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技術崗位管理制度（通用7篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的技術崗位管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技術崗位管理制度 1
1)在室主任領導下,貫徹執(zhí)行上級有關大型養(yǎng)路機械(以下簡稱“大機”)使用、管理的方針、政策和規(guī)章制度,制定本段大機管理辦法。
2)負責搗固車、穩(wěn)定車、配碴車、探傷車等大機及檢測設備的管理工作,掌握上述設備的數(shù)量、技術狀態(tài)和運用安全情況,建立并填寫設備履歷,收集車隊、車間的有關報表,做好統(tǒng)計分析工作,按時上報有關報表。
3)負責編制大機的定檢計劃、大修計劃和更新改造計劃;合理使用“1112”養(yǎng)路機械運用維修科目;積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和科學的維修方式,使大機經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設備的完好率。
4)每月按大機評比標準對設備全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,在設備巡回檢查記錄本上記錄,并對每臺設備評分,選出月紅旗設備,頒發(fā)流動紅旗,并作為年底評選段級紅旗設備和報分局紅旗設備的依據(jù)。負責總結、交流、推廣先進經(jīng)驗。
5)解決技術上的疑難問題,制定大機標準化操作規(guī)程,編制冬檢計劃,檢修工藝,并組織實施、驗收、費用統(tǒng)計、技術資料存檔、總結等工作。
6)掌握段料庫,車隊材料車的備件儲備情況,分析配件消耗規(guī)律,用盡可能少的`配件儲備保證大機正常運轉(zhuǎn),按月審核車隊的材料計劃,補充材料計劃,到料驗收。平衡兩個車隊的配件儲備,制定段、車隊及隨機的配件儲備定額并逐步完善。備件儲備資金不少于設備原值的5%。
7)掌握大機機械事故和故障情況,呈報有關報告。參加大機事故的調(diào)查、分析、處理工作。本著“三不放過”的原則,及時到現(xiàn)場調(diào)查、分析,組織召開事故分析會,找出原因,制定防范措施,拿出對事故責任者的處理意見,經(jīng)段領導批準后,通報全段。對設備的故障進行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障,進行技術攻關,降低故障停機率。
8)負責編制檢修車間的生產(chǎn)計劃,繪制圖紙、核定材料計劃,給定工時和產(chǎn)品驗收。次月5日前對車間產(chǎn)品驗收合格的工時進行統(tǒng)計、分析。從任務、質(zhì)量方面對車間進行考核。
9)每月根據(jù)設備的運用、保養(yǎng)、使用記錄及報表的填寫工作等情況對車隊提出考核扣分依據(jù),報室主任統(tǒng)一考核。
10)按時完成領導交辦的各項工作任務。
技術崗位管理制度 2
（一）積極參加安全技術培訓，努力學習有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術，不斷提高應急處置能力和自我保護能力。
�。ǘ┳袷貒蚁嚓P安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違法、不違章、不違規(guī)。
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻、糾正，勸阻，糾正無效時應及時報告。
�。ㄋ模⿲υ诠ぷ鬟^程中因違法、違規(guī)而導致事故的后果負責。
�。ㄎ澹┓e極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導，積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動提出改進安全工作的`建議。
�。┌l(fā)生事故和危險時，應立即報警，采取應急有效的措施，防止事態(tài)擴大，并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告，做好事故現(xiàn)場的保護工作。
技術崗位管理制度 3
1、全面負責公司科技工作計劃和任務在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實；
2、負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；
3、參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；
4、負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術創(chuàng)新；
5、嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術文件的收發(fā)、歸檔工作；
6、積極參與有關產(chǎn)品的設計評審、工藝評審活動；
7、具體指導、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題、為車間各項工作提供技術支持；
8、做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作，
9、參與不合格品和質(zhì)量事故的'評審、參與產(chǎn)品的技術整改工作；
10、負責指導實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理；
11、抓好車間技術隊伍建設，做好操作人員的技術培訓和提高工作；
12、參與公司技術成果及技術經(jīng)濟效益的技術評價工作；
13、做好領導安排的其它技術相關工作；
技術崗位管理制度 4
崗位職責
1.在經(jīng)理助理的直接領導下,負責機電安裝維修工程的全面工作。
2.負責設施設備的運行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排和落實。
3.履行管理處簽訂的設備管理合同,完成下達管理指標和經(jīng)濟指標。
4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
5.執(zhí)行政府部門的有關行業(yè)法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。
6.對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必須進行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。
7.負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
8.負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及其配套設施的完善工作。
9.負責組織技術文件和設備檔案的`接管、建立和管理工作。
10.負責業(yè)戶對機電工作的投訴處理,負責本部門不合格服務的處理,糾正和預防措施的實施、跟蹤、檢查。
11.定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。
工程技術員崗位職責
1.負責對機電設備的運行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設施、設備的維修、保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時向上級領導或管理處匯報。
2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、職能設施、設備的情況,掌握相關設備的操作程序和應急處理措施。禁止與本部門無關人員進入機房。
3.定時巡視設施、設備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記錄。
4.配合管理處各部門的各項工作,建立良好的合作關系,記錄維修投訴情況,并及時處理。
5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設備房的清潔及物品的有序擺放。
6.負責設備房的安全管理工作,禁止非工作人員進入,禁止各種違反設備房管理規(guī)定的行為。
7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時,應從容鎮(zhèn)定,按規(guī)定和操作程序及時排除故障,或采取應急措施迅速通知相關人員處理。
8.加強防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動物的安全管理工作。
9.協(xié)助供電局抄表確認用電量,并進行月度用電分析對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費。
10.完成上級交辦的臨時任務。
技術崗位管理制度 5
1)在室主任領導下,貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定,制定本單位的管理制度和實施辦法。
2)負責全段機械動力設備的綜合管理和除大機、檢測設備以外設備的管理工作并負責“1152—11-1”機械動力設備運用維修科目的成本支出。根據(jù)分局設備大檢查的要求,按鐵道部設備管理優(yōu)秀單位評選標準進行管理。
3)負責機械動力設備的前期管理和基礎管理工作,建立設備臺帳,卡片及設備檔案,熟悉設備的性能、原理、技術標準和檢修方法。
4)做好購置和自制設備的可行性研究工作,充分挖掘設備潛力,提高設備利用率。
5)掌握設備的數(shù)量、動態(tài)、技術狀況、使用和安全情況。按時完成各項設備管理經(jīng)濟技術指標,收集數(shù)據(jù),填入設備檔案,并做好統(tǒng)計分析工作,及時填報設備報表。
6)搞好設備的管、用、養(yǎng)、修工作,采用多種維修方式,使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設備完好率。
7)負責組織設備大檢查、春檢、秋檢和設備質(zhì)量鑒定工作,收集資料,統(tǒng)一上報。開展紅旗設備評比,總結經(jīng)驗,表彰先進。
8)按時編制提報設備購置、大修、更新、改造計劃和設備檢修計劃,并認真組織實施。
9)積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,推廣和應用現(xiàn)代化管理方法和手段。
10)做好設備管理、使用和維修人員技術業(yè)務培訓的講課工作。
11)掌握設備事故和故障情況,參加設備事故的調(diào)查、分析、處理及資料存檔工作,呈報有關報告。
12)制定設備操作規(guī)程和檢修工藝。
13)按時提報或?qū)徍瞬牧嫌媱?到料驗收。
14)負責附屬車輛的`檢修工作,及時聯(lián)系安排各種修程,負責“1112”附屬車輛檢修費用的科目支出。
15)負責“1152—6”短途運輸成本科目的支出。
16)負責基建工作。
17)完成領導交辦的各項工作任務。
技術崗位管理制度 6
第一章 崗位職責規(guī)范
職級劃分
初級工程師：執(zhí)行標準化開發(fā)任務（代碼重復率≤15%）
中級工程師：主導模塊設計（文檔完整度≥90%）
高級工程師：架構評審與技術攻關（系統(tǒng)可用性≥99.9%）
工作標準
代碼管理：Git提交須含可追溯的任務ID
文檔要求：API接口文檔更新延遲≤2工作日
故障響應：P1級問題30分鐘內(nèi)啟動處理流程
第二章 研發(fā)過程管控
敏捷開發(fā)規(guī)范
每日站會控制在15分鐘內(nèi)
Sprint交付物需通過自動化測試覆蓋率≥80%
技術債清理占比不低于迭代時間的20%
質(zhì)量保障機制
代碼審查：每千行代碼審查意見≤5條
性能基線：接口響應時間波動范圍±15%
安全紅線：OWASP Top10漏洞零容忍
第三章 能力發(fā)展體系
晉升通道
技術專家序列：每年主導2次技術分享
管理發(fā)展序列：需完成Scrum Master認證
破格晉升條件：獲得3項以上技術專利
知識管理
每周技術沉淀文檔≥1篇
季度技術復盤會議留存可復用方案
建立技術決策樹文檔庫（覆蓋90%常見場景）
附則
本制度自發(fā)布之日起試行，技術委員會每季度評估執(zhí)行效果，版本號遵循SemVer規(guī)范。
技術崗位管理制度 7
第一章 總則
第一條 為規(guī)范技術崗位管理，提高技術團隊工作效率，保障技術工作質(zhì)量，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所有技術崗位人員，包括但不限于研發(fā)工程師、測試工程師、運維工程師等技術序列崗位。
第二章 崗位職責
第三條 技術崗位人員應嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)完成工作任務。
第四條 主要職責包括：
負責技術方案設計與實施
保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行
持續(xù)優(yōu)化技術架構
編寫規(guī)范的技術文檔
參與技術評審與問題排查
第三章 任職要求
第五條 基本要求：
具備相關專業(yè)本科及以上學歷
掌握崗位所需專業(yè)技能
具有良好的學習能力和團隊協(xié)作精神
第六條 各級別任職標準：
初級：能獨立完成基礎開發(fā)任務
中級：能主導模塊設計與開發(fā)
高級：能規(guī)劃系統(tǒng)架構，指導團隊
第四章 考核管理
第七條 實行季度考核制度，考核內(nèi)容包括：
任務完成情況（40%）
代碼/文檔質(zhì)量（30%）
技術創(chuàng)新（20%）
團隊協(xié)作（10%）
第八條 考核結果與晉升、調(diào)薪掛鉤，連續(xù)兩次不合格者需參加技能培訓。
第五章 培訓發(fā)展
第九條 公司提供：
定期技術培訓
外部技術會議參與機會
導師帶教制度
技術書籍購買補貼
第六章 附則
第十條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由技術部負責解釋和修訂。
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