關(guān)于從新制定導(dǎo)購員提成及激勵(lì)機(jī)制

　　在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的終端環(huán)境下，我們不的不思考我們的優(yōu)勢(shì)在哪里，核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么�，F(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化，促銷活動(dòng)大同小異我們自己手中可控的資源有什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短時(shí)間內(nèi)不能復(fù)制的了肯定是我們戰(zhàn)斗在一線的導(dǎo)購人員。人的主觀能動(dòng)性是需要刺激的。精神上，物質(zhì)上缺一不可。

　　具體改進(jìn)方式如下：

　�。ㄒ唬� 為了更好加強(qiáng)導(dǎo)購工作積極性，促進(jìn)銷售。

　�。ǘ�）激勵(lì)方式：提高場(chǎng)內(nèi)提成。建立場(chǎng)外提成。

　�。ㄈ�）提成方式思路：

　　1 。加大對(duì)孕婦及1段提成的提升，促進(jìn)對(duì)孕婦及1段的銷售。掌握了孕婦和1段的顧客，就可以很容易的帶動(dòng)2段3段的銷售。

　　2 。給導(dǎo)購制造更多消費(fèi)群體，從而提高導(dǎo)購的工資。

　　3 。孕婦及1段產(chǎn)品不設(shè)高砍級(jí)的促銷活動(dòng)，因?yàn)橘徺I量都較小。

　　針對(duì)0段1段主要將采取以下促銷活動(dòng)方式：

　　今后將加大孕婦及1段奶粉促銷力度：以購買1聽1盒為主的促銷方式（1）返現(xiàn)金 ，（2）雙倍積分 ， （3）大力度買贈(zèng)試飲包為主。

　　例如：5個(gè)顧客分別買了孕婦或1段奶粉5聽，之后有2人不在繼續(xù)購買，但還有三人還在繼續(xù)吃**奶粉就比一個(gè)人買了五聽**奶粉吃了之后不在購買所保有的消費(fèi)者更多。

　　原銷售提成方式為：金裝盒裝 2元/盒

　　金裝聽裝含孕婦聽裝 10元/聽

　　普裝聽裝（含成人聽） 6元/聽

　　普裝袋裝（含成人盒） 2元/袋

　　營(yíng)養(yǎng)系列 0.6元/袋

　　高鈣系列 0.6元/袋

　　4．新提成方式：

　　增加提成單品有：孕婦金領(lǐng)冠1段金裝1段 13元/聽

　　減少提成單品有： 金領(lǐng)冠23聽金裝234 聽 8元/聽

　　5．提成激勵(lì)方式二：門店銷售排名獎(jiǎng)/銷售增長(zhǎng)率獎(jiǎng)

　　以下提成所考慮因素：門店每月銷售任務(wù)額，門店基礎(chǔ)銷量，門店奶粉整體銷售情況及銷售排名

　　（1）門店銷售排名獎(jiǎng)

　　指有**奶粉導(dǎo)購的門店在本月所有奶粉品牌銷量（國產(chǎn)品牌）排名在前三名的則在當(dāng)月即可獲得導(dǎo)購激勵(lì)門店排名獎(jiǎng)50元。

　　（2）銷售增長(zhǎng)率獎(jiǎng)

　　指門店本月銷量較上月銷量有明顯提升的導(dǎo)購員可獲得導(dǎo)購激勵(lì)銷售增長(zhǎng)率獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元。

　　導(dǎo)購人員的提成依據(jù)需要落實(shí)以下幾點(diǎn)：

　�。�1） 導(dǎo)購需認(rèn)真準(zhǔn)確填寫銷售月報(bào)表。以及月末所賣場(chǎng)所打印的賣場(chǎng)銷售清單明細(xì)表。

　　注明：為公平公正執(zhí)行導(dǎo)購激勵(lì)機(jī)制：賣場(chǎng)特價(jià)活動(dòng)以及公司所支持的特價(jià)活

　　動(dòng)商品所受出金額必須以特價(jià)金額計(jì)算。

　�。�2） 數(shù)據(jù)收集：要求負(fù)責(zé)賣場(chǎng)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)每月能盡職盡責(zé)的收集每個(gè)賣場(chǎng)銷量奶粉前三名的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)邵總跟我也會(huì)自己去不定期檢查以做到公平公正。

　　（3） 激勵(lì)金額發(fā)放：導(dǎo)購終端激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)金額在本月例會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放以便更好的激勵(lì)導(dǎo)購人員的積極性。

　　（4） 外賣所給提成數(shù)需要討論并制定具體方案，外賣所帶來的銷售金額是否要記入導(dǎo)購本月銷量并參加導(dǎo)購激勵(lì)計(jì)劃提成獎(jiǎng)勵(lì)。

【從新制定導(dǎo)購員提成及激勵(lì)機(jī)制】相關(guān)文章：

從新開始作文08-12

從新開始作文匯總【3篇】12-12

導(dǎo)購員工守則04-29

員工守則如何制定通用09-16

企業(yè)人力資本的三大激勵(lì)機(jī)制03-15

中小型企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用09-28

一切悲劇都源于不當(dāng)?shù)募��?lì)機(jī)制09-27

明年將制定帶薪休假細(xì)則-細(xì)則03-09

如何做好鞋子導(dǎo)購員04-01

學(xué)校制定課外讀物進(jìn)校園的具體實(shí)施方案（通用10篇）06-03