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后勤部經(jīng)理年度工作總結(jié)范文(2)

【www.uduotz.com - 年終工作總結(jié)】

  1、 加強全員安全教育,提高員工的安全意識。

  2、 加強消防系統(tǒng)的運行維護,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

  3、 安全檢查,及時消除事故隱患。

  4、 治安綜合治理,為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。

  四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作,努力提高后勤員工的整體素質(zhì),加強后勤員工隊伍建設(shè)。

  針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,今年,后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務(wù)意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。

  1、 崗位訓(xùn)練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

  2、 服務(wù)標(biāo)準化,提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力。

  3、 員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。

  4、 工作標(biāo)準,推行員工崗位工作量化考核工作。

  五、做好內(nèi)部服務(wù),履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  后勤部在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時,按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  1、 員工餐廳質(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。

  2、 更衣室的管理,為員工提供安全干凈的活動空間。

  3、 為營業(yè)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。

  六、加強資產(chǎn)采購管理工作,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺階。

  后勤部是公司運行費用使用最大的部門,加強費用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,今年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。

  1、 閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。

  2、 執(zhí)行采購程序,加強采購管理監(jiān)督。

  3、 能源運行控制,節(jié)能降耗效果顯著。

  4、 費用使用分析,及時調(diào)整費用控制辦法。

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