空壓站管理制度（通用7篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的空壓站管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　空壓站管理制度 1

　　1、范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空壓站的日常使用和管理。

　　2、規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的`引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、目的

　　使空壓站處于受控狀態(tài)并能滿足生產(chǎn)和安全需求。

　　4、管理制度

　　4.1上崗前必須正確穿戴勞保用品,佩帶上崗證。非生產(chǎn)用品嚴(yán)禁帶入生產(chǎn)區(qū)。

　　4.2認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并報(bào)告領(lǐng)班長(zhǎng),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

　　4.3與本崗位無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入空壓站,其他人不得隨意操作設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行時(shí),不得隨意亂動(dòng)任何按鈕和閥門,操作、接觸運(yùn)動(dòng)部件時(shí)嚴(yán)禁帶手套。

　　4.4操作時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

　　4.5保養(yǎng)工作必須在停機(jī)且主供電線路斷開(kāi)的情況下,方可進(jìn)行。

　　4.6卸除任何帶電元件時(shí),必須隔絕壓力源,保證整個(gè)系統(tǒng)處于無(wú)壓狀態(tài)。

　　4.7不準(zhǔn)用易燃熔劑或四氯化碳清洗零件。

　　4.8供油系統(tǒng)附近,不準(zhǔn)進(jìn)行明火作業(yè)。

　　4.9壓縮機(jī)機(jī)體內(nèi)不準(zhǔn)放置其他物品。

　　4.10要注意檢查機(jī)組壓力、溫度和時(shí)間繼電器及調(diào)節(jié)系統(tǒng)是否正常,報(bào)警燈及其他指示燈是否正常。

　　4.11經(jīng)常檢查輸氣管道,按設(shè)備操作規(guī)程,進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

　　4.12停機(jī)時(shí),關(guān)閉壓縮機(jī)出口處單向閥,避免氣流返回機(jī)組。

　　4.13下班停機(jī)后,關(guān)閉排氣扇,搞好工作場(chǎng)地和設(shè)備的清潔工作。

　　5、檢查與考核

　　5.1公司每月組織對(duì)空壓站安全管理情況進(jìn)行1次檢查與考核;

　　5.2檢查與考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,按照公司《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全工作目標(biāo)分類考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

　　空壓站管理制度 2

　　1、每年在全車間進(jìn)行安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng),積極采納有實(shí)用價(jià)值的建議。

　　2、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行歸納,修改和完善。

　　3、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常工作的落實(shí)。

　　4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全方面的知識(shí),不斷提高職工的安全意識(shí)。

　　5、嚴(yán)格按各級(jí)單位的'最新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行安全防護(hù)裝置的整改工作。

　　6、不斷總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究以便采取新措施,制定新制度。

　　空壓站管理制度 3

　　一、總則

　　為確�？諌赫驹O(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低運(yùn)行成本，根據(jù)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)實(shí)際需求，特制定本制度。本制度適用于空壓站內(nèi)所有空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐、干燥機(jī)、過(guò)濾器等設(shè)備的.運(yùn)行與維護(hù)管理工作。

　　二、設(shè)備運(yùn)行管理

　　運(yùn)行前檢查：操作人員在啟動(dòng)設(shè)備前，必須對(duì)空壓機(jī)潤(rùn)滑油油位、冷卻水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、各閥門狀態(tài)等進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備具備啟動(dòng)條件。確認(rèn)儲(chǔ)氣罐壓力處于安全范圍，排水閥處于關(guān)閉狀態(tài)。

　　啟動(dòng)與運(yùn)行監(jiān)控：嚴(yán)格按照操作規(guī)程啟動(dòng)設(shè)備，啟動(dòng)后密切觀察設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，包括排氣壓力、排氣溫度、電流、電壓等，每 30 分鐘記錄一次運(yùn)行數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)參數(shù)異�；蛟O(shè)備出現(xiàn)異響、振動(dòng)等異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并上報(bào)主管人員。

　　停機(jī)操作：設(shè)備停機(jī)時(shí)，應(yīng)先卸載，待壓力降至安全范圍后，方可切斷電源。停機(jī)后，關(guān)閉進(jìn)氣閥、冷卻水閥等相關(guān)閥門，做好設(shè)備停機(jī)后的清理工作。

　　三、設(shè)備維護(hù)管理

　　日常維護(hù)：操作人員每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔，檢查設(shè)備各部件連接是否牢固，有無(wú)松動(dòng)、泄漏現(xiàn)象。定期清理空壓機(jī)空氣濾清器，根據(jù)使用情況及時(shí)更換濾芯。

　　定期維護(hù)：制定設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃，按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。例如，每運(yùn)行 500 小時(shí)更換空壓機(jī)潤(rùn)滑油和油濾；每運(yùn)行 2000 小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查與調(diào)試，包括檢查皮帶松緊度、閥門密封性等。

　　故障維修：設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修人員應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，分析故障原因，制定維修方案。維修完成后，進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，并詳細(xì)記錄故障原因、維修過(guò)程及更換的零部件等信息。

　　四、附則

　　本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋與修訂，自發(fā)布之日起施行。

　　空壓站管理制度 4

　　一、目的

　　為加強(qiáng)空壓站安全管理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)，結(jié)合空壓站實(shí)際情況，制定本制度。

　　二、安全管理職責(zé)

　　站長(zhǎng)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)空壓站安全管理工作，組織制定并落實(shí)安全管理制度和操作規(guī)程，定期組織安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。

　　操作人員職責(zé)：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。積極參加安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

　　安全管理部門職責(zé)：對(duì)空壓站安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)空壓站開(kāi)展安全管理工作，協(xié)助處理安全事故。

　　三、安全操作規(guī)定

　　嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入空壓站，操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相關(guān)資格證書(shū)后方可上崗操作。

　　設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)等作業(yè)。如需進(jìn)行維護(hù)，必須先停機(jī)、斷電，并采取相應(yīng)的`安全防護(hù)措施。

　　儲(chǔ)氣罐屬于壓力容器，必須定期進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的儲(chǔ)氣罐嚴(yán)禁使用。嚴(yán)禁超壓運(yùn)行，儲(chǔ)氣罐壓力不得超過(guò)額定工作壓力。

　　四、應(yīng)急管理

　　制定空壓站安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急處置措施。

　　定期組織應(yīng)急演練，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和實(shí)用性。發(fā)生安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。

　　五、附則

　　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

　　空壓站管理制度 5

　　一、總則

　　為明確空壓站各崗位人員職責(zé)，規(guī)范工作行為，提高工作效率和管理水平，確�？諌赫靖黜�(xiàng)工作有序開(kāi)展，特制定本制度。

　　二、崗位設(shè)置與職責(zé)

　　空壓站站長(zhǎng)

　　負(fù)責(zé)空壓站全面管理工作，貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作指令，制定空壓站工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　合理安排人員工作，協(xié)調(diào)各崗位之間的關(guān)系，確保空壓站設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　組織開(kāi)展安全管理工作，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，確�？諌赫景踩�生產(chǎn)。

　　負(fù)責(zé)空壓站人員的`培訓(xùn)、考核與獎(jiǎng)懲工作，提高員工業(yè)務(wù)水平和工作積極性。

　　空壓機(jī)操作人員

　　嚴(yán)格遵守空壓站各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)空壓機(jī)的啟動(dòng)、運(yùn)行、監(jiān)控和停機(jī)操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。

　　做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備及工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。

　　積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

　　設(shè)備維修人員

　　負(fù)責(zé)空壓站設(shè)備的維修、保養(yǎng)和故障處理工作，確保設(shè)備維修質(zhì)量和維修效率。

　　定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問(wèn)題，制定預(yù)防性維修計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　負(fù)責(zé)維修工具和備品備件的管理，合理使用維修材料，降低維修成本。

　　記錄設(shè)備維修情況，建立設(shè)備維修檔案，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。

　　三、考核與獎(jiǎng)懲

　　建立崗位考核制度，定期對(duì)各崗位人員工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。

　　對(duì)工作表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反規(guī)章制度、工作失職的人員進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)處罰。

　　四、附則

　　本制度由空壓站負(fù)責(zé)解釋和修訂，自發(fā)布之日起實(shí)施。

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　　一、目的

　　為加強(qiáng)空壓站能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)，結(jié)合空壓站實(shí)際情況，制定本制度。

　　二、能源管理職責(zé)

　　能源管理部門：負(fù)責(zé)制定空壓站能源管理制度和節(jié)能計(jì)劃，監(jiān)督檢查能源使用情況，組織開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能宣傳培訓(xùn)工作。

　　空壓站管理人員：具體落實(shí)能源管理制度和節(jié)能計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控和管理，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，確保設(shè)備在高效節(jié)能狀態(tài)下運(yùn)行。

　　操作人員：嚴(yán)格遵守能源管理制度，正確操作設(shè)備，發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告并采取措施制止。

　　三、能源管理措施

　　設(shè)備選型與運(yùn)行優(yōu)化：在選購(gòu)空壓機(jī)等設(shè)備時(shí)，優(yōu)先選用高效節(jié)能型產(chǎn)品。根據(jù)實(shí)際用氣需求，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行臺(tái)數(shù)和運(yùn)行參數(shù)，避免設(shè)備空載運(yùn)行和過(guò)度壓縮。

　　能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)：安裝能源計(jì)量?jī)x表，對(duì)空壓站電、水等能源消耗進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出能源消耗規(guī)律和節(jié)能潛力點(diǎn)。

　　節(jié)能技術(shù)改造：積極采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，如變頻調(diào)速技術(shù)、余熱回收技術(shù)等，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，提高能源利用效率。

　　節(jié)能宣傳與培訓(xùn)：開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，提高員工節(jié)能意識(shí)。定期組織節(jié)能培訓(xùn)，使員工掌握節(jié)能知識(shí)和操作技能，積極參與節(jié)能工作。

　　四、節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲

　　制定節(jié)能考核指標(biāo)，對(duì)空壓站能源管理工作進(jìn)行考核。對(duì)完成節(jié)能目標(biāo)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的.部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。

　　鼓勵(lì)員工提出節(jié)能合理化建議，對(duì)采納后取得顯著節(jié)能效果的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、附則

　　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由能源管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　空壓站管理制度 7

　　一、目的

　　為營(yíng)造整潔、有序、文明的空壓站工作環(huán)境，保障員工身心健康，提高工作效率，樹(shù)立企業(yè)良好形象，特制定本制度。

　　二、環(huán)境衛(wèi)生管理

　　區(qū)域劃分與責(zé)任落實(shí)：將空壓站劃分為設(shè)備運(yùn)行區(qū)、維修區(qū)、辦公區(qū)等不同區(qū)域，明確各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人，實(shí)行區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制。

　　日常清潔：操作人員每日對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行清潔，清掃地面雜物、灰塵，擦拭設(shè)備表面，保持設(shè)備及工作場(chǎng)所整潔。定期對(duì)空壓站進(jìn)行全面大掃除，包括墻面、天花板、門窗等。

　　垃圾處理：設(shè)置專用垃圾桶，分類收集垃圾。垃圾應(yīng)及時(shí)清理，保持垃圾桶周圍清潔，防止異味和蚊蟲(chóng)滋生。

　　三、文明生產(chǎn)管理

　　設(shè)備擺放與物料管理：設(shè)備、工具、備品備件等應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。物料應(yīng)分類存放，嚴(yán)禁亂堆亂放，保持通道暢通。

　　操作規(guī)范與行為準(zhǔn)則：操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，文明操作設(shè)備，嚴(yán)禁野蠻操作。工作時(shí)應(yīng)著裝整齊，佩戴必要的.勞動(dòng)防護(hù)用品，保持良好的工作形象。

　　噪音與粉塵控制：采取有效措施控制空壓站噪音和粉塵污染，如安裝隔音設(shè)施、配備除塵設(shè)備等。定期對(duì)噪音和粉塵進(jìn)行檢測(cè)，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、監(jiān)督與考核

　　成立環(huán)境衛(wèi)生與文明生產(chǎn)檢查小組，定期對(duì)空壓站環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

　　將環(huán)境衛(wèi)生與文明生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。

　　五、附則

　　本制度由空壓站負(fù)責(zé)解釋和修訂，自發(fā)布之日起施行。

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