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信息化工作年終總結(jié)
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回首這一年來所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準備做年終總結(jié)吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié)，下面是小編幫大家整理的信息化工作年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
信息化工作年終總結(jié)1
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡平臺、統(tǒng)一應用平臺之上。辦公網(wǎng)絡化、應用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
20XX年，在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務，促進了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應用與工作效率的提升�，F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報如下。
一、20XX年信息化建設(shè)工作總結(jié)
（一）加強內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，提供信息化辦公平臺。
年初之后，為響應集團公司加強基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力，信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。
�。ǘ┩晟苾�(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)。
為了更好地規(guī)范公司采購流程，簡化采購審批手續(xù)，加快采購審批速度，及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務，平穩(wěn)推進無紙化辦公，信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務。
�。ㄈ⿲就饩W(wǎng)進行全新的改版和建設(shè)。
為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎，內(nèi)容豐富充實，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
�。ㄋ模﹨⑴c并推進物控信息系統(tǒng)項目實施。
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強物控管理，并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作，在集團公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓，對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份，召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會，成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領(lǐng)導小組，全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。
�。ㄎ澹┩瓿筛魃a(chǎn)單位網(wǎng)絡、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時全程監(jiān)控和預警，為加強公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。
二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造，不僅促進了工作效率的提升，加強公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
�。┘皶r解決網(wǎng)絡信息問題，服務生產(chǎn)經(jīng)營大局。
1、及時反饋并解決在EAS中人事、財務應用中存在的問題，確保公司日常人事、財務工作的正常進行。
2、引進MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務。
3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司各類信息設(shè)備都進行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設(shè)工作存在的.主要問題
1、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。
3、信息化建設(shè)工作沒有詳細具體的規(guī)劃，信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
4、專職工作人員業(yè)務知識還不夠全面，問題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設(shè)工作的意見和建議
1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類技術(shù)人員培訓，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務能力。
四、20XX年信息化建設(shè)工作思路
（一）信息化建設(shè)工作指導思想
20XX年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心，以合理規(guī)劃、加強建設(shè)、提升效率、服務大局為指導思想，切實搞好公司信息化建設(shè)工作。
�。ǘ┬畔⒒ㄔO(shè)工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。
2、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡的建設(shè)與管理。
3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線。
4、加強信息化工作人員的業(yè)務知識培訓。
�。ㄈ┬畔⒒ㄔO(shè)工作的主要措施
1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關(guān)人員進行培訓。
信息中心將與供銷、財務合作，對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線。
在對公司本部進行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣，主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡設(shè)備進行改造，以保證項目的網(wǎng)絡連通，對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理，對各子公司物料基礎(chǔ)資料進行規(guī)范并導入，對各子公司操作人員進行培訓。
3、對本部中心機房設(shè)備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后，無法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設(shè)備進行更新?lián)Q代，以適應公司的發(fā)展，確保各項工作的順利進行。
4、加強公司辦公設(shè)備的管理。
信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設(shè)備進行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網(wǎng)絡安全管理。
完善網(wǎng)絡安全軟硬件的配置。實時對公司網(wǎng)關(guān)進行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻，對公司服務器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡安全進行有效的防護。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡建設(shè)。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡，隨著公司無紙化辦公的不斷推進，網(wǎng)絡在實際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進行規(guī)劃，力爭在20XX年實現(xiàn)網(wǎng)絡無盲點，改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線電視線路進行改造。
目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設(shè)備進行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。
8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護，確保公司通信正常。
對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，為無紙化辦公不懈努力。
信息化工作年終總結(jié)2
20xx年，鎮(zhèn)信息化工作緊緊圍繞市委、市政府中心工作，在市政府農(nóng)工部的直接領(lǐng)導下，積極完善信息網(wǎng)絡基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化電子政務建設(shè)與應用，推行農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售，深入推進農(nóng)業(yè)信息化服務，促進信息資源優(yōu)化共享，努力構(gòu)筑社會公共服務等信息化體系，切實加強信息化安全管理，力爭信息化技術(shù)深入農(nóng)村，使全鎮(zhèn)信息化工作邁上新臺階，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供支撐載體�，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、完善村級信息服務點建設(shè)。截至2014年我鎮(zhèn)共有1個中心站、8個村和2個合作社的信息建設(shè)點。在農(nóng)工部的大力支持下，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導對我鎮(zhèn)11個建設(shè)點密切關(guān)注，小到信息發(fā)布記錄本，大到辦公桌、滾動屏均由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理，新點硬件設(shè)施齊全，工作開展順利。截至目前，全鎮(zhèn)共建立農(nóng)村信息服務中心1個，村級信息服務站點10個，各信息服務場所均達到了“五有”：有信息服務員、有明顯標識、有信息服務設(shè)備、有實習場所、有信息服務記錄和資料。
2、加大硬件設(shè)施的維護。今年我鎮(zhèn)新建三農(nóng)網(wǎng)絡電子顯示屏1個，面積達8.48個平方米。計劃全鎮(zhèn)新建高音喇叭13個，覆蓋全鎮(zhèn)。加大信息基礎(chǔ)設(shè)施維護力度，定期對全鎮(zhèn)的'信息點設(shè)施進行檢修，要求各村信息員在日常的工作中養(yǎng)成良好的使用習慣，遇到技術(shù)難題及時上報。
二、深化網(wǎng)絡信息建設(shè)和應用
1、信息公開走進村組戶。中心站和各村信息員每天均在信息田園網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息，并在鎮(zhèn)政府和各村網(wǎng)站上發(fā)布公開信息，努力實現(xiàn)農(nóng)村信息服務公開化。
2、進一步完善村務管理應用系統(tǒng)，逐漸開展電子政務網(wǎng)絡平臺。根據(jù)市委農(nóng)工部的指示，逐步在村務管理應用系統(tǒng)上完善資料，在不久的將來全面實現(xiàn)信息化服務公開化。
三、建立領(lǐng)導監(jiān)督管理組織
1、成立農(nóng)村信息化工作領(lǐng)導監(jiān)督小組。我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村信息化工程建設(shè)，及時成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長、相關(guān)人員為成員的鎮(zhèn)農(nóng)村信息化工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責領(lǐng)導小組的日常工作，明確了信息服務工作的目標，落實了工作措施，夯實了工作責任。領(lǐng)導小組不定期對信息點的信息發(fā)布進行突擊檢查、驗證，從而保證了信息的準確性。
2、信息員QQ群維護。各村信息員統(tǒng)一加入鎮(zhèn)信息QQ群，在群內(nèi)分享各村信息，把各村的供求情況反映給中心站，在中心站QQ群統(tǒng)一整理下，整合資源。
四、開展科技培訓
推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技技術(shù)。與市農(nóng)業(yè)局保持密切聯(lián)系，邀請農(nóng)業(yè)專家在全鎮(zhèn)開展各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓，把最新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)帶進農(nóng)村。全鎮(zhèn)共計開展各類農(nóng)業(yè)培訓24次，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)信息資源共享，拓寬了全鎮(zhèn)農(nóng)民的知識面，改變了全鎮(zhèn)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，在生產(chǎn)技術(shù)信息來源的幫助下，達到了農(nóng)民增產(chǎn)、增收的效果。
今年信息化工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，新的一年即將到來，全鎮(zhèn)將一如既往地完善信息服務體制，加大投入資金，加大信息公開宣傳，加強信息工作人員業(yè)務水平能力，努力推進農(nóng)村信息化建設(shè)。
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