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物業(yè)的工作總結(jié)

時間:2022-09-27 16:17:59 總結(jié) 我要投稿

關(guān)于物業(yè)的工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的關(guān)于物業(yè)的工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于物業(yè)的工作總結(jié)

關(guān)于物業(yè)的工作總結(jié)1

  新的一年即將到來,回顧過去的一年所做的工作總結(jié)如下:

  1、積極配合各區(qū)片做好各項維修工作,做到了隨報隨修,做到了讓業(yè)主滿意,是我最大的心愿。

  2、做好各配電室的定時保養(yǎng),保證了電器設(shè)備的正常運行。

  3、為了某某文園和某某城三期正常交房,我們維修科及時完成了兩個小區(qū)住戶電表的安裝,保證了公司正常交房。

  4、做好了對地熱井,供暖系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作,確保了在供暖時正常運行。在保證供暖的情況下,我們維修科積極想辦法,降低成本,為公司創(chuàng)造更高的利潤。

  5、今年下半年山某某園交工,隨著供暖泵房的安裝交工,我到某某文園熟悉供暖流程和設(shè)備的使用調(diào)節(jié)情況。在公司的領(lǐng)導下,保證了某某文園的正常供暖。

  6、某某花園在供暖時,地下管道多次漏水,我們維修科加班加點,及時性把管道修復,保證了文軒花園的正常供暖。嘉和A在供暖期間,地熱井出現(xiàn)了兩次故障,我們隨時對地熱井進行了維修,保證了嘉和A的正常供暖。

  7、在明年的工作中,我會更加努力學習業(yè)務(wù),提高自身工作能力,為我們公司的美好明天,做出自己的貢獻。

關(guān)于物業(yè)的工作總結(jié)2

  歲月如梭,時間飛逝,轉(zhuǎn)間20xx年即將到來,在過去的'一年里在領(lǐng)導和同事的幫助下,業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了明顯的提高,回顧過去一年里工作總結(jié)如下:

  1、20xx年2月份公司領(lǐng)導交給我一個新的任務(wù)司機,在開車的時候做到不搶,不快,不酒后駕駛,做到了安全第一,維護好車,把故障消滅在萌牙狀態(tài),在出車前細心的檢查好車輛輪胎的氣壓,剎車制動轉(zhuǎn)向燈,儀盤表,做到安全出行。

  2、積極配合各區(qū)片維修,做到時報時候在維修中思考找出捷徑把工作做好,在維修時和業(yè)主溝通講解安全用電,日常維修的常識和故障排除方法。

  3、電梯的運行和維護,在電梯出現(xiàn)故障的第一時間到達現(xiàn)場,確保被困人員的安全,積極和電梯維護人員學電梯維修技術(shù),確保電梯正常運行。

  4、對發(fā)電機組的維護保養(yǎng),保證發(fā)電機的良好性能,做到停電不停電梯,不給公司造成不好的影響。

  5、對地熱井供暖系統(tǒng)的維護保養(yǎng),檢查維護控制盤、線路、開關(guān)、確保供暖期間不出故障。

  在新的一年里跟上公司的發(fā)展,找出自己的不足,加強學習提高技能爭取為公司多做貢獻,愿公司的明天更輝煌燦爛。

關(guān)于物業(yè)的工作總結(jié)3

  時光荏苒,歲月如梭,從去年五月進入麗島物業(yè)這個溫馨的大家庭至今已將近一年。在這一年中,我在領(lǐng)導的關(guān)懷及同事的幫助下,努力學習公司文化及崗位職責,提高自身職業(yè)素養(yǎng)和管理能力,從一名秩序維護員做到實習主管,都讓我感觸頗深。

  以下是我對這段時期的工作情況總結(jié):

  1.嚴于律己,身先士卒。作為一名秩序主管,更應該嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)章制度,事事都要以身作則,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員。

  2.重視大樓安防工作。寫字樓人員出入主要集中在幾個時間段,如早上08:00-09:00,中午11:00-12:00及下午17:00-18:30。這幾個時間段更應該加強人員出入和來訪人員管理,做到所有人員“憑證出入”。

  3.加強秩序隊員培訓。秩序部隊員流動性較大,人員更替頻繁,培訓更顯重要,包括崗前培訓,崗位職責培訓,軍事體能訓練,公司BI禮儀培訓等,需要結(jié)合各分中心實際情況開展。

  4.關(guān)心隊員日常生活,及時與隊員溝通。隊員工作中遇到困難或者對工作有情緒,主管應及時與隊員溝通交流,解決隊員困擾,讓隊員真正感受到“公司是我家”。

  5.管理中還存在不足。由于從事管理方面工作時間不長,管理經(jīng)驗稍顯不足,應加強這方面鍛煉;培訓方面,隊員培訓的力度和效率未達到理想標準,應學習相關(guān)培訓知識。

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