5、結(jié)合“五一節(jié)”特點(diǎn)，加強(qiáng)對煤礦的安全巡查和督查，及時(shí)調(diào)度煤礦對安全隱患的整改情況，使煤礦按照要求進(jìn)行全方位整改落實(shí)。同時(shí)，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)問題及時(shí)反饋到煤礦，嚴(yán)格要求煤礦開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過督促，后峪煤礦、福山煤礦擴(kuò)能改造于今年上半年順利達(dá)標(biāo)。
6、結(jié)合6月份安全宣傳月，把組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，作為“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動中的重要內(nèi)容和主要舉措，確保“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動順利開展。
7、組織開展了季度交換圖、作業(yè)規(guī)程、通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)能力核定、水文地質(zhì)類型劃分、煤炭發(fā)展建議計(jì)劃等審查工作。
三、存在問題
一是煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的精力有所減少和分散，有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出多、應(yīng)酬多，弱化了安全管理。
二是安全第一的思想有所動搖，受煤炭市場和經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動，重生產(chǎn)、重效益、輕安全。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有的認(rèn)為帶班下井是個(gè)負(fù)擔(dān)，將帶班下井視為形式，被動應(yīng)付，有的帶班干部晚下井早升井，發(fā)揮不了帶班下井的作用。
四是技術(shù)管理薄弱是危及安全的要害環(huán)節(jié)，把技術(shù)員當(dāng)成一般安監(jiān)員，對待技術(shù)支撐體系建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)不夠重視。
四、今后工作方向及措施
1、切實(shí)抓好安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”維護(hù)工作。遵循“實(shí)事求是、科學(xué)把握、整體推進(jìn)”的總體原則和工作思路，對前五大系統(tǒng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)定不移地維護(hù)到位;對技術(shù)已經(jīng)落后的，使用維護(hù)難度大的，特別是不能正常使用的，進(jìn)行升級、完善、淘汰和更新，保證這五大系統(tǒng)健全完善，正常使用，發(fā)揮作用。
2、是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)“三個(gè)責(zé)任”落實(shí)。要結(jié)合開展的各類活動，突出“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一主題，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體、部門監(jiān)管、屬地管理“三個(gè)責(zé)任”。
3、認(rèn)真抓好應(yīng)急處置管理。加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的聯(lián)系溝通，充分利用現(xiàn)代信息手段及時(shí)掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報(bào)信息，并及時(shí)做好災(zāi)害性天氣和雨情信息發(fā)布。
4、防治水工作。部分煤礦存在防治水專業(yè)人員不足、文化程度低，資金投入不夠，必要的儀器儀表工具及監(jiān)測手段缺乏，科技裝備水平落后，地測工作不及時(shí)，技術(shù)不能指導(dǎo)生產(chǎn)，技術(shù)支撐體系不健全。對“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施沒有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，離《防治水規(guī)定》的內(nèi)容還有一定差距，對上述問題專題研究、專題解決。
5、重點(diǎn)加強(qiáng)雙基和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，努力提高綜合素質(zhì)，健全機(jī)構(gòu)，解決人員不足、一人多崗、無人干事現(xiàn)象。
篇二
今年，溆浦縣煤炭管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府“抓發(fā)展、促穩(wěn)定、樹形象”和“四個(gè)年”、“六個(gè)一”的總體工作思路和目標(biāo)，結(jié)合煤炭系統(tǒng)實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，按照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)、系統(tǒng)穩(wěn)定、企業(yè)改制以及招商引資等工作力度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，自強(qiáng)不息、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，推動了煤炭系統(tǒng)“三個(gè)文明”建設(shè)的平衡發(fā)展。