《造價管理》考前復(fù)習(xí)題及參考答案
1 設(shè)計方案的評價方法中的多指標法包括( )。
A.靜態(tài)評價指標、動態(tài)評價指標
B.投資估算指標、技術(shù)指標、投資效果指標、工程建設(shè)標準指標
C.工程造價指標、主要材料消耗指標、勞動消耗指標、工期指標
D.時間性指標、價值性指標、比率性指標
參考答案：C
參考解析：多指標法的評價指標包括：工程造價指標;主要材料消耗指標;勞動消耗指標;工期指標。 2 某投資方欲投資20000萬元，4個可選投資項目所需投資分別為5000萬元、6000萬元、8000萬元、12000 萬元，投資方希望至少投資2個項目，則可供選擇的組合方案共有( )個。
A.5 B.6 C.7 D.8
參考答案：C
2 在項目財務(wù)費用的估算中，投資主要包括( )2016年造價工程師《造價管理》考前練習(xí)題及答案2016年造價工程師《造價管理》考前練習(xí)題及答案。
A.建設(shè)投資、建設(shè)期貸款利息和流動資金
B.工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費
C.形成固定資產(chǎn)的費用、形成無形資產(chǎn)的費用、形成其他資產(chǎn)的費用和預(yù)備費
D.建設(shè)投資和流動資金
參考答案：A
參考解析：在項目財務(wù)費用的估算中，投資主要包括建設(shè)投資、建設(shè)期貸款利息和流動資金三部分。投資計劃現(xiàn)金流量表中的建設(shè)投資不含利息，因還未考慮是否借款項目財務(wù)費用表中需考慮利息。
3 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，一周內(nèi)非分包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h的，分包人應(yīng)當在( )天內(nèi)，將價格調(diào)整的原因、金額以書面形式通知承包人。
A.7 B.10 C.15 D.30
參考答案：B
4 利用( )融資方式，可以彌補財政預(yù)算的`不足、有效轉(zhuǎn)移政府財政風(fēng)險、提高公共項目的投資效率、增加私營部門的投資機會。
A.PFT B.TOT C.ABS D.BOT
4 關(guān)于CM承包模式的說法，正確的是( )。
A.CM單位負責(zé)分包工程的發(fā)包
B.CM合同總價在簽訂CM合同時即確定
C.GMP可大大減少CM單位的承包風(fēng)險
D.CM單位不賺取總包與分包之間的差價
參考答案：D
參考解析：考核六種工程項目發(fā)承包模式的特點。每年必然出題，需要考生對總分包模式、平行承發(fā)包模式、聯(lián)合體承包模式、合作體承包模式、CM承包模式、Partnering模式的特點進行掌握。
5 按照我國有關(guān)規(guī)定，申請初始注冊造價工程師的，注冊機關(guān)應(yīng)當自受理之日起( )日內(nèi)作出決定。
A.5 B.10 C.15 D.20
參考答案：D
6設(shè)計方案評價與優(yōu)化有以下部分工作：①初步篩選設(shè)計方案;②建立可選設(shè)計方案;③確定評價目標;④方案分析與評價;⑤優(yōu)化方案分析與評價;⑥方案技術(shù)優(yōu)化建議。正確的先后順序是( )。
A.①②③④⑤⑥ B.②①③④⑤⑥ C.②①③④⑥⑤ D.①②③④⑥⑤
參考答案：C
7.某項目生產(chǎn)一種非專利技術(shù)產(chǎn)品，總投資10000萬元，由甲、乙、丙三家企業(yè)共同出資組成項目法人2016年造價工程師《造價管理》考前練習(xí)題及答案2016年造價工程師《造價管理》考前練習(xí)題及答案。合資合同期限為10年，約定按出資比例分紅。甲企業(yè)以1500萬元現(xiàn)金出資，乙企業(yè)以評估價值1500萬元的房屋和土地使用權(quán)出資，丙企業(yè)以評估價值500萬元的非專利技術(shù)出資。下述說法不正確的為()。
A.該項目資本金比例為35
B.該項目資本金為3500萬元
C.丙企業(yè)出以非專利技術(shù)出資，其比例超過了規(guī)定
D.合資第三年，如果項目經(jīng)營獲得可分配利潤700萬元，乙企業(yè)可從中分得300萬元
參考答案：C
參考解析：①該項目資本金占該項目總投資的比例=(1500+1500+500)/1000=35;②項目資本金是指在項目總投資中由投資者認繳的出資額，該項目資本金=1500+1500+500=3500(萬元);③以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資的比例不得超過投資項目資本金總額的20，丙企業(yè)以非專利技術(shù)出資比例=500/(1500+1500+500)=14.29<20，其比例未超過規(guī)定;④合資第三年，如果項目經(jīng)營獲得可分配利潤700萬元，乙企業(yè)可從中分得利潤=700×1500/(1500+1500+500)=300(萬元)此鏈接!。
8以欺騙、賄賂等不正當手段取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，由資質(zhì)許可機關(guān)予以警告，并處一定數(shù)額的罰款，申請人在規(guī)定期限內(nèi)不得再次申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)。其罰款的數(shù)額和規(guī)定期限分別是()。
A.5000元以上2萬元以下和3年
B.1萬元以上3萬元以下和3年
C.1萬元以上3萬元以下和1年
D.5000元以上2萬元以下和1年
參考答案：B
參考解析：主要考核造價咨詢企業(yè)的法律責(zé)任，是一個難點，因為很難記憶。這里給大家總結(jié)一下：造價咨詢企業(yè)的法律責(zé)任需要注意兩類問題：①時間：申請人隱瞞有關(guān)晴況或者提供虛假材料申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，1年內(nèi)不得再次申請工程造價咨詢企
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