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公司三個月試用期工作總結(jié)簡短
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的公司三個月試用期工作總結(jié)簡短，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司三個月試用期工作總結(jié)簡短1
進入公司工作已經(jīng)三個月了，在公司領(lǐng)導和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務素質(zhì)。對自己的工作總結(jié)如下：
一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)。
通過公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位，通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導、同事的介紹，學習相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等，為以后的.實際工作做準備。期間，在部門領(lǐng)導的指導下，編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》，并作為項目組成員參與編寫了《xx公司管理咨詢建設項目建議書》、《xx公司管理咨詢建設項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《xx公司企業(yè)文化建設項目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。
二、改變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴于律己。
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時結(jié)合客戶的實際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮：
一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高。
二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進入工作狀態(tài)。
三要嚴于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風，融入日常工作，并嚴格執(zhí)行。
三、體會與感悟。
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時領(lǐng)導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時指導，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問，對于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ�，而是引到思路，塑造其行為�?guī)范，并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。
總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與呵護下，不斷提高、成長。對于接下來的工作，充分信心！
公司三個月試用期工作總結(jié)簡短2
我是公司人力資源部經(jīng)理，負責公司人力資源管理相關(guān)的各項工作。三個月的試用期即將結(jié)束，我就試用期內(nèi)的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、理論知識與業(yè)務技能的學習
1、經(jīng)過近三個月對公司各項規(guī)章制度和工作流程的學習和實踐，現(xiàn)已經(jīng)對公司的規(guī)章制度、工作流程及公司整個管理體系有了比較深刻的了解和認知。
2、參加了公司內(nèi)部關(guān)于管理知識方面的培訓，深深懂得作為一名員工必須信守、堅守職業(yè)道德，同時作為一名管理人員必須具備專業(yè)的工作技能、必須善于溝通交流、必須善于做規(guī)劃性的工作。
3、在工作實踐的同時也在不斷學習人力資源管理理論知識，逐步提高自身的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
二、工作作風及工作態(tài)度
1、擺正位置、服從領(lǐng)導。把自己的工作始終置于行政總監(jiān)的`領(lǐng)導之下，主動當好行政總監(jiān)的助手和配角，努力完成行政總監(jiān)及公司其他領(lǐng)導交辦的各項工作。
2、敢于負責、敢于承擔。在結(jié)合公司實際情況的基礎上，開展人力資源的各項工作。對于工作中出現(xiàn)的問題，能夠堅持原則，敢于負責、敢于承擔，絕不推卸責任。
3、以身作則、身體力行。始終嚴格要求自己的一言一行，自覺執(zhí)行公司各項規(guī)章、落實各項制度。
4、注重團結(jié)、善于溝通。始終堅持團結(jié)協(xié)作、和睦共事的原則，遇到困難的、難以協(xié)調(diào)的工作不會輕易發(fā)脾氣、也不會說不利于團結(jié)的話。而是通過溝通、協(xié)調(diào)的方式來解決，絕不輕言放棄。
三、完成的工作
1、定崗定編工作已經(jīng)按計劃完成，各個崗位的崗位職責及任職資格也基本完成，崗位說明書正在修改和完善中。
2、在定崗定編工作中對部分部門的員工人數(shù)進行了壓縮，從而使得人力成本在去年的基礎上有所下降。
3、人力資源部工作在以前的基礎上有了比較明顯的提高，員工更在職業(yè)狀態(tài)。
4、對現(xiàn)有的績效考核控制程序、薪酬管理辦法進行了修改和完善，同時還撰寫。了績效考核控制程序補充規(guī)定、薪酬管理辦法補充規(guī)定。
5、參與修改和完善接單工作流程、招標工作流程、發(fā)貨工作流程和發(fā)票報銷工作流程。
6、對20xx年上半年招聘工作進行了小結(jié)，并制定了下半年招聘工作計劃。
四、存在的不足及今后努力的方向
1、少數(shù)崗位特別是技術(shù)崗位人員沒有及時招聘到位，今年下半年將把技術(shù)人員的招聘工作放在人力資源工作的首位來抓，盡可能改變目前這種被動的局面。
2、結(jié)合公司實際情況，力爭在x月底之前使績效考核控制程序補充規(guī)定通過審批、從x月分開始正式實施績效考核補充規(guī)定。
3、進行崗位說明書的修改、完善和編撰工作，力爭在x月底前將崗位說明書下發(fā)到對應員工的手中。
4、進行人才培養(yǎng)體系建設，逐步開展人才儲備庫、員工職業(yè)晉升規(guī)劃、工作輪換、替補訓練和重點員工的培訓等工作，力爭到20xx年底使公司的人才培養(yǎng)工作形成制度化，為完善xx科技的人才培養(yǎng)體系打下扎實的基礎。
5、繼續(xù)加強規(guī)章制度和工作流程的學習，不斷完善和優(yōu)化各項規(guī)章制度和工作流程。
6、從細節(jié)入手，抓好各項規(guī)章制度及工作流程的執(zhí)行和落實工作。
7、從提升公司管理水平的角度出發(fā)，站在中層管理人員應有的高度去關(guān)注公司的一些大事和要事，為公司的長遠發(fā)展獻言獻策。
五、綜述
本人在三個月的試用期內(nèi)做了一些工作，但同時也清醒地認識到今后的工作中將會有諸多的困難和問題在等待我們大家去克服、去解決。因此，在今后的工作中我將認真總結(jié)經(jīng)驗、剖析不足，努力使自己負責的各項工作更上一層樓，使自己伴隨公司一同成長壯大。
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