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鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三季度工作總結(jié)(2)

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  我鎮(zhèn)深入開展了“紅袖章”千人大巡防活動。通過抽調(diào)35歲以下鎮(zhèn)村干部,召集黨員、各村民小組長,招募志愿者,鎮(zhèn)成立了8人的專職巡防隊伍,各村都成立了不少于10人的義務(wù)巡邏隊。巡防隊裝備齊全,注重平時管理和培訓(xùn),平時每月一次學(xué)習(xí)每半年一次集訓(xùn)。以村民小組為單位劃分為若干個網(wǎng)格,由民警帶隊定期不定期開展義務(wù)巡防,巡防隊員和志愿者隊伍巡邏時都佩戴著統(tǒng)一字樣、編號的紅袖章,紅袖章隊伍遍布全鎮(zhèn)街頭巷尾、鄉(xiāng)村田野,形成了對違法犯罪分子強(qiáng)大的威懾力。根據(jù)“兩搶一盜”案件多發(fā)易發(fā)的態(tài)勢,增加巡邏密度,特別是加強(qiáng)對重點地區(qū)的巡邏力度,有效的防控、遏制故意傷害、盜竊案件的發(fā)生。8月25日,巡防隊員發(fā)現(xiàn)兩名可疑人員上前盤查,犯罪嫌疑人見形跡敗露,駕駛盜竊來的摩托車瘋狂逃逸,巡防隊員從xx一直追到干杉,最終將犯罪嫌疑人繩之于法,巡防隊員們的英勇行為受到群眾高度贊揚,事跡也被xx網(wǎng)刊登。

  三、加強(qiáng)排查,全面深化矛盾化解

  處置社會矛盾是綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)性工作,為確保今年工作目標(biāo)的實現(xiàn),我鎮(zhèn)實施了對矛盾糾紛一月一排查制度,對出現(xiàn)的新矛盾、新問題按照“五個一”的工作要求一抓到底。第三季度全鎮(zhèn)兩級調(diào)解組織共調(diào)解糾紛37起,調(diào)解成功率100%,調(diào)解了一批如紅星公司勞資糾紛案、仙人湖水庫兩起溺亡案等重大有影響力的案件,矛盾糾紛調(diào)處工作做到了“四無“,即無民轉(zhuǎn)刑、無因民間糾紛引起自殺、無群體性上訪、無群體性械斗,真正做到小事不出組,大事不出村,重大、疑難糾紛不出鎮(zhèn),落實了“走出機(jī)關(guān)、深入基層、服務(wù)群眾、保障民生”的要求。同時我鎮(zhèn)緊跟當(dāng)前形勢、立足培訓(xùn)需求,著眼長期規(guī)劃,爭取有效措施,切實把干部教育培訓(xùn)工作擺到當(dāng)前一個相當(dāng)重要的位置,在培訓(xùn)經(jīng)費、人員、時間等方面給予了必要的保證。通過定期聘請法院、公安、司法部門的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課,不斷提升干部業(yè)務(wù)知識。今年8月25日,我鎮(zhèn)邀請市人民法院副院長周超、鎮(zhèn)頭法庭庭長羅艷芳為全鎮(zhèn)人民調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對調(diào)解中常見的法律問題和如何完善調(diào)解協(xié)議進(jìn)行講解,反響熱烈。

  四、改進(jìn)作風(fēng),不斷完善民調(diào)工作

  我們針對我鎮(zhèn)民調(diào)工作結(jié)果不太理想這一情況,專門研究制定了“xx鎮(zhèn)民調(diào)工作整改方案”,按機(jī)關(guān)、村(社區(qū))劃分為六個片區(qū),指定專人負(fù)責(zé),建立健全機(jī)制,對片區(qū)內(nèi)的民調(diào)對象實施“三定”措施,即定期座談、定期走訪、定期宣傳。同時,協(xié)調(diào)派出所、鎮(zhèn)計生辦、城管辦、環(huán)境整治辦等相關(guān)職能部門,對群眾反映突出的問題進(jìn)行自糾、整改。加強(qiáng)宣傳力度,制定并印發(fā)如平安創(chuàng)建倡議書、防火防盜的溫馨提示卡等發(fā)放到群眾手中。提升工作人員的服務(wù)意識,注重平時待人辦事的工作態(tài)度,拉近干部與人民群眾的距離。

  五、多頭并舉,確保高鐵平安運行

  滬昆高鐵試運行在即,我鎮(zhèn)高度重視,成立了由一把手為組長的護(hù)路護(hù)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了兩名護(hù)路護(hù)線專干,沿線各路段具體到人,經(jīng)費保障落實到位,建立了護(hù)路護(hù)線“五本臺帳”,與派出所共同加強(qiáng)對高鐵沿線的日常巡防工作,并將護(hù)路護(hù)線工作納入考核,建立獎懲機(jī)制,多項舉措確保滬昆高鐵平穩(wěn)試運行。20xx年8月15日,XX市政法委、長鐵公安處和xx市政法委領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)調(diào)研涉路涉線矛盾糾紛情況,我鎮(zhèn)匯報了一年來的護(hù)路護(hù)線情況,總結(jié)了涉路涉線的矛盾糾紛和隱患,并與各單位交流了武廣高鐵的護(hù)路護(hù)線經(jīng)驗和對滬昆高鐵后續(xù)遺留問題處置的意見,為接下來工作的順利開展提供了保障。

  六、消除隱患,建設(shè)平安和諧家園

  1、處置不穩(wěn)定問題

  我鎮(zhèn)項目建設(shè)多,在建項目過億的有仙人湖項目開發(fā)建設(shè)、滬昆高鐵建設(shè)、南橫線建設(shè),3個項目都關(guān)系到xx今后的發(fā)展,既是基礎(chǔ)建設(shè)重點項目,又是推進(jìn)柏業(yè)的民生項目,3個項目都涉及到大量的征地、拆遷、移苗,安置問題,由于在建項目與群眾利益密切相關(guān),群眾訴求較多,所以也出現(xiàn)了多起不穩(wěn)定問題。鎮(zhèn)政法綜治部門按照黨委、政府統(tǒng)一部署,采取一月一排查建立臺賬,一事一督辦查看結(jié)果的工作機(jī)制,在維護(hù)群眾合法利益的前提下,全力服務(wù)項目建設(shè),全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,并在今年8月結(jié)合“百日大走訪”活動,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的被征拆農(nóng)戶進(jìn)行了走訪慰問,實現(xiàn)了問政于民、問需于民、問計于民,使群眾的需求能第一時間得到反饋和解決。

  2、涉軍問題

  涉軍問題是歷年來我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的重點、難點問題,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,成立了專門班子,堅決做到底子清、人數(shù)準(zhǔn),群體明。為切實做好我鎮(zhèn)復(fù)退軍人及參戰(zhàn)退役人員的安撫工作,不斷融洽退役軍人與黨和政府的關(guān)系,力所能及地解決他們在生產(chǎn)、生活中的一些困難,確保我鎮(zhèn)大局穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,特制定了“五包一”工作措施,加強(qiáng)穩(wěn)控。詳細(xì)搞好了調(diào)查摸底工作,召開了與涉軍人員面對面交流會議2次。“八一”建軍節(jié)期間,有一部分涉軍人員受外界影響,思想有波動,準(zhǔn)備集體進(jìn)京上訪,但通過鎮(zhèn)、村干部的走訪安撫、直接對話、正面敲打、政策攻心等工作措施,全鎮(zhèn)涉軍人員思想總體穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)非法上訪現(xiàn)象。

  3、涉彩及黃賭毒問題

  我們通過層層宣傳發(fā)動,開展警示教育,采取預(yù)防為主、露頭就打的工作方針,層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀,建立有效的情報信息反饋網(wǎng)絡(luò),及時掌握涉彩及黃賭毒各類信息。

  六、后段工作打算

  1、切實做好穩(wěn)定工作

  一是加強(qiáng)特護(hù)期的值班備勤工作,實行領(lǐng)導(dǎo)代辦制,24小時值班支付。二是10·1前夕,我們將組織對所有退伍軍人,重點是參戰(zhàn)退伍軍人進(jìn)行全面的走訪,并召開相關(guān)的座談會。對其他幾個重點不穩(wěn)定問題我們將采取切實有力的工作措施,加強(qiáng)防范,確保xx社會大局穩(wěn)定。

  2、夯實基層基礎(chǔ)工作

  10月份,我們將組織村(社區(qū))及相關(guān)單位的綜治專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對照目標(biāo)管理責(zé)任書及檢查驗收細(xì)節(jié),努力抓好基層基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)務(wù)、文檔,落實民調(diào)工作的各項措施,為年終綜治工作檢查驗收打下堅實基礎(chǔ)。

  3、深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新

  緊緊圍繞維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的總目標(biāo),加大普法宣傳力度,進(jìn)一步整合社會管理資源,改進(jìn)社會管理方式,推進(jìn)創(chuàng)建平安活動,積極營造安全穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。

  篇三:鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三季度工作總結(jié)

  20xx年,我局以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以實施《安全生產(chǎn)法》為主題,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作精神,把安全生產(chǎn)作為果業(yè)工作的一件大事,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,開展專項整治,全局安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效,F(xiàn)將第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下:

  一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳,多措并舉提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識-

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu)。局領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作擺到全局中心工作的重要議程。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室同志為成員的全力負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項工作。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

  二是加強(qiáng)宣傳力度,提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識。

  組織宣傳車巡回全縣各鎮(zhèn)、村生產(chǎn)基地進(jìn)行廣泛宣傳

  2、對農(nóng)資市場進(jìn)行大檢查,每天收集檢查情況,匯總上報;

  3、印制查禁橫幅280條,在除縣城懸掛外,下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行廣泛宣傳,制造輿論氛圍;

  4、組織貯藏營銷協(xié)會會長、副會長及理事及時召開座談會,向其通報縣政府關(guān)于獼猴桃膨大劑查禁工作安排,要求其引導(dǎo)貯藏及銷售企業(yè),全面落實我縣果業(yè)工作會議精神,規(guī)范生產(chǎn)貯藏行為,推動產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

  二、明確目標(biāo),落實責(zé)任,全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制

  局領(lǐng)導(dǎo)從講政治、講大局的高度,以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實,在全局上下形成了責(zé)任體系。為了保證該產(chǎn)業(yè)順利健康發(fā)展,規(guī)范貯藏管理技術(shù),提高貯藏果品質(zhì)量,努力維護(hù)我縣獼猴桃果品的國內(nèi)外市場形象,已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急、業(yè)界同仁的共識。為此,向全體貯藏企業(yè)(冷庫)提出如下倡議:

  (一)堅決抵制獼猴桃生果入庫,確保果品采收質(zhì)量

  多年來的果品貯藏實踐證明,凡是早采搶購入庫的獼猴桃果品,病蟲果率高,進(jìn)庫后損耗、霉?fàn)率大幅度增加,且果品耐貯性降低,貯藏后的果品品質(zhì)大打折扣,嚴(yán)重影響到市場銷售。由早采早賣及搶購生果入庫現(xiàn)象,導(dǎo)致果品質(zhì)量下降,不但貯藏戶遭受嚴(yán)重虧損,也使我縣多年苦心經(jīng)營的獼猴桃果品市場聲譽受到了嚴(yán)重影響。自覺抵制獼猴桃生果采摘、搶購入庫已成為我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必由之路。因此,必須規(guī)范貯藏行為,加強(qiáng)科學(xué)管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收購,確保獼猴桃鮮果含糖量在7.2%以上方可采收入庫。

  (二)引導(dǎo)貯藏企業(yè)不使用不良保鮮劑,自覺維護(hù)周至獼猴桃品牌聲譽

  自2007年不良保鮮劑進(jìn)入我縣以來,對我縣獼猴桃貯藏產(chǎn)生了較大影響。最明顯地表現(xiàn)是在貯藏過程中,使用了不良保鮮劑的果品,進(jìn)入市場后常常是硬而不軟,軟則即爛,無法食用,極大的損害了我縣獼猴桃果品聲譽,也使廣大冷庫經(jīng)營戶蒙受了巨大經(jīng)濟(jì)損失。如果繼續(xù)一味依靠保鮮劑,不重視科學(xué)管理,我們的產(chǎn)業(yè)將毀于一旦。所以,宣傳引導(dǎo)各貯藏企業(yè)積極行動起來,著眼長遠(yuǎn),自覺帶頭在貯藏中拒絕使用不良保鮮劑。

  (三)嚴(yán)格規(guī)范市場行為,實施有序競爭

  在市場營銷過程中,要求全體冷庫貯藏戶要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高協(xié)作意識,規(guī)范市場行為,要避免相互砸價,自覺維護(hù)市場正常秩序。貯藏營銷協(xié)會要加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度,不斷提高獼猴桃國內(nèi)外市場占有份額,確保我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

  三、 強(qiáng)化安全意識,指導(dǎo)冷庫做好安全管理工作

  加強(qiáng)宣傳力度,指導(dǎo)冷庫做好安全管理工作。目前我縣冷庫的制冷方式基本有三種:一是氨制冷,由于氨的毒性特性,一旦泄漏時,會危及人身安全或使食品受損,氨系統(tǒng)的很多操作管理都必須靠人工實現(xiàn),所以,現(xiàn)場必須有專業(yè)操作人員進(jìn)行24小時值班,這使得現(xiàn)場的操作維護(hù)管理人員的工作很重要。二是氟制冷,氟機(jī)由于可以實現(xiàn)完全自動化控制,因而,使得現(xiàn)場的操作維護(hù)管理人員和工作量減少,但一定要檢修好電路,就可以實現(xiàn)24小時無需專人監(jiān)控,而機(jī)組能夠安全可靠的運行。三是氣調(diào)庫,氣調(diào)庫也稱為氣調(diào)冷庫、氣調(diào)保鮮庫等,它是在冷庫的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步調(diào)節(jié)和控制庫內(nèi)氣體成分的保鮮設(shè)施,也就是用制氮機(jī)產(chǎn)生氮氣保鮮法貯藏果品。但必須確保氮氣不能泄露,一旦氮氣泄露人進(jìn)入庫會有生命安全。

  以上幾種制冷方式,都必須嚴(yán)格操作規(guī)程,由專人負(fù)責(zé)看護(hù)。要求在鮮果入庫前,做好庫內(nèi)電路和機(jī)器設(shè)備的檢修和維護(hù)工作,入庫時設(shè)備順利運行,以免造成人員傷亡和財產(chǎn)的損失,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

 

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