法律環(huán)境的變化與業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式與手段，為公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻力量。
法務(wù)工作總結(jié) 19
在過去的一年里，公司法務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的法律環(huán)境，全面提升法律服務(wù)能力和水平，為公司穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展提供了堅實的法律保障�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、合同管理與審查
本年度，我們進一步優(yōu)化了合同管理制度，實現(xiàn)了合同從起草、審核、簽署到執(zhí)行、歸檔的全生命周期管理。全年共審核各類合同及法律文件XX份，涉及金額累計達到XX億元，有效規(guī)避了潛在的法律風(fēng)險，保障了公司合法權(quán)益。特別是在重大合同談判中，我們積極參與，提供專業(yè)法律意見，確保合同條款嚴謹、合法、有利于公司利益最大化。
二、訴訟與爭議解決
面對各類訴訟與爭議，我們堅持“預(yù)防為主，處理為輔”的原則，通過法律手段積極維護公司權(quán)益。全年成功處理訴訟案件XX起，其中勝訴XX起，調(diào)解結(jié)案XX起，為公司挽回經(jīng)濟損失XX萬元。同時，我們還加強了與外部律師事務(wù)所的'合作，借助專業(yè)力量提升案件處理效率和質(zhì)量。
三、合規(guī)與風(fēng)險管理
為應(yīng)對日益嚴格的監(jiān)管要求，我們深入開展了合規(guī)審查與風(fēng)險評估工作，對公司各項業(yè)務(wù)活動進行全面梳理，識別潛在的法律風(fēng)險點，并提出相應(yīng)的防范措施。此外，我們還定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提升全體員工的合規(guī)意識，確保公司經(jīng)營活動合法合規(guī)。
四、知識產(chǎn)權(quán)保護與維權(quán)
知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的重要資產(chǎn)。我們加強了知識產(chǎn)權(quán)的申請、登記、維護和管理工作，全年共申請專利XX項，注冊商標(biāo)XX個，有效保護了公司的創(chuàng)新成果。同時，針對市場上出現(xiàn)的侵權(quán)行為，我們迅速響應(yīng)，采取法律手段進行維權(quán)，維護了公司的品牌形象和市場地位。
五、法務(wù)團隊建設(shè)與能力提升
我們注重法務(wù)團隊的建設(shè)與能力提升，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流等方式，不斷提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我們還積極引進優(yōu)秀法律人才，為團隊注入新鮮血液。目前，法務(wù)團隊已具備較強的專業(yè)能力和良好的服務(wù)意識，能夠為公司提供高效、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
六、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，深化法律服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新法律服務(wù)模式，不斷提升法律服務(wù)質(zhì)量和效率。同時，我們還將加強與其他部門的溝通與協(xié)作，形成合力，共同推動公司健康、持續(xù)發(fā)展。
過去一年是公司法務(wù)部門不斷進取、取得顯著成效的一年。我們將以此為契機，繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
法務(wù)工作總結(jié) 20
上半年，法規(guī)事務(wù)部（以下簡稱“法務(wù)部”）以推進集團公司依法治企，嚴控公司運營法律風(fēng)險為工作中心，以完成各項法律工作為任務(wù)，為各部門和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時，積極應(yīng)對訴訟、非訴事項�，F(xiàn)將20xx年上半年的法務(wù)工作開展情況及下半年的工作計劃匯報如下：
一、有序開展部門業(yè)務(wù)，有效防控法律風(fēng)險
20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業(yè)的合同、章程、招標(biāo)文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據(jù)各部門及各出資企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況，依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對法律性文件的審查，法務(wù)部獨立發(fā)表法律意見及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢，及時有效的給出法律意見，有效降低了集團公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過程中可能存在的風(fēng)險，保障了集團及各出資企業(yè)的權(quán)益。
二、合同管理
逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，對合同實行全過程控制和管理，也是規(guī)范管理、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的'“守門員”，而不是出現(xiàn)法律糾紛時才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應(yīng)集團公司的經(jīng)營管理需要，進一步規(guī)范集團公司的合同管理，保證集團公司依法經(jīng)營，防范合同風(fēng)險和合同欺詐，維護公司合法權(quán)益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》（20xx版）來規(guī)范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過程中業(yè)務(wù)部門的職責(zé)以及在上述過程中存在的各項風(fēng)險，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運營。合同管理辦法從印發(fā)至今，規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。
三、法律糾紛案件的管理和處理工作進一步加強
20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動報酬案。王傳茂訴我司物權(quán)保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動聯(lián)系交建公司，及時給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動報酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導(dǎo)下，認真研究案情，仔細分析每一份證據(jù)，庭審過程較為順利。庭前準備以及在庭審過程中我們受益良多，為今后應(yīng)對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。
四、致力于合同標(biāo)準化管理，開發(fā)標(biāo)準合同文本
集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多，但同一事項的合同文本格式卻五花八門，其中有的合同極為簡單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來極大不便，且也不能有效的降低法律風(fēng)險。為防范合同風(fēng)險，保障集團及出資企業(yè)的合法權(quán)益，集團公司委托福建博世律師事務(wù)所開發(fā)第一批標(biāo)準合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開開發(fā)標(biāo)準合同文本座談會，聽取各部室和各出資企業(yè)的意見和要求。目前，第一批標(biāo)準合同文本已完成第二稿的修改。
五、工作形式不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)能力不斷提升，
這半年以來我部在做好日常工作的同時，根據(jù)集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目情況及經(jīng)常遇到的問題，從法律法規(guī)、司法解釋、相關(guān)政策等方面開展學(xué)習(xí)與研究，努力提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下，我部對工作形式也予以了改進和創(chuàng)新，以每周一報的形式向集團領(lǐng)導(dǎo)和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設(shè)、公司發(fā)展等有關(guān)的規(guī)定和政策，并就其中的重點內(nèi)容做專題解讀，同時，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。
六、工作中存在的不足
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續(xù)改進和提升。一是工作被動。我部的日常工作形式一直都是被動狀態(tài)，基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問題、提供意見。今后我部對待工作要更主動，如主動去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。
二是工作效率不高，業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個原因是因為實踐經(jīng)驗欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練，因此在接下來的工作中，我部會更加努力學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
三是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作完成不及時。原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來我部會抓緊時間，盡快落實計劃。同時，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來我部會以講座的形式開展法制宣傳，給集團員工進行普法教育。
法務(wù)工作總結(jié) 21
20xx年上半年度，公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照20xx年度工作計劃安排有序推進部門日常工作。法務(wù)部結(jié)合部門工作要求的特殊性，本著風(fēng)險預(yù)防的思路，在梳理好日常工作的同時，對部分常規(guī)性工作系統(tǒng)性地進行了完善�，F(xiàn)作總結(jié)如下：
合同管理
嚴格要求各單位按照合同審核程序進行合同審核，不斷完善合同文本，加強與業(yè)務(wù)部門就具體每一份合同的審核溝通，對各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強化合同重要性思想，初步完善了集團公司層面的合同管理體系。
1、加強合同審核的流程（程序）控制。根據(jù)合同審核節(jié)點，法務(wù)部在信息部的幫助下，建立并完善合同網(wǎng)上審核OA流程，將公司所有合同審核全部納入OA系統(tǒng)，通過多節(jié)點審核，業(yè)務(wù)部門和法務(wù)部門分別從商業(yè)和法律兩個方面控制合同風(fēng)險。公司合同審核OA流程共包括六個方面內(nèi)容：股份公司OA流程（含股份、及公司合同的審核）、廣告公司OA流程、公司OA流程、第事業(yè)OA流程、公司OA流程及公司OA流程（含格式合同及非格式合同審核兩個流程）。
合同審核OA流程的全面化使公司所有合同審核完全實行無紙化和痕跡化操作，有效地提高了該方面的工作效率。下半年度，法務(wù)部將結(jié)合實際情況，進一步完善各OA流程。
2、法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)部門及子公司業(yè)務(wù)的實際情況，在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎(chǔ)上，完善和升級了部分常規(guī)格式合同。主要包括：根據(jù)運作需要，協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷合同及其他文件；根據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)整，協(xié)助制定并完善了新的'合同及其他相關(guān)文件；調(diào)整和完善公司20xx年版經(jīng)銷合同；調(diào)整和完善公司采購平臺合同（三方協(xié)議及四方協(xié)議）；調(diào)整和完善公司經(jīng)銷合同。
法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實際情況，結(jié)合商業(yè)內(nèi)容，對上述格式合同的條款進行調(diào)整和完善，并統(tǒng)一規(guī)范合同用語，一定程度上降低了商業(yè)風(fēng)險系數(shù)，并提升了合同文本的整體質(zhì)量。
下半年度，法務(wù)部將加強與廣告公司及公司的溝通，對這兩個業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進行合理完善和升級。
訴訟工作
20xx年上半年度，包括知識產(chǎn)權(quán)方面的訴訟（兩件）在內(nèi)，法務(wù)部總共參加并處理了四件（另兩件為合同糾紛）針對公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長，相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來看，我公司勝訴可能性較大。
我股份公司訴集團名譽權(quán)糾紛案經(jīng)協(xié)商，已和解結(jié)案。
公司訴公司借款合同擔(dān)保案，歷經(jīng)中院一審，省高院終審，我公司勝訴。
有效避免針對公司訴訟的發(fā)生，并積極應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務(wù)部將進一步加強與相關(guān)法院的溝通，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)關(guān)系，在訴訟中維護公司的合法權(quán)益及公司形象。
知識產(chǎn)權(quán)保護
1、申請新商標(biāo)注冊件；查詢件（其中出具查詢報告份，自助查詢件）；
2、報送省著名商標(biāo)“”的復(fù)審材料；榮獲省著名商標(biāo)；
3、對商標(biāo)監(jiān)測報告進行分析，對30件公告商標(biāo)提出異議；
4、辦理“”（類）商標(biāo)等8件商標(biāo)轉(zhuǎn)讓至股份公司；
5、對公司名下的等4件商標(biāo)辦理轉(zhuǎn)讓至公司（已提交轉(zhuǎn)讓申請）；
6、根據(jù)國際商標(biāo)注冊的所在國的法律規(guī)定，對“”在美國注冊滿5年后提交使用證據(jù)和宣誓；對“”馬德里注冊進行續(xù)展；
下半年，增大新商標(biāo)注冊及購買工作，準備“”馳名商標(biāo)申報工作。
工商、公證事務(wù)
1、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數(shù)十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊；
2、按時完成公司工商設(shè)立；經(jīng)與工商部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，工商同意辦理公司股東將其股權(quán)質(zhì)押給集團公，目前已經(jīng)辦理6家；完成股份有限公司股權(quán)托管給集團相關(guān)手續(xù)；
3、完成公司股權(quán)變更工作；
4、協(xié)作公司完成公司設(shè)立；
5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜；
下半年，協(xié)作召開股東會，并按公司要求組建新公司。其他工作：
1、協(xié)助辦理委托出售萬股股票及委托公司管理證券賬戶、購買股票相關(guān)事項，協(xié)調(diào)銀行、證券部、公司等各方妥善完成，起草相關(guān)協(xié)議、法律文書。
2、參與“”項目談判，最終達成處理意見，并形成會議紀要。
3、對“五五”普法工作進行整理歸類，補充資料，撰寫匯報材料，待全市“五五”普法檢查驗收；在公司競開網(wǎng)進行普法（侵權(quán)、合同糾紛、婚姻、財產(chǎn)糾紛等）提示16次。
4、參與公司與中國工商銀行、信托公司理財產(chǎn)品發(fā)行項目的談判及法律文書的起草工作，該理財產(chǎn)品已順利發(fā)行。
5、協(xié)助制定公司對經(jīng)銷商賒購的政策，并起草配套法律文書。
另下半年法務(wù)部擬進一步加強對部門員工業(yè)務(wù)能力及法律專業(yè)知識的培訓(xùn)，選派部分人員外出就近參加適合自己專業(yè)能力提升的培訓(xùn)，更新知識，助于提高部門員工工作能力。
法務(wù)工作總結(jié) 22
我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門，擔(dān)當(dāng)法務(wù)經(jīng)理，全面負責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的半年中，法務(wù)部開展了如下工作：
1、根據(jù)公司要求，法務(wù)部今年的工作重點為牧業(yè)陳費催繳。法務(wù)部三個月的時間對三盤領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對三盤領(lǐng)海進行了數(shù)輪電話催繳，兩次進行欠費全范圍短信催繳。同時，法務(wù)部上門催費數(shù)次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費16000余元。
2、上半年物業(yè)退出項目3個，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費用的退費工作，現(xiàn)退費工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅（總公司范圍內(nèi)）收集檔案，加強公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。
4、關(guān)于勞動糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定，現(xiàn)在正處理勞動部門處理階段。
20xx年下半年工作計劃
下半年法務(wù)部門繼續(xù)以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時，加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司安排的各項工作任務(wù)，下半年，法務(wù)部工作安排如下：
1、加強對三盤領(lǐng)海的催費工作，現(xiàn)階段已準備好各項資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進行全面的起訴工作。同時在三盤領(lǐng)海的起訴工作中，向律師全面學(xué)習(xí)，通過幾個案件的深入，提高法務(wù)部的法律自訴能力，爭取下半年對小型費用（一兩千欠費）起訴工作。
2、加強檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規(guī)模。
3、對各管理處安全事故發(fā)生率的.監(jiān)管，同時監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況，督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進行，加強公司內(nèi)部法律的風(fēng)險管控。
4、到各項目中去，了解各項目的收費情況，全面督促各項目的收費工作。
法務(wù)工作總結(jié) 23
6月入職進入法務(wù)部，主要從事合法合規(guī)審核工作，合同、案件、知識產(chǎn)權(quán)、投融資事務(wù)、法律咨詢及培訓(xùn)、勞資糾紛等，隨著公司上市進度的加快，目前也在配合證券部做一些IPO方面的工作。現(xiàn)在我已經(jīng)工作三年有余，對各項工作不可謂不熟悉，起碼自己經(jīng)歷過的事務(wù)已經(jīng)有一定的理解，希望自己的總結(jié)能為今后的工作安排作個參考。
1、首先是對于合同的管理，剛工作的時候我對于合同管理的認識僅僅停留在合同的評審，只要認真的看完合同，提出修訂意見即可。但隨著工作的深入，我了解到合同管理不僅包括合同簽訂前的審核，還包括合同審核的流程設(shè)計、OA上合同管理方案設(shè)計落實、合同檔案管理、合同編號、合同范本庫的建立等。合同的評審是日常工作中工作量最大的，但除了個別重大復(fù)雜的合同，大多數(shù)合同都是法律關(guān)系清晰、權(quán)利義務(wù)明確的合同，法務(wù)的審核主要從嚴謹角度力求最大力度的保護。而對于合同的宏觀管理，則需要耗費更大量的時間，同時也不能急于求成，需要和相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通協(xié)商，既要有制度上的約束力，也要盡可能得到業(yè)務(wù)部門的認可，這樣才能執(zhí)行下去。一份合同需要經(jīng)過哪些部門哪些級別的領(lǐng)導(dǎo)進行審核，各部門在合同評審流程中的工作重點等評審流程問題是合同審核前就需要明確的，可以說合同的審核不能只看法務(wù)的意見，法務(wù)由于專業(yè)的局限，對于很多技術(shù)性的數(shù)據(jù)參數(shù)等是無法進行實質(zhì)審核的，合同的評審應(yīng)當(dāng)由不同的部門站在各自專業(yè)的角度提出各種問題，這樣審核下來的合同才能確保真正降低潛在風(fēng)險。當(dāng)然，不得不承認，增加合同評審環(huán)節(jié)確實可以對合同的實質(zhì)內(nèi)容進行非常嚴謹?shù)陌芽�，但帶來的弊端是效率的降低，審核的人員增加了，必定延長合同審核的時間，給具體經(jīng)辦部門帶來不小的工作壓力。因此，引入現(xiàn)代的OA辦公系統(tǒng)，就可以很好的協(xié)助解決這樣的問題，各審批環(huán)節(jié)在電腦系統(tǒng)中根據(jù)一定的條件判斷進入下一節(jié)點，系統(tǒng)上的操作免去了紙質(zhì)審核帶來的種種不便，無需各個部門的找人簽字。
經(jīng)驗一：工作不是一個部門的工作，也不是一個人的工作，要注意協(xié)調(diào)部門間的共同工作，并善于運用工具方法，提高工作效率。
2、其次為在外聘律師給的模板上進行各種文件的編寫：股權(quán)轉(zhuǎn)讓、新公司的設(shè)立、公司工商變更等，看起來絕大多數(shù)的工作還是僅限于文字和格式上的整理和修改，具體的內(nèi)容需要投資部的領(lǐng)導(dǎo)進行確定，但作為法務(wù)人員，做此類工作時，還是可以從中進行學(xué)習(xí)和借鑒。法律文件的嚴謹決定了此類文件要有一定的形式，不能過于粗糙，要體現(xiàn)出公司制作此類文件時的嚴謹態(tài)度，因此律師給出的文件格式可以為從未接觸過此類工作的人指明一個起草文件的方向。同時，像章程或合資協(xié)議等，要考慮公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計，我方委派幾位董事，對方委派幾位董事，經(jīng)理人員，法定代表人的人選，股東會的議事規(guī)則，董事會的議事規(guī)則等，這方面的內(nèi)容要去我們對《公司法》有較為熟悉的理解和認識，并能夠指導(dǎo)實際的運用。特別需要注意法律法規(guī)的更新和變化，及時更新自己的知識庫，避免信息滯后帶來的工作上的誤差。
當(dāng)公司還是有限責(zé)任公司時，對股東會、董事會等會議并沒有嚴格的程序要求，只要不違反法律的.明確規(guī)定就可以，公司的很多決議或決定其實就是股東協(xié)商一致并在文件上簽字，沒有召開會議，程序性的文件也沒有準備。但隨著公司股改完成并進一步進入上市輔導(dǎo)期，公司的“三會”不僅要在內(nèi)容上更加嚴謹，在程序上也要求股東和董事實際召開會議，并作出決議。在文件的準備上也更加嚴謹，有一套更加詳細的文件清單，既有股東會決議、董事會決議、監(jiān)事會決議等實質(zhì)性內(nèi)容的文件，也有股東簽到冊、會議通知等程序性的文件。進入輔導(dǎo)期后，在決議文件的內(nèi)容上，要嚴格遵循《證券法》和《首次公開發(fā)行股票及上市管理辦法》的規(guī)定，對需要披露的信息進行披露，而這些在一般的有限責(zé)任公司中是沒有要求的。
經(jīng)驗二：文字材料的準備要以法律法規(guī)的熟悉為前提，公司性質(zhì)不同，對各項決議的內(nèi)容和程序也有不同的要求，要及時轉(zhuǎn)換原有思路，以擬上市公司的要求來規(guī)范工作。
3、IPO方面的工作，我接觸的比較晚一些，但因為一直和證券部同屬于一個領(lǐng)導(dǎo)，所以對證券部的工作稍有耳聞目睹。
公司在還是有限責(zé)任公司的時候，僅有一個外資法人股東，是外商獨資企業(yè)。為滿足股份有限公司對股東人數(shù)2—200的規(guī)定，公司進行了股改，變成中外合資企業(yè)，股東變?yōu)?個。之后為擴充資本，公司又與鼎暉等投資方進行談判，并確定入股計劃，實施增資，至申報前，公司已有股東9名。新股東進入公司的前提是一系列的盡職調(diào)查，公司財務(wù)部不得不一次又一次的提供各種資料進行審核。
20xx年12月，公司終于進入上市輔導(dǎo)期，距上市申報的日期越來越近。律師和券商在輔導(dǎo)期間正式開始緊鑼密鼓的編寫IPO招股說明書，而他們出具意見的依據(jù)全部需要各種證據(jù)的支持，因此各子公司開始掀起開具合法合規(guī)證明的浪潮，叫苦不迭卻又無可奈何，還有各種資質(zhì)證書、訴訟仲裁、重大合同、土地房產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等等文件，全部都要在短期內(nèi)收集完畢。中介機構(gòu)的吃住行、會議的安排、費用的報銷、會議資料的準備，一下子將法務(wù)部占據(jù)了法務(wù)部大部分的工作時間。
經(jīng)驗三：看似沒有聯(lián)系的工作，在必要的時候卻成為主要工作，多多留心與自己相關(guān)的其他工作，并在新工作中鍛煉另一種能力，培養(yǎng)另一種經(jīng)驗。
法務(wù)工作總結(jié) 24
近年來，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、近年來的主要工作：
�。ㄒ唬┓e極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作。
結(jié)合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo)，以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí)，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí)；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。
同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作 更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí)，對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面
公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標(biāo)時有法律工作人員的參與，對投標(biāo)人進行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。
�。ǘ┖粚嵒A(chǔ)，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作。
根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用， 合同專用章由辦公室專人負責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準，未經(jīng)審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉⻊?wù)。
�。ㄈ┫惸昱f賬，搞好糾紛處理工作。
公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作。
我們結(jié)合全國各地市場的實際情況，對公司法律風(fēng)險源進行了認真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售市場拓展方面所形成的法律風(fēng)險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險；
2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是商標(biāo)、字號許可他人使用的風(fēng)險；
3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等（主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門）；
4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題：
�。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。
（二）法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強，根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的.增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。
三、工作思路及建議：
�。ㄒ唬⿵娀ㄖ我庾R。
在08年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中， 配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。
�。ǘ┩ㄟ^各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)。
通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進單位的做法和經(jīng)驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導(dǎo)下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將繼續(xù)按照公司的要求，克服困難，夯實基礎(chǔ)，使公司的法律工作進一步加強，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
法務(wù)工作總結(jié) 25
一、本部門年度工作完成情況
法律事務(wù)部主要職責(zé)包括：法律咨詢、合同審核、企業(yè)維權(quán)、關(guān)聯(lián)交易和工商執(zhí)照管理。
一年來，本部門共審核合同3920份，總金額2346237.069萬元，新制訂合同標(biāo)準文本7件，提交合同審查意見書、工作聯(lián)系單38件；在控制違反采購程序、違反關(guān)聯(lián)交易管制、權(quán)利義務(wù)責(zé)任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應(yīng)商私自篡改合同等締約風(fēng)險方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。
完成維權(quán)案15起，其中訴訟案10起，包括合同糾紛2起，勞動爭議7起，人身傷害糾紛1起，訴訟成功率90%，敗訴率10%；非訴訟案5起，包括解約糾紛1起，內(nèi)部承包糾紛4起；總計為公司避免直接經(jīng)濟損失500余萬元。
完成訴訟準備的案件3起，涉案標(biāo)的近2億元，完成的準備工作包括法律法理分析研究、證據(jù)固集、和司法機關(guān)的溝通。
證照業(yè)務(wù)方面，完成了原xx、xx分公司的證照注銷；申領(lǐng)了xx煤炭集團公司《煤炭經(jīng)營資格證》；指導(dǎo)完成了所屬子（分）公司的工商年檢工作；組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開發(fā)公司等二級公司的法定代表人變更登記以及xx交流中心的名稱變更登記。
其它方面，按照集團公司部署和公司要求組織完成了xx總法律顧問制度試點驗收工作。
二、內(nèi)部建設(shè)
法律事務(wù)部成立于四公司整合期間，現(xiàn)有人員10人，其中7人為兩年來招聘的'畢業(yè)生。人員組成上一是學(xué)歷高，全日制碩士以上學(xué)歷者7人，二是年齡輕，平均年齡28歲，為此，思想、作風(fēng)和能力建設(shè)是我們的三項主題。一年來
——我們確立了建設(shè)全國一流的公司法律事務(wù)部門的愿景，樹標(biāo)桿、明目標(biāo)、謀長遠。
——培育準軍事化的文化，實現(xiàn)自由與紀律、個性與整體、創(chuàng)造性與規(guī)范化的和諧統(tǒng)一。近兩年來，老同事率先垂范，年輕同事迅速融入整體， “勤”字當(dāng)頭、奉獻為本，部門秩序井然、昂揚向上。
——用廉潔、正氣塑團隊品格。作為法律事務(wù)部門，我們是公司利益的重要守護者。存私欲、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣，就做不得真正的法律人，成不了有戰(zhàn)斗力的團隊，就無法成為責(zé)任和使命的擔(dān)當(dāng)者。一年中以及更久的過去，團隊全體沒有擅權(quán)批準過一份合同，沒有接受過一個客戶的吃請送，沒有利用職務(wù)為任何人謀求過任何的不當(dāng)利益。
——以流程和標(biāo)準化建設(shè)為抓手，固本強基。一年來，我們70%的業(yè)務(wù)做到了流程化，重大案件的調(diào)查取證、匯報材料、法律文書、法律意見書實現(xiàn)了模板化、標(biāo)準化；合同示范文本覆蓋面超過80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。
各位領(lǐng)導(dǎo)，今天的法律事務(wù)部是一個七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們有能力打造出一支紀律嚴明、反應(yīng)迅捷、業(yè)務(wù)精湛、忠誠于事業(yè)、敢于攻堅克難的法律工作團隊，我們將在可以期待的時間內(nèi)完成這一目標(biāo)。我對我們的團隊一如我對xx事業(yè)一樣滿懷信心。
三、個人工作
作為我們團隊的一員和領(lǐng)路者，我想兩個字可以概括我一年來的工作，這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風(fēng)骨，廉潔是魂，正氣是骨；二是塑造團隊的體魄，團結(jié)是體，能力是魄。
為此，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致，“廉”字當(dāng)頭，身體力行；始終圍繞公司決策部署和法律風(fēng)險源謀劃與開展工作；始終堅持以人為本，以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人；始終把明流程、定標(biāo)準、固經(jīng)驗、夯實基礎(chǔ)作為管理的第一要務(wù)，這些都是我一年來努力實踐并將在未來所堅持的。
xx年我們的目標(biāo)是“三個一”——一個體系、一個突破、一個提高，即用全面風(fēng)險管理的思想和方法完善部門工作體系，重點維權(quán)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從機理認識到案件辦理的突破，團隊工作能力有實質(zhì)性提高，全部人員基本具備所在領(lǐng)域的獨立的研究和服務(wù)能力。
法務(wù)工作總結(jié) 26
本人于x年xx月xx日入職，擔(dān)任 一職。實習(xí)期間，通過不斷的學(xué)習(xí)，對 崗位的工作內(nèi)容和流程有了一定程度的認識�，F(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下：
一、初步學(xué)習(xí)階段
�。�1）入職當(dāng)天，在總部的帶領(lǐng)下，認識了 部、 部以及信息科技部的領(lǐng)導(dǎo)及同事。之后，實習(xí)引導(dǎo)人 總監(jiān)將相關(guān)實習(xí)資料交予我學(xué)習(xí)。通過對這些資料學(xué)習(xí)，我對 崗位的工作內(nèi)容有了初步的了解。
�。�2）參加為期五天的新員工培訓(xùn)，加深了對公司規(guī)章制度、主營業(yè)務(wù)和各部門職能分工的了解。
�。�3）在引導(dǎo)人的的指引下，全面了解 負責(zé)的各項工作內(nèi)容。通過此階段的學(xué)習(xí)，強化了我對本職工作的認識，為以后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。
二、深入學(xué)習(xí)階段
（1）堅守原則不放松。俗話說：“在其位，謀其職。”在學(xué)習(xí)審核合同的過程中，我深刻地認識到在日常工作中，我們必須最大限度地維護我司的合法權(quán)益，最大限度地減低我司的經(jīng)營風(fēng)險，這不僅僅是 對每一位員工的基本要求，更是作為一名必須具備的基本的職業(yè)素質(zhì)。
（2）學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)，作為的其中一個主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，其能否順利開展直接影響到的正常運營。所以，在審核 項目相關(guān)合同及資料的時候，必須百分百的嚴謹、細心，嚴格按照審核要求進行審核。在審核過程中，一旦出現(xiàn)拿不準或者難以理解的情況時，必須向領(lǐng)導(dǎo)或者是相關(guān)經(jīng)辦人員了解清楚，不能馬虎了事。而在開出呈批表時，原則上要求業(yè)務(wù)人員必須提供整個項目的全部合同資料，包括評估報告、合同審批表、三方協(xié)議、雙方協(xié)議、租賃合同、企業(yè)基本資料、產(chǎn)權(quán)資料、保險資料（如需購買）等，并及時督促經(jīng)辦人回收合同資料。
�。�3）學(xué)習(xí)倉儲業(yè)務(wù)合同審核。在 的引導(dǎo)下，我對如何倉儲保管協(xié)議和倉儲協(xié)議書有了初步的了解，并掌握了審核合同時應(yīng)該掌握哪些重點條款，避免經(jīng)辦人員在開展業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)不必要的紕漏。
（4）學(xué)些合同的整理與歸檔。在的引導(dǎo)下，我學(xué)會了合同的整理與歸檔。這份工作貌似很簡單，但也必須認真對待，因為合同檔案的整理對日后工作的開展起到一定的促進作用。
（5）參與勞動糾紛案。通過實際參與該案的全部訴訟流程及相關(guān)的準備，不斷將所學(xué)的法律理論知識與實踐相結(jié)合，提升具體案例的處理能力。
三、實踐操作階段
經(jīng)過上述兩個階段的積累，基本上熟悉了法務(wù)專員的'工作內(nèi)容及相關(guān)流程，該階段的任務(wù)主要是將積累的知識應(yīng)用到實際工作中來。包括下列內(nèi)容：
�。�1）倉儲融資合同的審核。在審核部分分公司融資合同的過程中，我能夠積極向其他經(jīng)驗豐富的法務(wù)學(xué)習(xí)，力將前一階段學(xué)習(xí)的知識應(yīng)用到實際工作中來。細心審核是為了盡量規(guī)避日后可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險，且在訴訟舉證時獲得主動地位。
�。�2）倉儲合同的審核。與融資合同相比，倉儲合同的條款比較簡單，但是經(jīng)辦人員往往出現(xiàn)細節(jié)錯誤，例如合同主體的混淆、對方企業(yè)公章漏蓋、非續(xù)簽企業(yè)法人資料未提供等，這要求法務(wù)專員在審核合同時，嚴格把關(guān)，避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險。
�。�3）倉儲融資合同的歸檔。合同歸檔的主要就是收集好每一個項目應(yīng)該具備的資料。該項工作比較繁瑣，必須認真、謹慎、有條不紊地進行。但是，在很多時候，合同歸檔的時候，業(yè)務(wù)人員仍未能將相關(guān)的資料全部收集完畢，這時候就要求法務(wù)及時督促業(yè)務(wù)人員及時回收合同資料，確保每一個項目的合同書不出現(xiàn)遺漏的情況。歸檔環(huán)節(jié)的主要工作就是將合同資料編號、歸入對應(yīng)銀行、電子移交表單更新、紙質(zhì)資料歸檔等，待全年合同整理完畢后，及時移交給檔案接收部門。
（4）參與了我司的一些訴訟案件。通過參與我司與公司金融借款合同糾紛案、與 倉儲合同糾紛案、與 勇勞動糾紛案，在前述案件中，我做了一些準備性的工作，在完成這些工作的過程中，我更加深刻地了解到南儲相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，對我日后工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。
四、總結(jié)強化階段
經(jīng)過前面三個階段的學(xué)習(xí)實踐后，我對法務(wù)工作的內(nèi)容及流程更加熟悉，可以獨立處理一些日常工作，但同時還存在一些問題，需要在日后的工作中加以強化：
（1）對與我司合作的銀行的相關(guān)合同還不是特別熟悉，還不能做到將其爛熟于心，仍未能脫模審核，這就導(dǎo)致了在審核過程中工作效率不是特別高。所以，在日后的工作中，我要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，勤練習(xí)，多練習(xí)，虛心向有經(jīng)驗的法務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷增強處理法律事務(wù)的能力；
�。�2）對非格合同的審核還是比較生疏。認識到這個問題，就必須要正視。所以，在日后的工作中，我要加強對非格合同的審核練習(xí)，不斷提升自身的審核非格合同的能力。同時，也要不斷加強對相關(guān)法律知識的復(fù)習(xí)以及深入了解南儲常見的合同類型以及其注意事項，為日后的合同審核工作奠定夯實的基礎(chǔ)。
經(jīng)過試用期的學(xué)習(xí)，我對 所倡導(dǎo)的 的企業(yè)文化有了更深刻的體會。在今后的工作中，我會充分發(fā)揚這種企業(yè)精神，努力、虛心學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮所學(xué)知識，盡心盡力地做好本職工作。最后，再一次感謝引導(dǎo)人和其他同事對我的幫助。
法務(wù)工作總結(jié) 27
20xx年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù)：在的時間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率，注重細節(jié)，為公司爭取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務(wù)崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。
在完成好合同工作的同時，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，在時間里，法務(wù)崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務(wù)十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓(xùn)，參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：
一、合同工作整體效率還有待提高。
制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導(dǎo)致合同走流程時間過長。盡管有時限要求，但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實又是不得不考慮的.因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；
二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節(jié)的問題。
在合同審查過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時間的不必要拖延；
三、信息交流有待加強。
在處理非合同業(yè)務(wù)時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責(zé)任等問題，造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時候處于比較被動的局面。
在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。
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