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5S管理實訓小結

時間:2022-11-23 12:39:07 總結 我要投稿

5S管理實訓小結

  時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,相信你一定有很多值得分享的經(jīng)驗,立即行動起來寫一份小結吧。那么如何把小結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的5S管理實訓小結,希望能夠幫助到大家。

  這次我們開展“5S”實訓,是學校讓我們將來能夠更好的適應現(xiàn)在企業(yè)的管理要求。為我們的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。一開始我還不明白5S是什么,為什么叫5S。

  第一節(jié)課,老師讓我們通過找出缺少的數(shù)字來讓我們明白整理過的東西易找出來。重中導入學習的主題---5S。5S就是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shit-suke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,稱為“5S”活動。

  5S管理的含義

  5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞,因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱為“5S”。它的具體類型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。

  整理就是區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品:將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的`狀態(tài)5S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì)整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì)。

  整頓就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西,將尋找必需品的時間減少為零:能迅速取出能立即使用處于能節(jié)約的狀態(tài)。

  清掃將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài),清掃的對象:地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等機器、工具、測量用具等。

  清潔將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化;管理公開化,透明化。

  修養(yǎng)對于規(guī)定了的事,大家都要認真地遵守執(zhí)行。典型例子就是要求嚴守標準,強調(diào)的是團隊精神養(yǎng)成良好的5S管理的習慣。

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