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幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事

時(shí)間:2025-07-01 15:06:28 哲理故事 我要投稿
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幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事(通用26篇)

  職場如戰(zhàn)場,很多人在里面絞盡腦汁、費(fèi)盡心智,既要迎合領(lǐng)導(dǎo)意圖,又要搞好同事關(guān)系,因此往往需要學(xué)習(xí)一些職場之術(shù)。以下是小編精心整理的幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事(通用26篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事(通用26篇)

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 1

  一只新組裝好的小鐘放在了兩只舊鐘當(dāng)中。兩只舊鐘“滴答”、“滴答”一分一秒地走著。

  其中一只舊鐘對小鐘說:“來吧,你也該工作了?墒俏矣悬c(diǎn)擔(dān)心,你走完三千二百萬次以后,恐怕便吃不消了。”

  “天哪! 三千二百萬次。”小鐘吃驚不已!耙易鲞@么大的事? 辦不到,辦不到!

  另一只舊鐘說:“別聽他胡說八道。不用害怕,你只要每秒滴答擺一下就行了。”

  “天下哪有這樣簡單的.事情!毙$妼⑿艑⒁伞!叭绻@樣,我就試試吧!

  小鐘很輕松地每秒鐘“滴答”擺一下,不知不覺中,一年過去了,它輕松地?cái)[了三千二百萬次。

  職場點(diǎn)睛

  很多人常常不知道自己該做些什么。兒時(shí)的夢想越走越遠(yuǎn),風(fēng)霜的磨礪和肩上的重?fù)?dān)時(shí)時(shí)讓我們不知所措,我不知道接下來該怎么辦。

  每個(gè)人都希望夢想成真,成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及,倦怠和不自信讓我們懷疑自己的能力,進(jìn)而放棄努力。其實(shí),我們不必想以后的事,一年、甚至一月之后的事,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力去完成,就像那只鐘一樣,每秒“滴答” 擺一下,成功的喜悅就會(huì)慢慢浸潤我們。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 2

  有兩個(gè)婦人在聊天,其中一個(gè)問道:“你兒子還好吧?”

  “別提了,真是不幸哦! ”這個(gè)婦人嘆息道:“他實(shí)在夠可憐,娶個(gè)媳婦懶得要命,不燒飯、不掃地、不洗衣服、不帶孩子,整天就是睡覺,我兒子還要端早餐到她的床上呢!”

  “那女兒呢? ”

  “那她可就好命了。”婦人滿臉笑容:“他嫁了一個(gè)不錯(cuò)的丈夫,不讓他做家事,全部都由先生一手包辦,煮飯、洗衣、掃地、帶孩子,而且每天早上還端早點(diǎn)到床上給她吃呢! ”

  職場點(diǎn)睛

  同樣的狀況,但是當(dāng)我們從“我”的角度去看時(shí),就會(huì)產(chǎn)生不同的心態(tài)。站在別人的立場看一看,或換個(gè)角度想一想,很多事就不一樣了,你可以有更大的包容,也會(huì)有更多的愛。

  同樣的狀況,在涉及自身利益的評價(jià)中,我們往往對有益于我們的`做法,做出肯定的評價(jià),而對無益于我們的做法,做出否定的評價(jià)。人的利己性是產(chǎn)生以上情況的重要原因,但是不是絕對原因呢? 其實(shí),評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的缺失才是更深層的原因。所以,在工作中,我們需要用客觀標(biāo)準(zhǔn)來摒棄因主觀立場不同而導(dǎo)致評價(jià)不一。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 3

  在一個(gè)偏遠(yuǎn)、封閉的小鎮(zhèn)只能聽到兩個(gè)電臺(tái):第一電臺(tái)專門廣播名人消息,或是熱門歌曲排行榜,它的收聽率相當(dāng)高; 第二電臺(tái)則是氣象專業(yè)電臺(tái),它的聽眾只有一小群人。

  一天晚上,氣象電臺(tái)發(fā)出緊急警告:一個(gè)威力驚人的“龍卷風(fēng)”將在午夜來襲本鎮(zhèn),電臺(tái)呼吁鎮(zhèn)民立即疏散他處。這一小群聽眾立刻組織起來,有的去找鎮(zhèn)長,有的到街上敲鑼打鼓,有的打電話給第一電臺(tái),請求播出龍卷風(fēng)消息,好保存身家性命。鎮(zhèn)長說:“本鎮(zhèn)從未有過龍卷風(fēng),龍卷風(fēng)的消息是氣象電臺(tái)誤報(bào)或捏造,為 的是提高收聽率!鼻描尨蚬牡娜藙t被視為瘋子。而第一電臺(tái)則以現(xiàn)場正在訪問名人為由,不立刻插播這一條“生死存亡”的消息。最終,小鎮(zhèn)被夷為平地,后來者沒有人知道這塊地曾經(jīng)是一個(gè)小鎮(zhèn)。

  職場點(diǎn)睛

  每一個(gè)日子都可能是最后的日子,我們要以敏銳的'心過每一天,更要用心看看這個(gè)世界,用心看看自己,不要把每一件事都視為理所當(dāng)然,因?yàn)樗械氖虑槎紩?huì)改變,且看你如何去衡量他了。

  大眾和小眾,主流和邊緣,兩種相對獨(dú)立的群體。獨(dú)立的不光是他們的生存空間,更是他們思維的方式、價(jià)值觀、判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)。

  身居職場,同樣也有主流大眾和邊緣小眾的存在。如果你是職場精英,那么你就會(huì)被公司定義為主流。你是標(biāo)準(zhǔn),你的思維定勢讓你考慮問題時(shí)往往漠視身邊的那些邊緣員工,但是如果你能大度地進(jìn)行換位觀察,也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的一些職業(yè)漏洞和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 4

  雪地行軍是樁危險(xiǎn)的事,它極易使人患上雪盲癥以至迷失行進(jìn)的方向。但人們感到奇怪,若僅僅是因?yàn)檠┑姆垂馓萄,為什么戴上墨鏡之后,雪盲癥仍不可避免呢?

  最近美國陸軍的研究部門得出結(jié)論:導(dǎo)致雪盲癥的并非雪地的刺眼反光,而是它的空無一物?茖W(xué)家說:人的眼睛其實(shí)總在不知疲倦地探索世界,從一個(gè)落點(diǎn)到另一個(gè)落點(diǎn)。要是連續(xù)搜索而找不到任何一個(gè)落點(diǎn),它就會(huì)因緊張而失明。美國陸軍對付雪盲癥的辦法是,派先遣部隊(duì)搖落常青灌木上的雪。這樣,一望無垠的白雪中便出現(xiàn)了一叢叢、一簇簇的綠色景物,搜索的`目光便有了落點(diǎn)。

  職場點(diǎn)睛

  所有的眼睛都在搜索世界,搜索世界的眼睛不怕光怪陸離,卻怕空空一片。一個(gè)人如果搜索不到友誼的落點(diǎn),他很可能對所有人充滿敵意; 如果搜索不到真誠的落點(diǎn),他很可能會(huì)懷疑整個(gè)世界。

  目標(biāo),是個(gè)人行為的意圖。如果沒有目標(biāo),那么行動(dòng)的結(jié)果只能是無聊、空虛,找不到生命的落點(diǎn),就會(huì)患上人生前進(jìn)的雪盲癥。現(xiàn)實(shí)中,人生沒有志向,往往無所事事,無所事事自然找不到人之為人的社會(huì)意義和個(gè)人價(jià)值,最終結(jié)果是,極端的人選擇自殺,一般的人怯懦的活下來,但卻成為了會(huì)呼吸的僵尸。人在職場, 要提早設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)目標(biāo),不應(yīng)稀里糊涂,隨波逐流。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 5

  1960 年,哈佛大學(xué)的羅森塔爾博士曾在加州一所學(xué)校做過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)。

  新學(xué)年開始時(shí),羅森塔爾博士讓校長把三位教師叫進(jìn)辦公室,對他們說:“根據(jù)你們過去的教學(xué)表現(xiàn),你們是本校最優(yōu)秀的老師。因此,我們特意挑選了100 名全校最聰明的學(xué)生組成三個(gè)班讓你們教。這些學(xué)生的智商比其他孩子都高,希望你們能讓他們?nèi)〉酶玫某煽!?/p>

  三位老師都高興地表示一定盡力。校長又叮囑他們,對待這些孩子,要像平常一樣,不要讓孩子或孩子的家長知道他們是被特意挑選出來的,老師們都答應(yīng)了。

  一年之后,這三個(gè)班的學(xué)生成績果然排在整個(gè)學(xué)區(qū)的前列。這時(shí),校長告訴了老師們真相:這些學(xué)生并不是刻意選出的最優(yōu)秀的學(xué)生,只不過是隨機(jī)抽調(diào)的`最普通的學(xué)生。老師們沒想到會(huì)是這樣,都認(rèn)為自己的教學(xué)水平確實(shí)高。這時(shí)校長又告訴了他們另一個(gè)真相,那就是,他們也不是被特意挑選出的全校最優(yōu)秀的教師,也不過是隨機(jī)抽調(diào)的普通老師罷了。

  這個(gè)結(jié)果正是博士所料到的:這三位教師都認(rèn)為自己是最優(yōu)秀的,并且學(xué)生又都是高智商的,因此對教學(xué)工作充滿了信心,工作自然非常賣力,結(jié)果肯定非常好。

  職場點(diǎn)睛

  在做任何事情以前,如果能夠充分肯定自我,就等于已經(jīng)成功了一半。當(dāng)你面對挑戰(zhàn)時(shí),不妨告訴自己:我就是最優(yōu)秀的和最聰明的。那么肯定是另一種結(jié)果。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 6

  麥當(dāng)勞快餐店的創(chuàng)始人雷?克羅克,是美國社會(huì)最有影響的十大企業(yè)家之一。他不喜歡整天坐在辦公室里,大部分工作時(shí)間都用在“走動(dòng)管理”中,即到各公司、部門走走、看看、聽聽、問問。麥當(dāng)勞公司曾有一段時(shí)間面臨著嚴(yán)重虧損的危機(jī),克羅克發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)重要原因是公司各職能部門的.經(jīng)理有嚴(yán)重的官僚主義,習(xí)慣于躺 在舒適的椅背上指手劃腳,把許多寶貴時(shí)間耗費(fèi)在抽煙和閑聊上。于是克羅克想出一個(gè)“奇招”,將所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉,并立即照辦。開始很多人罵克羅克是個(gè)瘋子,但后來不久大家就體會(huì)到了他的一番 “苦心”。他們紛紛走出辦公室,深入基層,開展“走動(dòng)管理”,及時(shí)了解情況,現(xiàn)場解決問題,終于使公司扭虧轉(zhuǎn)盈。

  職場點(diǎn)睛

  人都是有惰性的,尤其在安逸舒適的環(huán)境下,更會(huì)沉迷其中。貪圖舒適的工作環(huán)境,肯定不會(huì)有好的工作效率。作為領(lǐng)導(dǎo)者,不要滋長員工的惰性。整天待在辦公室,不到外界走動(dòng),世界發(fā)生了翻天覆地的變化都不知道,如何把企業(yè)經(jīng)營好? 與其躺在那里耗費(fèi)時(shí)光,不如多出去走動(dòng)走動(dòng),深入基層,了解更多的知識(shí)與信息。

  如果人們把安全和維持現(xiàn)狀看得比機(jī)會(huì)、首創(chuàng)精神和士氣更為重要,那就很容易產(chǎn)生萎縮和腐朽。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 7

  春秋時(shí)代,當(dāng)了30 年齊國大臣的晏嬰,是位著名的政治家!蹲髠鳌分校H多晏嬰的記載,比如說,晏嬰經(jīng)常勸齊景公要愛民,但齊景公卻總是擾民。

  有一次,齊景公強(qiáng)令民工造大臺(tái),鬧得齊國民不聊生,眾百姓苦不堪言。正巧晏嬰出使回來目睹了這一情景,他馬上進(jìn)言齊景公不要造臺(tái),齊景公勉強(qiáng)同意了。晏嬰?yún)s不急于回家,而是立即趕到工地,催促民工抓緊干活,稍有懈怠,就以鞭子抽打。晏嬰罵累了、打累了,這才回家。他剛離開工地,齊景公的傳令官就到了, 下令停止施工,民工解散,可以回去和家人團(tuán)聚了。民工一聽此令,齊聲歡呼,好像遇到大赦一般,高高興興地趕回家去了。

  晏嬰這樣做,是故意把“賢名”讓給君王,把“惡名”留給自己?鬃訉λ鬄樾蕾p,說他既糾正了君王的過失,又使百姓感受到了君王的仁義。

  職場點(diǎn)睛

  人無完人,不管做到多高的職位,總也會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候。而聰明的下屬此時(shí)會(huì)為挽回上司的名聲而不遺余力。如果犯錯(cuò)的`是公司,這樣做可能就保全了公司對外的良好形象,對上司好,對自己也好,甚至對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都有極大的好處; 于私上司會(huì)非常感激你的犧牲,總會(huì)找機(jī)會(huì)投桃報(bào)李。在管理中總充滿這樣的矛盾,看似付出了很多,實(shí)際你收獲得更多。

  每人都難免犯錯(cuò),巧妙地讓別人從尷尬中走出來,是一種高超的學(xué)問,是一種隨機(jī)應(yīng)變的本領(lǐng)。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 8

  春秋五霸之一的楚莊王,就是一個(gè)能主動(dòng)隔絕欲望對象的典型例子。有一次,令尹子佩請楚莊王赴宴,他爽快地答應(yīng)了。子佩在京臺(tái)將宴會(huì)準(zhǔn)備就緒,可就是不見楚莊王駕臨。第二天子佩拜見楚莊王,詢問沒有赴宴的原因。楚莊王對他說:“我聽說你在京臺(tái)擺下盛宴。京臺(tái)這地方,向 南可以看見料山,腳下正對著方皇之水,左面是長江,右邊是淮河,到了那里,人會(huì)快活得忘記了死的痛苦。像我這樣德行淺薄的.人,難以承受如此的快樂。我怕自己會(huì)沉迷于此,流連忘返,耽誤治理國家大 事,所以改變初衷,決定不來赴宴了!

  楚莊王不去京臺(tái)赴宴,是為了克制自己享樂的欲望。由于楚莊王能注意與欲望對象保持一定距離,所以他才能在登基后,“三年不鳴,一鳴驚人; 三年不飛,一飛沖天”,成為一個(gè)治國有方的君王。

  職場點(diǎn)睛

  古往今來,凡成大事者,必有強(qiáng)烈的欲望,有欲望并不可怕,關(guān)鍵是不要被欲望牽著鼻子走。如果你不能主宰自己的欲望,就最好遠(yuǎn)離那些令你迷惑的對象。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 9

  袋鼠與籠子

  一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的'高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。

  沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

  一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子?長頸鹿問!昂茈y說。袋鼠說∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!

  【小故事大道理】:事有“本末:“輕重:“緩急,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 10

  有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會(huì)把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給…………!

  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。

  他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的.手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。

  職場故事啟示:

  “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。

  如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會(huì)更好一些呢?客戶會(huì)更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品!敖o我”還是“拿去”?這是一個(gè)問題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問題。換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開然。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 11

  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問道:“老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。

  職場故事啟示:

  看完這個(gè)故事,你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么?小米手機(jī)!沒錯(cuò),雷軍就是那個(gè)老農(nóng)夫,把小米手機(jī)放在屋檐上,讓你勉強(qiáng)可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。容易得到的,也會(huì)隨手扔掉。太難得到的,有些人爭取一會(huì)兒就放棄了。只有勉強(qiáng)得到的,意外得到的,人們就會(huì)感到驚喜,倍感珍惜。這讓我又想起一件事情。我的一個(gè)客戶,經(jīng)營服裝店,開業(yè)的時(shí)候做出了很多代金券,到處免費(fèi)發(fā)放,結(jié)果發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率出奇的低,來的人寥寥無幾。她怎么也想不明白,自己請了一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門發(fā)傳單,結(jié)果卻不佳。我告訴她:輕易得到的,人們就不會(huì)珍惜。于是,我們一起想了一個(gè)辦法,把這些代金券不再送了,而是賣出去。天啦,我們要賣代金券?太搞笑了!但是事實(shí)證明我們對了!怎么賣呢?我們找到小區(qū)的便利超市,找到美容會(huì)所,找到美發(fā)店,找到各種各樣能接觸到年輕女性的店。告訴他們的店員,我們的.優(yōu)惠券讓她們來賣,賣來所得的錢,全部歸她們所有。通過賣優(yōu)惠券的形式,我們發(fā)現(xiàn),人們來店里的概率大大增加。也許人們只是花5元錢買了一張100元的代金券,但這5元錢會(huì)促使他來店里消費(fèi)。想讓客戶記得你?你可以變著法子讓客戶為你付出一些,輕松付出一些?蛻魰(huì)惦記著自己的付出,從而惦記著你!“便捷”還是“誘惑”,藝術(shù)地使用吧!

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 12

  有一個(gè)富翁,一個(gè)人住著一棟豪宅。年紀(jì)大了,想回到老家居住,與其他老人一起打打牌,下下棋,心靈上有個(gè)伴。于是他想把這棟豪宅賣掉。很多有錢人都看上了這棟豪宅,來看的,報(bào)價(jià)的絡(luò)繹不絕。有一天,一個(gè)年輕人來看房,看完房子后連連稱贊。富翁問他:你決定要購買嗎?你想出多少價(jià)錢?年輕人對老人家說:是的,我很想購買,但是我只有1000英磅。富翁心想:那我怎么可能賣給你?年輕人思考了一會(huì)兒,跟富翁說:我真的決定要購買。我們能商量另一個(gè)購買方案嗎?富翁說:你說說你的方案。年輕人說:我愿意把我的1000英磅都給你。你把房子賣給我。同時(shí),我想邀請你一起居住在這個(gè)房子里。你不需要搬出去。而我,會(huì)把你當(dāng)爺爺一樣看待,照顧你,陪伴你。年輕人接著說:你把房子賣給其他人,你得到的只是一些錢,而錢對你來說已經(jīng)可有可無,你足夠富有。你把房子賣給我,你將收獲的是愉悅的晚年,一個(gè)孝順的孫子,一家人其樂融融的溫情。將來我還要你見證我的婚禮,見證我的寶寶出生,讓他陪著你,逗著你笑。你可以選擇獲得一些可有可無的錢,也可以選擇獲得一個(gè)溫情無比的家,一個(gè)快樂的晚年。富翁靜靜地聽著他講述,眼前的這個(gè)小伙子如此真誠,目光堅(jiān)定,他在等待著自己做出選擇。錢,他這輩子賺夠了,追逐金錢也讓他疲憊了,快樂才是他想要的。3天后,富翁把房子賣給了這個(gè)年輕人,他們快樂地生活在一起!

  職場故事啟示:

  這位富翁真正想要的是什么?你的客戶真正想要的`是什么呢?讀懂客戶的內(nèi)心,你才能走近客戶。

  用心與客戶交往,與客戶成為“知音”,你才能輕松與客戶保持關(guān)系,客戶也愿意在你這里消費(fèi)!

  當(dāng)然,這個(gè)故事里也可以看到,這個(gè)小伙子非常善于利用自己獨(dú)有的價(jià)值——陪伴,你是否發(fā)現(xiàn),原本你認(rèn)為自己一無所有,平凡普通的你,只要懂得挖掘自己的價(jià)值,善用自己的優(yōu)點(diǎn),一樣可以在夢想的豪宅里生活!

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 13

  有位客人到某人家里做客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材?腿烁嬖V主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會(huì)有火災(zāi),主人聽了沒有作任何表示。

  不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。

  有人對主人說:“如果當(dāng)初聽了那位先生的話,今天也不用準(zhǔn)備筵席,而且沒有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的.人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人頓時(shí)省悟,趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來吃酒。

  職場智囊:

  一般人認(rèn)為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人,就是優(yōu)秀的管理者,其實(shí)這是有待商榷的,俗話說:“預(yù)防重于治療”,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,由此觀之,企業(yè)問題的預(yù)防者,其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 14

  A對B說:“我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時(shí)機(jī)! A問:為什么?B說:“如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì),拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會(huì)受到重大損失,非常被動(dòng)!盇覺得B說的`非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時(shí)B問A:“現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動(dòng)哦!”A淡然笑道:“老總跟我長談過,準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒有離開的打算了!

  職場智囊

  一個(gè)人的工作,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 15

  有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的'分粥委員會(huì)及四人的評選委員會(huì),但他們常常互相攻擊,扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

  同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。

  職場智囊

  一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 16

  三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。

  第一個(gè)工人悻悻地說:“沒看到嗎?我在砌墻!

  第二個(gè)人認(rèn)真地回答:“我在建大樓”。

  第三個(gè)人快樂地回應(yīng):“我在建一座美麗的城市!

  十年以后,第一個(gè)工人還在砌墻,第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者,第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導(dǎo)者。

  思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上,態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開始,能否意識(shí)到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項(xiàng)大事業(yè)。

  職場智囊

  如果都像第一個(gè)人,愁苦地面對自己的工作,我想再好的'工作也不會(huì)有什么成效;而同樣平凡的工作,一樣的看似簡單重復(fù),枯燥乏味,有人卻能以快樂的心情面對,在平凡中感知不平凡,在簡單中構(gòu)筑自己的夢想,我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 17

  部落中有一位老人,他正悠閑地坐在一棵大樹下面,一邊乘涼,一邊編織著草帽,編完的草帽他會(huì)放在身前一字排開,供游客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別致,而且顏色的搭配也非常巧妙,可以稱得上是巧奪天工了,游客們紛紛駐足購買。

  這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽,他腦袋里立刻盤算開了,他想:這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國去,我敢保證一定賣個(gè)好價(jià)錢,至少能夠獲得十倍的利潤吧。

  想到這里,他不由激動(dòng)地對老人說:“朋友,這種草帽多少錢一頂呀!薄笆畨K錢一頂!崩先藳_他微笑了一下,繼續(xù)編織著草帽,他那種閑適的神態(tài),真的讓人感覺他不是在工作,而是在享受一種美妙的心情。

  “天哪,如果我買10萬頂草帽回到國內(nèi)去銷售的話,我一定會(huì)發(fā)大財(cái)?shù)。”商人欣喜若狂,不由得為自己的?jīng)商天才而沾沾自喜。

  于是商人對老人說:“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話,你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”

  他本來以為老人一定會(huì)高興萬分,可沒想到老人卻皺著眉頭說:“這樣的'話啊,那就要20元一頂了!

  要每頂20元,這是他從商以來聞所未聞的事情呀!盀槭裁?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理:“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽,對我來說是種享受,可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”

  職場智囊

  如老人所言,當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào),確實(shí)會(huì)令人感到乏味,然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問題。只有真正熱愛工作的人,才是工作中真正幸福的人。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 18

  貴在堅(jiān)持

  小故事:

  米琳大專結(jié)業(yè)后,前往南方某市求職,經(jīng)過一番努力,她和另外兩個(gè)女孩被同一家公司初步錄用,試用期為一個(gè)月,試用期合格就會(huì)被正式聘用。

  到了二十九天時(shí),公司按照他們?nèi)说臓I業(yè)能力,給她們評分。米琳雖然也很努力,但仍然比另兩位女孩低了二分,米琳沒有被錄用,公司王經(jīng)理托部下通知米琳:“明天你是最后一天上班,后天便可以結(jié)賬走人。”

  最后一天上班時(shí),大家都勸米琳說:“反正公司明天會(huì)發(fā)給你一個(gè)月的試用期工資,今天你就不必上班了!泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟有點(diǎn)沒做完,我干完那點(diǎn)活,再走也不遲!钡搅讼挛缛c(diǎn),米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦干干凈凈,一塵不染,而且和“同事”一同放工,她感覺自己很充實(shí),站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做,都非常感動(dòng)。

  第二天,米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬,結(jié)完賬,她正要離開,遇見頂頭上司王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說:“你不要走,從今天起,你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班!泵琢找宦牐@住了,她不信會(huì)有這種好事。王經(jīng)理卻微笑著說:“昨天下午我暗中觀察了你好久,面對工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的.質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員,我相信你到那里一定會(huì)干的很好!

  啟示:在職場中,堅(jiān)持是一種不可多得的美德。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 19

  洞房花燭夜,當(dāng)新郎興奮地揭開新娘蓋頭,羞答答的新娘正低頭看著地上,忽然間掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米!

  第二天早上,新郎還在酣睡,新娘起床看到老鼠在吃大米,一聲怒喝:該死的老鼠!敢偷吃我家大米!"嗖"一只鞋飛過去,新郎驚醒,不禁莞爾一笑。

  此故事沒別的意思,只想問問那些新進(jìn)的'員工甚至是一些干了兩年、三年的老員工,當(dāng)初你為何選這個(gè)工作?既已選了這個(gè)工作,為何身體過了門心態(tài)卻不過門。

  往往新來的人很容易發(fā)現(xiàn)公司的問題,因?yàn)榕杂^者清。問題是你是用嘲笑、牢騷、忿然、指責(zé)的方式呢,還是以主人的心態(tài)來了解并積極地去改正這些缺點(diǎn)和漏洞?問問自己,我們的心真正過門了嗎?

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 20

  一天獵人帶著獵狗去打獵。 獵人一槍擊中一只兔子的后腿,受傷的兔子開始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔去追趕兔子。

  可是追著追著,兔子跑不見了,獵狗只好悻悻地回到獵人身邊,獵人開始罵獵狗了:“你真沒用,連一只受傷的兔子都追不到!”獵狗聽了很不服氣地回道:“我盡力而為了呀!”

  再說兔子帶傷跑回洞里,它的兄弟們都圍過來驚訝地問它:“那只獵狗很兇呀!你又帶了傷,怎么跑得過它的?” “它是盡力而為,我是全力以赴呀!它沒追上我,最多挨一頓罵,而我若不全力地跑我就沒命了呀!”

  人本來是有很多潛能的',但是我們往往會(huì)對自己或?qū)e人找借口:“管它呢,我們已盡力而為了!

  事實(shí)上盡力而為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是現(xiàn)在這個(gè)競爭激烈、到處充滿危機(jī)的年代。常常問問自己,我今天是盡力而為的獵狗,還是全力以赴的兔子?

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 21

  一隊(duì)商人騎著駱駝在沙漠里行走,突然空中傳來一個(gè)神秘的聲音:“抓一把沙礫放在口袋里吧,它會(huì)成為金子! 有人聽了不屑一顧,根本不信,有人將信將疑,抓了一把放在袋里。有人全信,盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋里,他們繼續(xù)上路,沒帶沙礫的走得很輕松,而帶了的走得很沉重。

  很多天過去了,他們走出了沙漠,抓了沙礫的人打開口袋欣喜地發(fā)現(xiàn)那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的.金子。

  我曾想了很多次,一直未想出這故事寓意所在。

  慢慢明白,在漫長的人生中,時(shí)間、責(zé)任就像是地上的沙礫,惟有緊緊抓住機(jī)遇、勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住機(jī)遇的人、不愿承擔(dān)責(zé)任的人固然輕松瀟灑,但他們生命長河會(huì)黯淡粗糙,他們始終發(fā)不出金子般燦爛光輝。

  更重要的是很多員工以為老板在畫餅,工作態(tài)度消極怠慢,做事不求有功但求無過,以為老板不能拿他如何,一旦這個(gè)餅實(shí)現(xiàn)的那一天到來時(shí),獲益的人里面也一定不會(huì)有他,與其看著別人滿兜的黃金眼饞,不如問問自己,今天我抓了多少沙礫?

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 22

  三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。

  第一個(gè)工人悻悻地說:“沒看到嗎?我在砌墻!

  第二個(gè)人認(rèn)真地回答:“我在建大樓”。第三個(gè)人快樂地回應(yīng):“我在建一座美麗的城市!

  十年以后,第一個(gè)工人還在砌墻,第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者,第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導(dǎo)者。

  思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上,態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開始,能否意識(shí)到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項(xiàng)大事業(yè)。

  啟示:如果都像第一個(gè)人,愁苦地面對自己的`工作,我想再好的工作也不會(huì)有什么成效;而同樣平凡的工作,一樣的看似簡單重復(fù),枯燥乏味,有人卻能以快樂的心情面對,在平凡中感知不平凡,在簡單中構(gòu)筑自己的夢想,我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 23

  小趙初來公司應(yīng)聘時(shí),連份像樣的簡歷都沒有,只一張白紙,寥寥幾百字介紹了一下自己的身世,第一關(guān)就被人事部刷下來。后來因?yàn)樾抡械膸讉(gè)業(yè)務(wù)員有兩個(gè)不堪壓力招呼不打一聲就走了,不得不進(jìn)行補(bǔ)招,我便把他約來。

  面試時(shí),我問一句說一句,我不問他就一聲不吭坐在那里,這是業(yè)務(wù)員最忌諱的。但是看他已經(jīng)在這個(gè)城市尋尋覓覓兩個(gè)多月,不免有些心軟,便決定給他一個(gè)月的'時(shí)間試試。

  小趙的任務(wù)是推銷我們新代理的一款管理軟件。市場上同類軟件多如牛毛,究竟有沒有市場,誰心里都沒底。公司能提供的只有一本厚厚的電信黃頁,但上面的電話不是人事部就是門房,一聽是推銷“啪”的一聲就掛了,聽得心驚肉跳。后來小趙提出,就按黃頁上的地址去找,說不定會(huì)有收獲。

  一個(gè)禮拜下來,又跑丟了兩個(gè)業(yè)務(wù)員。正當(dāng)我一籌莫展的時(shí)候,小趙帶回了第一單生意。這個(gè)客戶是開發(fā)區(qū)的一家制造公司,新投產(chǎn)的一條生產(chǎn)線正需要這款軟件。不僅如此,他還順藤摸瓜,牽出一大片,令人刮目相看。

  一般業(yè)務(wù)員出去,不是到人才市場,就是回家睡覺,唯有他按著黃頁上的地址一家一家去找去問,別人帶回來的都是抱怨,唯有他任勞任怨。

  后來小趙引起廠商的注意,被挖了去。有天我清理桌面資料,翻出他的那份簡歷,發(fā)現(xiàn)這樣一句話:飽滿的稻穗,往往是下垂的;低俯之草,往往更經(jīng)風(fēng)霜。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 24

  成長背景和個(gè)性使我變成一個(gè)“有事一肩扛”的人,但這也有問題。

  曾有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)告訴我:你可以很乖,但你要在必要時(shí)發(fā)出自己的意見,該爭取時(shí)一定要開口。

  我當(dāng)上班族時(shí),曾經(jīng)接任過一個(gè)小部門的主管,我第一次開始有人可管了。那個(gè)部門只有我和兩個(gè)同事。在我們的努力下,我的部門不斷爭取到新的合作,在我當(dāng)主管的半年后,業(yè)務(wù)量是原來的三倍。

  我和同事們一則以喜,一則以憂。業(yè)務(wù)增多固然讓主管高興,但也讓我們累得喘不過氣來,我愁眉苦臉地?fù)瘟巳齻(gè)月后,自覺不支,常忍不住私下抱怨我的大主管,他怎么沒看到我們這么辛苦,還把新的業(yè)務(wù)一直交過來,更常挑剔我們做得不完美。

  有一天,大主管終于發(fā)現(xiàn)我的臉色很不好看,他叫我和他談?wù),我告訴他,工作分量已經(jīng)增為三倍,而工作人數(shù)不變,我快做不下去了。

  他怪起我來了:“你為什么不早告訴我呢?我一直等著你來跟我多要幾個(gè)人,沒想到你竟然什么都沒說,所以我以為,你這個(gè)部門可以勝任更多工作量,是你自己制造了自己和你那個(gè)部門同事的負(fù)擔(dān)!”

  天曉得當(dāng)時(shí)很年輕的.我何等驚訝。原來,他不是不知道,只是在等我開口,而我竟然笨到不知道自己可以開口!

  我以為自己還是學(xué)校里的好學(xué)生,老師多給一些功課壓力,我就多花一點(diǎn)力氣,靠個(gè)人小聰明把功課做完。我從沒想到,原來我是可以提出要求的。

  在工作上,我忍辱負(fù)重,只把自己弄成一只受氣的河豚,還讓同事們跟著一起受累。

  我為什么不開口請求支援?真正的原因應(yīng)該是:我怕開這個(gè)口會(huì)讓主管覺得我能力不足,沒錯(cuò),是我自己有問題。

  聽起來很驢,對吧?但后來我發(fā)現(xiàn),職場中,和我一樣乖的悶葫蘆不少。女性占的比例更多。事實(shí)真相是:如果你善于卸責(zé),那就不太可能被主管信任;但如果你不懂得為自己爭取應(yīng)得的,你也還是咎由自取,也不配擔(dān)大任。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 25

  一位集團(tuán)公司的人力資源部經(jīng)理告訴我,他招聘人才的時(shí)間是5分鐘,加上讓應(yīng)聘者走人他的辦公室、入座、非正式簡單對話的時(shí)間5分鐘,總共不會(huì)超過10分鐘。

  也就是說,公司是否錄用一個(gè)人,只有區(qū)區(qū)10分鐘。所有的成功、失敗都濃縮在這里。

  我說,這不公平,也不負(fù)責(zé)任。他說:10分鐘最公平,最負(fù)責(zé)任。

  他說70%以上的應(yīng)聘者走人他的辦公室不會(huì)首先打招呼說聲你好;50%以上的應(yīng)聘者衣冠不整潔;30%的應(yīng)聘者態(tài)度緊張;20%的'應(yīng)聘者目光游移。還有什么好說的?讓他們走吧!每個(gè)人只有10分鐘,而他在前5分鐘就已經(jīng)輸了。

  我心悅誠服,應(yīng)聘者的確已經(jīng)輸了。

  想起一位公共關(guān)系學(xué)教授,他曾經(jīng)在課堂上問我們:你們看過孔雀開屏么?同學(xué)們說看過,很美。教授說:每個(gè)人都要學(xué)那孔雀,10分鐘讓整個(gè)世界記住自己的最美。

  那是《公共關(guān)系學(xué)》第一課時(shí),教授的開場白。

  每個(gè)人像孔雀那樣用10分鐘展示自己的美,好像不符合中國人的審美傳統(tǒng),我們喜歡相信日久見人心和細(xì)水長流。但在現(xiàn)代工業(yè)以分秒計(jì)算的工作時(shí)間里,你沒有更多的時(shí)間表現(xiàn)自己。

  你很優(yōu)秀,可是你要知道,你只有很少的時(shí)間,10分鐘,或者更少。

  幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 26

  職場中,如果你能夠掌握恰到好處的遠(yuǎn)近距離,做到舉止得體,不僅能為自己帶來好人緣,更可借此開辟出職場的新局面。

  0.5米~1米

  和同事相處,是介于近距離與遠(yuǎn)距離之間的0.5米——1米。職場中,與同事間的關(guān)系其實(shí)是很微妙的,既可以勾肩搭背地一起去共進(jìn)午餐,同時(shí)又有著保護(hù)各自生活隱私的意識(shí)。所以在與同事交往時(shí)選擇0.5米——1米,既可以帶來彼此間朝夕相處的融洽與親近感,又能夠保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

  1.5米

  如果你是新上任的部門領(lǐng)導(dǎo),免不了要經(jīng)歷與下屬談話,布置工作任務(wù)的場面,那么1.5米的距離最合適不過了,因?yàn)檫@既可以增加領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán),又不至于產(chǎn)生過于疏遠(yuǎn)的冷漠感。

  3米

  通常情況下,領(lǐng)導(dǎo)為了彰顯自己的身份和地位,喜歡選用體積較大的辦公桌,2米左右比較常見,所以當(dāng)你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),在有辦公桌間隔的基礎(chǔ)上再增加一些距離。距領(lǐng)導(dǎo)3米左右將會(huì)是比較合適的位置,能夠顯示出你對他的`尊敬。

  3米~3.5米

  企業(yè)與企業(yè)間,甚至是國家與國家之間的會(huì)晤、談判,往往都會(huì)以一桌之隔來保持一定的距離,這樣可以增加一些莊重的氣氛,同時(shí)也給各自一個(gè)相對寬松的發(fā)揮空間,來充分展現(xiàn)自己。3米~3.5米是比較恰當(dāng)?shù)木嚯x。

  4米

  這個(gè)距離將會(huì)是面試場合下不錯(cuò)的選擇,既可以讓整體氛圍嚴(yán)肅,正式,也不會(huì)影響到問答時(shí)的聲音清晰度,而且還可以與面試者有適當(dāng)?shù)难凵窠涣鳌?/p>

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