安全副礦長個人述職報告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，越來越多人會去使用報告，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的安全副礦長個人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

　　大家好！

　　我叫xx，現(xiàn)任xxxxx公司安全副礦長，分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立"安全為自己，安全為大家的"的安全理念和"安全事故零目標(biāo)"的管理理念，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將本人的工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。

　　我始終堅持"學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)"相結(jié)合，推進(jìn)工作。通過不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定、新制度，豐富自身安全知識；借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，提高自身安全管理水平。

　　2、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

　　工作中，我們不斷建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場化、"手指口述"安全確認(rèn)法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)。

　　20xx年年初動員大會上對安全工作作了安排、部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，與職能科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)指標(biāo)，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進(jìn)行考核的新體系，進(jìn)一步明確職責(zé)，細(xì)化分工，保證了各項工作安全有序開展。

　　4、開展活動，營造良好安全氛圍。

　　開年以來，先后組織開展了"安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月"活動、"安全生產(chǎn)月"活動、"安全簽名"活動、杜"三違"活動，"安全知識競賽"活動。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的`安全氛圍。

　　6、防微杜漸，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。

　　1、加大隱患力度，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行；

　　2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平；

　　3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反"三違"，提高職工安全意識。

　　多年來，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些績效，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中，將繼續(xù)更加認(rèn)真的履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反"三違"，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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