項(xiàng)目策劃書的模板
導(dǎo)語：活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處。接下來小編整理了項(xiàng)目策劃書的模板。文章僅供大家的借鑒參考！
一 項(xiàng)目的簡要介紹
二 項(xiàng)目的內(nèi)容
1. 立項(xiàng)依據(jù)
根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。
2. 項(xiàng)目意義
就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。
3. 項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)
就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。
4. 項(xiàng)目可行性分析
（1） 對項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位實(shí)力情況現(xiàn)有條
件工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。
�。�2） 就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。
5. 需求預(yù)測及分析
�。�1） 市場定位及市場分析
�。�2） 用戶分析
�。�3） 市場環(huán)境及前景
6. 完成項(xiàng)目采用的方法
就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。
三 項(xiàng)目發(fā)起人股東方管理和技術(shù)支持
1. 項(xiàng)目發(fā)起方的背景
就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。
2. 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財務(wù)報表
（1） 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
�。�2） 項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表
3. 項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷
四 市場和銷售安排
1. 市場的基本情況
�。�1） 該產(chǎn)品的主要用途
�。�2） 本地國內(nèi)和出口市場的目前容量增長率，價格變化等。
2. 該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力生產(chǎn)成本，單位銷售價格主要銷售對象，和預(yù)計市場份額
（1） 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
�。�2） 單位銷售價格主要銷售對象
�。�3） 預(yù)計計劃份額
3. 產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排
�。�1） 客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說明。
（2） 銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。
4. 目前市場競爭情況
�。�1） 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的
地方。
�。�2） 計劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目，
替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。
5. 類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況
6. 影響產(chǎn)品市場的主要因素就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析
五 技術(shù)可行性人員原材料供應(yīng)和環(huán)境
1. 項(xiàng)目計劃采用的生產(chǎn)工藝
2. 與其他公司合作的安排
3. 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證
�。�1） 人員培訓(xùn)
（2） 關(guān)鍵技術(shù)的保證
4. 當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況
5. 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)
6. 原材料供應(yīng)的來源價格質(zhì)量
7. 計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)市場基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系
8. 計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較
9. 生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施
六 投資預(yù)算融資計劃和效益分析
1. 項(xiàng)目投資和資金安排
2. 項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)
就股東的股本投入情況股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。
3. 投資方參與方式
希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本貸款或兩者兼有
4. 項(xiàng)目的財務(wù)預(yù)測
就生產(chǎn)銷售資本和負(fù)債利潤資金流動效益的回報進(jìn)行預(yù)測
5. 影響效益的主要因素
七 政府支持管理和審批
1. 當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響
2. 當(dāng)?shù)卣畬υ擁?xiàng)目可以提供的鼓勵措施和支持
3. 該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)
4. 該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間
八 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時間表
1. 進(jìn)行項(xiàng)目分解
就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個比較小的模塊。
2. 里程碑事件
列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。
3. 時間安排
就項(xiàng)目的具體時間安排進(jìn)行分配。
4. 經(jīng)費(fèi)安排
就項(xiàng)目的每個周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。
5. 人員安排
在各個項(xiàng)目模塊以及時間段的人員安排情況。
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