專項(xiàng)整治是政府出于整治某種市場行為、某個行業(yè)或者突出的社會問題的需要，由主管部門或多個部門，在較短的時間內(nèi)從重、從快地進(jìn)行的行政檢查、執(zhí)法處罰行動。YJBYS小編為大家搜集了兩篇關(guān)于“專項(xiàng)整治工作總結(jié)”的材料，希望可以幫助到大家。

　　篇一

　　為了解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，有效地調(diào)動轄區(qū)居民更好的參與文明城區(qū)創(chuàng)建活動，真正的為群眾多辦好事，多辦實(shí)事。從98年開始，區(qū)文明辦就在開展“講文明、樹新風(fēng)”活動中，喊響了“從群眾滿意的事情做起，從群眾不滿意的事情改起”的口號，每年通過調(diào)查問卷的形式，了解群眾對社會生活中不滿意的事情，確定比較集中的十件事，成立專項(xiàng)治理組，一件一件的抓落實(shí)。至今這項(xiàng)活動已經(jīng)開展6年了。截止到20XX年，治理了涉及社會公德、職業(yè)道德、群眾生活、環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序、交通管理等方面的問題共50個，受到了群眾的歡迎。20XX年，我們針對“非典”這一非常時期，按照徐書記的要求，在全區(qū)繼續(xù)開展了群眾不滿意的事情專項(xiàng)治理工作。我們通過召開座談會、走訪了解、問卷調(diào)查等多種形式，收集到了群眾反映的問題共91個，其中涉及到共性問題25個，具體問題66個。針對其中反映比較集中的5個問題，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，確定了今年群眾不滿意的事情專項(xiàng)治理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。這五個問題是：

　　一、對家養(yǎng)寵物(狗、鴿子等)管理力度不夠，居民無證養(yǎng)狗的多，仍存在戶外遛狗及寵物隨地便溺的現(xiàn)象。

　　二、在公共場所、居民區(qū)內(nèi)隨地吐痰現(xiàn)象比較多，但無人采取處罰管理。

　　三、社區(qū)公共衛(wèi)生有死角，特別是外來人口居住密集區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差。居民樓(院)存在亂堆、亂放、亂倒、亂拋雜物的現(xiàn)象。

　　四、街頭、路邊無證經(jīng)營(燒烤、站道)者多，既不衛(wèi)生，又影響市容市貌。

　　五、社區(qū)文化活動群眾參與面不夠廣。有的居民在居民區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動是喧嘩、吵鬧擾民。社區(qū)體育設(shè)施管理不夠規(guī)范、有的居民不遵守活動規(guī)則，造成安全隱患。

　　與往年不同的是，今天，我們在確定了共性問題后，又確定了27件群眾不滿意的具體問題。我們覺得這些具體問題的解決，可以使百姓能夠看得見，摸得著，真正享受到治理成果。(這也是我們今年治理工作的一個特點(diǎn)——共性問題和具體問題一并治理。)

　　到目前為止，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各牽頭單位的辛勤和努力工作，專項(xiàng)治理工作取得了階段性的成果。總結(jié)近半年的治理工作，我們認(rèn)為主要有這樣幾個特點(diǎn)：

　　第一個特點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)重視、形成合力。

　　一是我們繼續(xù)鞏固了多年來形成的區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門齊抓共管，形成合力的工作格局，為開展活動提供了組織保證。區(qū)委、區(qū)政府成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)成城建局、衛(wèi)生局、愛衛(wèi)會、公安分局、工商分局、文體局、民政局、房產(chǎn)西崗分局、西崗交通隊(duì)、西崗房產(chǎn)辦事處成立了專項(xiàng)治理組，把專項(xiàng)治理工作納入到各區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)管理考核中，各部門在開展治理活動中，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管科室具體抓，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位。各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視專項(xiàng)治理工作，經(jīng)常過問工作開展情況，積極為專項(xiàng)治理活動出謀劃策，親自下基層調(diào)查研究并指導(dǎo)和參加治理活動，監(jiān)督和促進(jìn)專項(xiàng)治理工作卓有成效地進(jìn)行。區(qū)委徐書記從活動開始就非常重視這項(xiàng)工作。提出要圍繞“非典”期間群眾不滿意的事情開展治理工作，而且先后兩次提要求，甚至治理問題的確定都親自把關(guān)。區(qū)委主管書記(吳、林書記，張、黃部長)多次聽取工作匯報，對加大專項(xiàng)治理工作提出具體要求。副區(qū)長楊萍、張洪國不但親自擔(dān)任專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，還親自召開有關(guān)會議，研究工作，提出治理要求。各牽頭單位的領(lǐng)導(dǎo)對我們的專項(xiàng)治理工作非常重視。區(qū)城建局、衛(wèi)生局、愛衛(wèi)會、文體局、民政局、工商分局、公安分局的領(lǐng)導(dǎo)有的親自打電話與文明辦溝通，有的親自到文明辦了解情況、研究治理辦法，給予了我們工作上很大的支持。區(qū)交通隊(duì)、房產(chǎn)西崗分局、房產(chǎn)辦事處不是區(qū)直屬的職能部門，但是這些單位的領(lǐng)導(dǎo)也非常重視和支持我們的工作。交通隊(duì)接到通知當(dāng)天，王大隊(duì)就親臨現(xiàn)場實(shí)地了解情況，第二天就把情況說明報到文明辦。區(qū)房產(chǎn)分局、房產(chǎn)辦事處領(lǐng)導(dǎo)派專人到文明辦研究職責(zé)劃分情況(剛分家)，使我們很受感動。由于各牽頭單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為我們專項(xiàng)治理工作任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二是抓好協(xié)調(diào)，保證專項(xiàng)治理工作有序進(jìn)行。協(xié)調(diào)體現(xiàn)在兩個方面：

　　1、文明辦和各部門的協(xié)調(diào)、溝通。確保了各部門職責(zé)范圍和治理內(nèi)容相吻合。

　　2、各部門之間也不斷加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。有的問題牽涉到幾個部門，需要密切配合、共同治理，有的問題還比較模糊(如城建局、愛衛(wèi)會;衛(wèi)生局、工商分局;房產(chǎn)分局、房產(chǎn)辦事處等)，但各部門之間都能夠樹立全局觀念，相互支持、相互配合，防止了扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。

　　三是廣泛發(fā)動，吸引群眾積極參與，為開展治理活動奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。廣泛開展專項(xiàng)治理宣傳教育活動，動員廣大群眾積極參與到活動中去，而且把開展專項(xiàng)治理活動與開展創(chuàng)建文明家庭、文明樓院、文明社區(qū)活動結(jié)合起來，收到了良好的效果。