由應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理的一篇關(guān)于客服部年終工作總結(jié)例文，給您提供幫助！
 
　　客服部以二個效益為中心，以三個滿意為基礎(chǔ)，上下齊心，咨詢成功率與預約成功率都有了提高�，F(xiàn)結(jié)合XX年工作實際，將XX年年的工作總結(jié)如下：
 
　　一.規(guī)范咨詢工作：
 
　　(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度
 
　　包括咨詢服務標準，咨詢部考核細則，電話回訪服務標準，咨詢部工作范疇，咨詢部工作要求等，細化各個具體工作的服務標準，咨詢部的基本工作規(guī)范等
 
　　(二)規(guī)范咨詢業(yè)務技巧，增加咨詢成功率：
 
　　十月第一周咨詢成功率在18%左右，預約成功率在43%;到目前為止，咨詢成功率約50%，預約成功率達60%以上，咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升，前期的業(yè)務技巧培訓及咨詢服務的規(guī)范效果是非常顯著的
 
　　1.專業(yè)知識的學習：
 
　　a、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課，培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性，講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識
 
　　b、每結(jié)束一期培訓進行一次專業(yè)知識考核，考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定
 
　　c、每月?lián)艽蚱渌�醫(yī)院的電話進行總結(jié)，從他們的咨詢中揣摩、了解、學習其它醫(yī)院的咨詢技巧，在學習的基礎(chǔ)上進行比較，找出自己的優(yōu)勢，更好地發(fā)揮
 
　　2.定期召開咨詢記錄講評會議
 
　　a.定期抽查每個咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄，重點在于講評總結(jié)，及時指出咨詢中存在的問題，提高咨詢質(zhì)量
 
　　b.咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流，各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價
 
　　c.個人對自己的咨詢記錄進行分析
 
　　d.每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統(tǒng)計，及時分析曲線變化原因，找出重點，分析各個細小環(huán)節(jié)的問題
 
　　3.完善咨詢病人回訪機制：
 
　　回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人，應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%，有了大幅度的上升
 
　　a.對于當時預約病人，發(fā)送預約號;未就診的病人，發(fā)送咨詢的電話號碼
 
　　b.第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析，對于未就診的病人，進行電話回訪，了解其未就診原因及就診動態(tài)，及時進行再次營銷
 
　　c.如因電話忙碌而掉線，第二天發(fā)送致歉信息，再次開發(fā)追蹤
 
　　d.每天二次(早九點前，晚四點)發(fā)送提醒就診的信息
 
　　(三)根據(jù)個人特點及工作要求進行崗位調(diào)整
 
　　網(wǎng)絡咨詢及電話咨詢有不同的特點，根據(jù)網(wǎng)絡咨詢和電話咨詢量的比例，適時進行崗位調(diào)整
 
　　二.做好各類信息收集，及時進行分析反饋
 
　　自十月份起擬定了各種報表，包括廣告信息統(tǒng)計，本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計，導診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計，初診信息來源碼統(tǒng)計，外院營銷信息收集
 
　　1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作：
 
　　a.本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;
 
　　b.外院的營銷手段收集;
 
　　c.咨詢電話信息收集
 
　　d.初診信息收集
 
　　e.專檔管理，保密原則
 
　　2、對所收集到的信息要及時準確進行統(tǒng)計，及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的準確;
 
　　3、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議;
 
　　三.建立客戶服務檔案：
 
　　將病人進行分類管理，分為預約病人，初診病人建檔
 
　　1.錄入制度：
 
　　a.每天收集一次，確保數(shù)據(jù)及時錄入;
 
　　b、就診后病人資料-----患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診疾病
 
　　2、建立回訪制度：
 
　　回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面
 
　　a、制定回訪標準，統(tǒng)一回訪的內(nèi)容，對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技巧培訓，確�；卦L的工作質(zhì)量;
 
　　b、有計劃分步驟：
 
　　配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調(diào)查，每天五人，主要以預約病人為主
 
　　對回訪結(jié)果及時反饋分析總結(jié)，上報相關(guān)領(lǐng)導，特殊病例當時應反饋
 
　　四.網(wǎng)絡咨詢工作
 
　　十月中旬開始與網(wǎng)絡部移交網(wǎng)絡咨詢工作，九月份通過網(wǎng)絡就診病人25人左右，十月份網(wǎng)絡預約77人，成功就診55人，較九月份上升一倍;十一月份網(wǎng)絡預約100人，成功就診69人，較十月份再次上升25%。
 
　　1.qq咨詢資料庫及商務通資料庫的建立，使回答更具專業(yè)性，且可以直接復制，節(jié)省時間
 
　　2.預約回訪問題
 
　　1)通過各種途徑獲取電話號碼，并進行詳細分類登記，預約后即通過短信發(fā)送預約號，對于個人預約后未就診病人，與電話咨詢一起參與回訪，了解未就診原因，進行再次營銷。
 
　　2)將qq進行分類管理，及時公布及發(fā)送活動信息。
 
　　3.咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及積極性的問題：
 
　　由專人回答商務通及qq咨詢，一月更換一次，有利于新鮮感及積極性的建立
 
　　在林院長的大力支持和正確領(lǐng)導下，在其它各部門的積極配合下(如導診，檢驗，b超，x光及臨床各科室)，客服部的工作得以順利開展。在今后的工作中，我們將會以求實敬業(yè)的工作態(tài)度，不斷學習，不斷提高，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。